Was ist agile HR?

Es ist möglicherweise nicht sofort offensichtlich, wie die agile Technik auf HR anwendet. Es ist eine agile Haltung, aus der HR lernen und sich umarmen kann. Dies ist entscheidend, wenn Sie sich mit einem sich ständig ändernden Arbeitsplatz befassen, der schnelle Antworten benötigt.

Daher ist agile HR:

  • Verbesserung der Fähigkeit von HR, schnell zu reagieren und sich an sich ändernde Umstände anzupassen.

  • Verfolgen Sie einen flexiblen Ansatz für die Humanressourcen, der sich an die Änderung der Belegschaft anpasst.

  • Eine HR -Funktion, die ein Unternehmen unterstützt, um mehr auf die Anforderungen seiner Kunden zu reagieren.

  • HR verfolgt einen agilen Ansatz, da die Karrierewege fließend sind und Einzelpersonen in verschiedene Richtungen bewegen können.

  • Das Lernen wird rechtzeitig geliefert und ist eher ein kontinuierliches Unterfangen als ein einmaliges Ereignis.

  • HR -Systeme werden in bescheidener Ebene und in kurzer Zeit erstellt. Feedback wird schnell geliefert, um festzustellen, ob das System weiter verbessert werden soll.

  • Personalressourcen ermöglichen es Managern und Mitarbeitern, Verantwortung für das Talentmanagement zu übernehmen. HR bietet die Tools und Unterstützung an, die zur Unterstützung der Bemühungen zur Entwicklung von Menschenmanagement erforderlich sind.

  • Arbeitgeber erweitern ihre Präsenz ständig auf allen Plattformen und bauen eine Datenbank mit außergewöhnlichen Mitarbeitern auf, um zukünftige Anforderungen zu erfüllen.

Vorteile eines agilen HR -Ansatzes

Ein agiler HR -Ansatz hat eine Methode zu seinem Wahnsinn. Das Folgende sind nur einige der Vorteile eines agilen HR -Ansatzes:

  • Verbesserte Teamzusammenarbeit - Unter den Mitarbeitern verschiedener Unternehmensbereiche gibt es eine verbesserte Kommunikation und Teamarbeit. Agile HR fördert auch die Transparenz, die ein größeres Vertrauen unter den Teammitgliedern fördert.

  • kontinuierliches Feedback - Feedback wird häufiger und konsequent empfangen. Dies ermöglicht die HR, Lösungen zu erstellen, die sowohl relevant als auch effektiv sind.

  • Verbesserte Flexibilität - Die Epidemie hat die Notwendigkeit unterstrichen, dass Teams sich an Verschiebungssituationen anpassen müssen. Die agile Technik ermutigt Teams, "zu testen, zu lernen und zu optimieren", damit sie bei Bedarf schnell drehen können.

  • größere Ausgangsmessung - Agile Spannungsergebnisse, wie die aktuellen Dashboards und Visualisierungen ersichtlich. Infolgedessen kann die Personalabteilung unmittelbare Ergebnisse in Bezug auf Zeit, Kosten und Leistung aller Anstrengungen liefern.