¿Qué es Agile HR?

Puede que no sea inmediatamente obvio cómo aplicar la técnica ágil a HR. Es una actitud ágil de la que RR.HH. puede aprender y abrazar. Esto es crítico cuando se trata de un lugar de trabajo en constante cambio que necesita respuestas rápidas.

Por lo tanto, Agile HR es:

  • Mejorar la capacidad de RRHH para responder rápidamente y adaptarse a las circunstancias cambiantes.

  • Adopte un enfoque flexible de los recursos humanos que se adapta a medida que cambia la fuerza laboral.

  • Una función de recursos humanos que ayuda a un negocio a responder más a las demandas de sus clientes.

  • RRHH adopta un enfoque ágil ya que las trayectoria profesional son fluidas y los individuos pueden moverse en varias direcciones.

  • El aprendizaje se entrega a tiempo y es un esfuerzo continuo en lugar de un evento único.

  • Los sistemas de recursos humanos se crean en una escala modesta y en poco tiempo. La retroalimentación se suministra rápidamente para determinar si el sistema debe mejorarse aún más.

  • Recursos humanos permite a los gerentes y empleados asumir la responsabilidad de la gestión del talento. RRHH ofrece las herramientas y la asistencia necesarias para apoyar los esfuerzos de desarrollo de la gestión de personas.

  • Los empleadores están constantemente expandiendo su presencia en todas las plataformas y construyendo una base de datos de empleados excepcionales para llenar las demandas futuras.

ventajas de un enfoque ágil de recursos humanos

Un enfoque ágil de recursos humanos tiene un método para su locura. Las siguientes son solo algunas de las ventajas de un enfoque ágil de recursos humanos:

  • Aumento de la cooperación del equipo: hay una mejor comunicación y trabajo en equipo entre los empleados de varias secciones de la compañía. Agile HR también promueve la transparencia, que fomenta una mayor confianza entre los miembros del equipo.

  • Comentarios continuos: la retroalimentación se recibe con mayor frecuencia y consistentemente. Esto permite que RRHH cree soluciones que sean relevantes y efectivas.

  • Flexibilidad mejorada: la epidemia ha subrayado la necesidad de que los equipos se adapten a situaciones de cambio. La técnica ágil alienta a los equipos a "probar, aprender y optimizar", lo que les permite pivotar rápidamente si es necesario.

  • Mayor medición de salida: el ágil estresa los resultados, como se ve por los paneles y visualizaciones actuales. En consecuencia, el departamento de recursos humanos puede proporcionar resultados inmediatos con respecto al tiempo, el costo y el rendimiento de cualquier esfuerzo.