##什么是劳动力分析？
Workforce Analytics利用数据驱动的信息来改善和增强决策过程，例如管理和雇用顶级人员，与绩效保持一致，等等。它使用“大数据”提供了智能的工作场所选择和预测。许多公司包含大量的数据，这些数据经常被未被充分利用或结构不当。 Workforce Analytics通过编译，组织和将其转化为人力资源的有用决策信息来帮助优化该数据。
许多组织招募数据科学家高薪。如果收集数据，则此类分析师有什么好处？这类似于落在森林中的树木。只有当数据影响决策或可以理解时，才会变得有意义。
劳动力分析应不断与决策者合作，以使获得信息并做出更好的决策变得更加容易。否则，人力资源分析本质上是毫无意义的。
Workforce Analytics使用复杂的工具和测量收集来评估员工数据。目的是认识，量化和改善人才在实现目标和创造价值中的作用。
它包括从内部和外部来源获得数据，处理，存储和分析数据，以了解对组织绩效至关重要的个人。
Workforce Analytics可以帮助人力资源经理对员工生命周期做出明智的决定，例如招聘，绩效评估，培训和薪水等。
##劳动力分析的好处
使用劳动力分析来帮助组织更好地了解其公司和员工以及确定工作场所中的模式有几个好处。劳动力分析在技术的帮助下为组织的底线提供了投资回报率（ROI），近年来已经多次上升。
人力资源分析协助公司高管建立和增强招聘程序并保留最有能力的员工。它还可以帮助以下各种：
估计单个员工的成就将使组织受益的可能性。
确定需要其他功能和角色。
确定是否可以转移或淘汰职责或角色。
协助分析和管理支出（例如工资和福利）。
确定并衡量影响员工参与度的要素。
预测现有和未来的要求。
改善公司的结构和政策，以提高业绩和生产力。
提高过程苗条，效率和有效性。
协助组织识别，支持和培养高潜力的工人和未来的领导者。
建立公平的补偿机制。
##不同类型的劳动力分析
###员工参与
如今，员工敬业度在企业中变得越来越重要。订婚的员工更有可能忠诚，奉献精神和富有成效。在运营高压力商业运营时，他们不太容易遭受士气低落。它们提供了对管理效率的准确评估。员工的敬业度通常表明出色的领导能力。订婚的员工每天更有可能来工作并信任公司的目标。
###培训成功
员工培训有效性与员工生产力成正比，因为它提高了员工的工作技能。进行有关如何进行培训的报告的能力有助于人力资源人员计划和开发未来的培训。它为他们提供了一个扎实的想法，即他们在员工发展方面的公司表现如何。
＃＃＃ 客户流失率
公司的流失率或营业率反映了其员工的参与程度。营业额的数量可能会揭示您团队健康的很多。重要的是要知道每月和每年有多少员工辞职。如果您的营业额很少，您的工作文化就会健康。如果很高，您将需要调查各种原因。
###缺席
人力资源团队用来确定员工文化健康的另一种劳动力分析是缺席。在假期中，员工通常会缺席。但是，如果为向同一管理报告的工人累积病时，现在该回头了。旷工揭示了很多员工对贵公司的赞赏。它导致医疗费用增加和生产率下降。
