Cos'è l'analisi della forza lavoro?
Workforce Analytics sta sfruttando le informazioni basate sui dati per migliorare e migliorare i processi decisionali come la gestione e l'impiego del personale di alto livello, allineando la remunerazione con le prestazioni e così via. Fornisce scelte e previsioni sul posto di lavoro intelligenti utilizzando "Big Data". Molte aziende contengono una grande quantità di dati che sono spesso sottoutilizzati o strutturati in modo improprio. L'analisi della forza lavoro aiuta nell'ottimizzazione di questi dati compilando, organizzando e traducendoli in utili informazioni decisionali per le risorse umane.
Molte organizzazioni reclutano dati scienziati per una retribuzione elevata. A cosa servono tali analisti se vengono raccolti i dati? È simile agli alberi che cadono nella foresta. Solo quando i dati influenzano il processo decisionale o sono comprensibili, diventa significativo.
L'analisi della forza lavoro dovrebbe collaborare costantemente con i decisori per rendere più semplice ottenere informazioni e prendere decisioni migliori. Altrimenti, l'analisi delle risorse umane è essenzialmente insignificante.
Workforce Analytics valuta i dati dei dipendenti utilizzando una sofisticata raccolta di strumenti e misurazioni. Lo scopo è riconoscere, quantificare e migliorare il ruolo del talento nel raggiungere gli obiettivi e creare valore.
Include la protezione dei dati da fonti interne ed esterne, l'elaborazione, la memorizzazione e l'analisi per ottenere approfondimenti sugli individui la cui competenza è fondamentale per le prestazioni di un'organizzazione.
L'analisi della forza lavoro aiuta i manager delle risorse umane a prendere decisioni informate sui cicli di vita dei dipendenti come il reclutamento, la valutazione delle prestazioni, la formazione e la retribuzione, tra le altre cose.
Vantaggi dell'analisi della forza lavoro
Esistono diversi vantaggi nell'uso dell'analisi della forza lavoro per aiutare le organizzazioni a ottenere una migliore comprensione della loro azienda e dei loro dipendenti, oltre a identificare i modelli sul posto di lavoro. L'analisi della forza lavoro offre un ritorno sugli investimenti (ROI) per i profitti dell'organizzazione con l'aiuto della tecnologia, che è aumentato più volte negli ultimi anni.
L'analisi delle risorse umane assiste i dirigenti aziendali nello stabilire e migliorare le procedure di assunzione e mantenere i dipendenti più competenti. Può anche aiutare con quanto segue:
Stimare la probabilità che il rendimento di un singolo dipendente andrà a beneficio di un'organizzazione.
Determinare la necessità di ulteriori funzioni e ruoli.
Determinare se i doveri o i ruoli possono essere trasferiti o eliminati.
Assistere nell'analisi e nella gestione delle spese (come le buste paga e le prestazioni).
Identificare e misurare gli elementi che influenzano l'impegno dei dipendenti.
Prevedere i requisiti esistenti e futuri.
Migliorare la struttura e le politiche dell'azienda per migliorare le prestazioni e la produttività.
Migliorare la magrezza del processo, l'efficienza ed efficacia.
Assistere l'organizzazione a identificare, supportare e sviluppare lavoratori ad alto potenziale e leader futuri.
Stabilire un equo meccanismo di compensazione.
diversi tipi di analisi della forza lavoro
Partecipazione dei dipendenti
Il coinvolgimento dei dipendenti sta diventando sempre più importante nelle imprese al giorno d'oggi. I dipendenti coinvolti hanno maggiori probabilità di essere leali, devoti e produttivi. Sono meno inclini a subire un morale basso mentre gestiscono operazioni commerciali ad alto stress. Forniscono una valutazione accurata dell'efficacia manageriale. L'impegno dei dipendenti è spesso un'indicazione di un'eccellente leadership. I dipendenti coinvolti hanno maggiori probabilità di venire a lavorare ogni giorno e di fiducia negli obiettivi dell'azienda.
successo di allenamento
L'efficacia della formazione dei dipendenti è direttamente proporzionale alla produttività dei dipendenti poiché migliora le capacità lavorative dei dipendenti. La capacità di condurre rapporti su come viene eseguita la formazione assiste il personale delle risorse umane nella pianificazione e nello sviluppo di una formazione futura. Offre loro una solida idea di quanto bene stanno andando come azienda nello sviluppo dei dipendenti.
tasso di churn
Il tasso di riposo di un'impresa o il tasso di turnover riflette quanto sono coinvolti i propri dipendenti. La quantità di fatturato può rivelare molto sulla salute della tua squadra. È fondamentale sapere quanti dipendenti hanno lasciato la tua organizzazione mensilmente e ogni anno. Hai una cultura del lavoro sana se il tuo turnover è minimo. Se è alto, dovrai indagare sulle varie cause.
assenza
Un altro tipo di analisi della forza lavoro utilizzata dai team delle risorse umane per determinare la salute della cultura dei dipendenti è l'assenza. È comune che i dipendenti siano assenti durante le vacanze. Tuttavia, se i giorni di malattia si accumulano per i lavoratori che riferiscono alla stessa gestione, è tempo di guardare indietro. L'assenteismo rivela molto su quanto i dipendenti apprezzano la tua azienda. Si traduce in un aumento delle spese sanitarie e in una riduzione della produttività.
