##アジャイルHRとは何ですか？
アジャイルテクニックをHRに適用する方法はすぐにはわかりません。それは、人事が学び、受け入れることができる機敏な態度です。これは、迅速な対応を必要とする絶えず変化する職場を扱う場合に重要です。
したがって、アジャイルHRは次のとおりです。
迅速に対応し、変化する状況に適応するHRの能力を向上させます。
労働力が変化するにつれて適応する人事に柔軟なアプローチを採用します。
ビジネスが顧客の要求により敏感であることを支援するHR機能。
-HRは、キャリアパスが流動的であり、個人がさまざまな方向に移動できるため、アジャイルアプローチを取ります。
- 学習は時間内に配信され、1回限りのイベントではなく継続的な努力です。
-HRシステムは、控えめなスケールで短時間で作成されます。フィードバックは迅速に提供され、システムをさらに強化する必要があるかどうかを判断します。
人事により、マネージャーと従業員が人材管理の責任を負うことができます。 HRは、人々の管理開発の取り組みをサポートするために必要なツールと支援を提供します。
雇用主は、すべてのプラットフォームで常に存在を拡大し、将来の需要を満たすために例外的な従業員のデータベースを構築しています。
##アジャイルHRアプローチの利点
アジャイルHRアプローチには、その狂気の方法があります。以下は、アジャイルHRアプローチの利点のほんの一部です。
チームの協力の向上 - さまざまな企業セクションの従業員の間でのコミュニケーションとチームワークの改善があります。アジャイルHRも透明性を促進し、チームメンバー間のより大きな信頼を促進します。
継続的なフィードバック - フィードバックは、より頻繁かつ一貫して受信されます。これにより、HRは関連性があり効果的なソリューションを作成できます。
柔軟性の向上 - 流行は、チームが変化する状況に適応する必要性を強調しています。アジャイルテクニックは、チームが「テスト、学習、最適化」を奨励し、必要に応じて高速にピボットできるようにします。
出力測定の大きい - 現在のダッシュボードと視覚化で見られるように、アジャイルは結果を強調します。その結果、HR部門は、あらゆる努力の時間、コスト、パフォーマンスに関する即時の結果を提供できます。
