##什么是敏捷的人力资源？

如何将敏捷技术应用于人力资源可能并不明显。这是人力资源可以学习和拥抱的敏捷态度。在处理需要快速响应的不断变化的工作场所时，这至关重要。

因此，敏捷的人力资源是：

  • 提高人力资源迅速反应并适应不断变化的情况的能力。

  • 采用一种灵活的方法，以随着劳动力的变化而适应的人力资源。

  • 人力资源功能有助于企业对客户的需求更加敏感。

-HR采用敏捷方法，因为职业道路是流动的，并且个人可以朝各个方向移动。

  • 学习是及时交付的，是一项持续的努力，而不是一次性活动。

  • 人力资源系统将在短时间内和短时间内创建。迅速提供反馈，以确定是否应进一步增强系统。

  • 人力资源使经理和员工能够负责人才管理。人力资源提供了支持人员管理发展工作所需的工具和帮助。

  • 雇主不断扩大其在所有平台上的存在，并建立一个杰出雇员的数据库，以满足未来的需求。

##敏捷人力资源方法的优势

敏捷的人力资源方法具有一种疯狂的方法。以下只是敏捷人力资源方法的一些优点：

  • 增加团队合作 - 各个公司的员工之间的沟通和团队合作改善。敏捷的人力资源还促进了透明度，从而促进了团队成员之间更大的信任。

  • 连续反馈 - 更频繁，一致地收到反馈。这使得人力资源可以创建既相关又有效的解决方案。

  • 灵活性的提高 - 流行病强调了团队适应不断变化的情况。敏捷技术鼓励团队“测试，学习和优化”，在必要时使他们可以快速旋转。

  • 较高的输出测量 - 敏捷应力结果，如当前的仪表板和可视化所见。因此，人力资源部可以就任何努力的时间，成本和绩效提供立即的结果。