Co to jest Agile HR?

Może nie być od razu oczywiste, jak zastosować technikę zwinną do HR. Jest to zwinna postawa, z której HR może się uczyć i obejmować. Ma to kluczowe znaczenie w radzeniu sobie z ciągle zmieniającym się miejscem pracy, które wymaga szybkich reakcji.

Zatem zwinny HR to:

  • Poprawa zdolności HR do szybkiego reagowania i dostosowania się do zmieniających się okoliczności.

  • Przyjmij elastyczne podejście do zasobów ludzkich, które dostosowuje się do zmiany siły roboczej.

  • Funkcja HR, która pomaga biznesowi w bardziej reagowaniu na wymagania swoich klientów.

  • HR przyjmuje zwinne podejście, ponieważ ścieżki kariery są płynne, a jednostki mogą poruszać się w różnych kierunkach.

  • Uczenie się jest dostarczane w czasie i jest ciągłym przedsięwzięciem niż jednorazowym wydarzeniem.

  • Systemy HR są tworzone na niewielką skalę i w krótkim czasie. Informacje zwrotne są szybko dostarczane w celu ustalenia, czy system powinien zostać jeszcze bardziej ulepszony.

  • Zasoby ludzkie umożliwiają menedżerom i pracownikom ponoszenie odpowiedzialności za zarządzanie talentami. HR oferuje narzędzia i pomoc potrzebną do wspierania działań w zakresie rozwoju zarządzania ludźmi.

  • Pracodawcy nieustannie poszerzają swoją obecność na wszystkich platformach i budują bazę danych wyjątkowych pracowników, aby zaspokoić przyszłe wymagania.

Zalety zwinnego podejścia HR

Zwinne podejście HR ma metodę jego szaleństwa. Poniżej znajduje się tylko kilka zalet zwinnego podejścia HR:

  • Zwiększona współpraca zespołu - W międzyczasie pracownicy z różnych sekcji firmy jest lepsza komunikacja i praca zespołowa. Agile HR promuje również przejrzystość, która sprzyja większym zaufaniu wśród członków zespołu.

  • Ciągłe informacje zwrotne - Informacje zwrotne są odbierane częściej i konsekwentnie. Umożliwia to HR tworzenie rozwiązań, które są zarówno istotne, jak i skuteczne.

  • Poprawiona elastyczność - Epidemia podkreśliła potrzebę dostosowania zespołów do sytuacji zmieniających się. Technika zwinna zachęca zespoły do ​​„testowania, nauki i optymalizacji”, umożliwiając im szybkie obracanie się w razie potrzeby.

  • Większy pomiar wyjściowy - zwinny napręża wyniki, jak widać obecne pulpity nawigacyjne i wizualizacje. W związku z tym dział HR może zapewnić natychmiastowe wyniki dotyczące czasu, kosztów i wydajności każdego wysiłku.