Che cos'è Agile HR?
Potrebbe non essere immediatamente ovvio come applicare la tecnica agile alle risorse umane. È un atteggiamento agile da cui le risorse umane possono imparare e abbracciare. Questo è fondamentale quando si tratta di un posto di lavoro in costante cambiamento che necessita di risposte rapide.
Quindi, Agile HR è:
Migliorare la capacità delle risorse umane di rispondere rapidamente e adattarsi alle circostanze mutevoli.
Adottare un approccio flessibile alle risorse umane che si adatta man mano che la forza lavoro cambia.
Una funzione delle risorse umane che aiuta un'azienda a essere più sensibile alle esigenze dei suoi clienti.
HR adotta un approccio agile poiché i percorsi di carriera sono fluidi e gli individui possono muoversi in varie direzioni.
L'apprendimento viene consegnato in tempo ed è uno sforzo continuo piuttosto che un evento una tantum.
I sistemi HR vengono creati su scala modesta e in breve tempo. Il feedback viene rapidamente fornito per determinare se il sistema deve essere ulteriormente migliorato.
Le risorse umane consentono ai manager e ai dipendenti di assumersi la responsabilità della gestione dei talenti. HR offre gli strumenti e l'assistenza necessari per supportare gli sforzi di sviluppo della gestione delle persone.
I datori di lavoro espandono costantemente la loro presenza su tutte le piattaforme e costruiscono un database di dipendenti eccezionali per soddisfare le richieste future.
Vantaggi di un approccio Agile HR
Un approccio Agile HR ha un metodo per la sua follia. Quelli che segue sono solo alcuni dei vantaggi di un approccio Agile HR:
Aumento della cooperazione del team - Vi è un miglioramento della comunicazione e del lavoro di squadra tra i dipendenti di varie sezioni aziendali. Agile HR promuove anche la trasparenza, che promuove una maggiore fiducia tra i membri del team.
Feedback continuo - Il feedback viene ricevuto più frequentemente e coerentemente. Ciò consente alle risorse umane di creare soluzioni pertinenti ed efficaci.
Migliore flessibilità - L'epidemia ha sottolineato la necessità per i team di adattarsi alle situazioni mutevoli. La tecnica Agile incoraggia i team a "testare, imparare e ottimizzare", permettendo loro di ruotare rapidamente se necessario.
Misurazione di output maggiore - I risultati di sollecitazioni Agile, come si vedono dalle attuali dashboard e visualizzazioni. Di conseguenza, il dipartimento delle risorse umane può fornire risultati immediati in merito a qualsiasi tempo, costi e prestazioni di qualsiasi sforzo.
