Che cos'è un drive di reclutamento?

Un'unità di reclutamento è un metodo per localizzare e assumere il richiedente più qualificato, dall'interno o all'esterno di un'organizzazione per l'apertura di lavoro in modo tempestivo ed economico.

La tecnica di iscrizione include:

  • Analisi dei requisiti di un lavoro

  • Attirare i rappresentanti a tale attività, screening e selezione dei candidati

  • iscrizione

  • Integrazione del nuovo dipendente nell'organizzazione

Per soddisfare questi requisiti, viene lanciata un'unità di reclutamento. Affrontare una campagna di reclutamento comporta molto più che riempire le posizioni con le persone con i set di abilità necessari.

Assumere il richiedente ideale per un ruolo lavorativo specifico è una procedura critica. Per avere successo, devi avere una strategia di reclutamento ben definita. Come business, devi riconoscere che il reclutamento non è più quello che era qualche anno fa.

Il mercato è guidato dai candidati e il talento che desideri probabilmente riceverà molte offerte contemporaneamente. Una volta capito, sarà più facile per te sviluppare una strategia di reclutamento che non solo attirerà i migliori candidati per il tuo processo di intervista, ma ti aiuterà anche a sostenere rapidamente nell'organizzazione.

come pianificare un'efficace guida di reclutamento

Stabilisci i tuoi obiettivi di reclutamento: il primo passo nel reclutamento è sapere esattamente cosa desideri. Un approccio di reclutamento ben ponderato è la chiave per il personale adeguato. Il tuo piano di reclutamento dovrebbe essere sviluppato quando hai completato le seguenti attività:

  • Esaminato il posto vacante

  • valutato la posizione del lavoro e compreso il ruolo e le responsabilità di lavoro di lavoro

  • delineato il set di abilità necessario

  • ha determinato il numero di persone necessarie per soddisfare la funzione post o lavoro

  • Esaminato le tendenze del mercato del lavoro

  • Definisci chiaramente i tuoi obiettivi aziendali.

Ciò ti renderà più facile trovare un candidato adatto.

La creazione di una solida descrizione del lavoro è la seconda e più critica fase nella preparazione di una campagna di reclutamento. La descrizione del tuo lavoro funzionerà come magnete, disegnando persone qualificate. L'aspetto più cruciale della descrizione del tuo lavoro sono le tue capacità critiche; Di conseguenza, è necessario assicurarsi di definire chiaramente il ruolo e i doveri della posizione e i criteri, se presenti, che un candidato deve soddisfare. Ciò non solo ti aiuterà ad acquisire le applicazioni corrette, ma fungerà anche da base per lo sviluppo di domande di intervista e valutazione.

Specifica la procedura di selezione: la seconda cosa a cui dovresti pensare è delineare la procedura di selezione. Dovresti fornire le seguenti informazioni:

  • Quante interviste si terranno e in quale ordine?

  • Quale sarà l'enfasi di ogni round di intervista

  • Chi sono gli intervistatori?

  • La valutazione richiesta dai richiedenti, nonché la percentuale di passaggio per lo stesso

  • Le domande che verranno poste durante l'intervista

Determina i tuoi college target: la fase successiva nello sviluppo di una strategia di reclutamento è determinare quali università target. Ciò può essere realizzato esaminando prima le statistiche di reclutamento precedenti, come:

  • Quali college avevano il numero più significativo di potenziali studenti?

  • Quali college gli studenti hanno fatto bene nell'intervista?

  • studenti di cui i college hanno approvato la valutazione dell'intervista

  • Studenti da cui le università erano culturalmente compatibili con la tua organizzazione.

Quando è il momento migliore per avvicinarsi ai college?

Dandoti maggiori possibilità di attirare nuovi talenti. Secondo i dati, il momento ottimale per il reclutamento del campus è all'inizio della stagione di collocamento di un college. Per battere la competizione e portare rapidamente nuovi talenti, devi rimanere in cima alla stagione di collocamento di ogni college.

Prendi in considerazione l'utilizzo di uno strumento di reclutamento: è fondamentale scegliere quale software impiegherai e quali procedure di reclutamento delle risorse umane automatizzate. Gli strumenti di reclutamento possono aiutarti ad accelerare e migliorare l'efficienza del processo di assunzione. Puoi anche utilizzare strumenti di reclutamento per organizzare interviste, registrare commenti e persino seguire una discussione in tempo reale.

Crea attentamente valutazioni e domande di intervista: prima di iniziare il reclutamento, è fondamentale esaminare e redigere adeguatamente il tuo documento di valutazione, nonché restringere le domande delle tue interviste. Ciò può aiutare a semplificare il tuo processo di reclutamento e rendere facile per l'intervistatore giudicare ogni potenziale cliente in base alle loro risposte.

Assicurarsi la disponibilità del pannello di intervista: utilizzando qualsiasi piattaforma di reclutamento, è possibile assegnare ogni round di intervista a un individuo specifico, insieme a informazioni sull'orario, la data e la posizione del colloquio. Ciò consentirà a tutti i partecipanti di intervista di sapere il loro programma e organizzare la loro giornata di conseguenza.