¿Quién es un socio de adquisición de talentos?
Los socios de adquisición de talentos son expertos que ayudan a las empresas a encontrar, atraer y contratar talentos sobresalientes. Los socios de TA sirven como el principal punto de contacto para candidatos y gerentes de contratación durante todo el ciclo de vida de adquisición de talentos, a menudo informando al departamento de recursos humanos de una empresa.
Reclutador vs socio de adquisición de talento
Comparemos los deberes de un socio de adquisición de talento y un reclutador ahora. La distinción entre socios de adquisición de talentos y reclutadores es sutil pero significativa. Los reclutadores son responsables de llenar las vacantes disponibles en su empresa. Los socios de adquisición de personal se preocupan por la estrategia corporativa más amplia y ayudan a desarrollar planes a largo plazo para reclutar y retener talento sobresaliente. Para decirlo de otra manera, los socios de adquisición de talentos sirven como asesores y estrategas en lugar de reclutadores típicos.
¿Qué hace un socio de adquisición de talento?
Consulta
Un socio de adquisición de talento se reunirá con usted y su equipo para establecer qué atributos son más críticos para el éxito en el trabajo que desea completar y cómo conectarse con los clientes potenciales de manera efectiva. Esta consulta puede ser por correo electrónico, llamadas telefónicas o reuniones individuales.
Planificación y evaluación
Después de su sesión inicial, el socio de adquisición de talentos examinará el personal actual de su empresa y desarrollará una estrategia para abordar cualquier brecha de habilidad o experiencia. También lo ayudarán a crear un plan para localizar nuevos trabajadores que se ajusten a su presupuesto y marco de tiempo.
Compromiso y marca
El socio de adquisición de talentos colaborará con usted para desarrollar una marca que atraiga a las personas principales en todos los niveles de empleo, desde el nivel de entrada hasta el ejecutivo. También colaborarán con usted para crear un plan para involucrar a los posibles candidatos durante todo el proceso de reclutamiento, desde la detección de currículum hasta las entrevistas finales.
Marketing
Un socio de adquisición de talentos puede ayudarlo a publicitar la posición para la audiencia potencial más amplia al publicar listados de trabajo en numerosos sitios o conectarse con empleados en ferias de carrera. También ayudan a llegar a los solicitantes pasivos (personas que actualmente están empleadas pero que buscan otras oportunidades).
Reclutamiento y selección de candidatos
Los candidatos son reclutados de varias fuentes, incluidas las juntas de trabajo, las recomendaciones de los empleados y las redes sociales como LinkedIn. Este enfoque será ayudado por el conocimiento del socio de adquisición de talento sobre las estrategias de reclutamiento atraer más efectivamente a los solicitantes con los talentos que requiere su negocio.
Asesoramiento estratégico
Un socio de adquisición de talentos lo ayudará a desarrollar una estrategia de reclutamiento que liderará su crecimiento con el tiempo. Esto podría implicar establecer objetivos claros para cada papel y determinar cuántos trabajadores se requerirán con el tiempo. También puede proporcionar sugerencias para formas que pueden ser efectivas para localizar al personal nuevo (como las juntas de trabajo).
Socio de talento Responsabilidades clave:
- Colaborar con los gerentes de reclutamiento para identificar los requisitos de personal.
- Establecer criterios de selección.
- Los candidatos de origen que usan canales de Internet (por ejemplo, plataformas sociales y redes profesionales).
- Cree procedimientos de entrevista y selección, como proyecciones de teléfonos, evaluaciones y entrevistas en persona.
- Utilizando el sistema de seguimiento del solicitante, evalúe la información de los candidatos como currículums e información de contacto.
- Cree descripciones de trabajo y preguntas de la entrevista que coincidan con los requisitos de cada puesto.
- Estar a cargo de las campañas de marca del empleador.
- Planifique y participe en ferias de empleo y actividades de reclutamiento.
- Estime los requisitos de reclutamiento trimestrales y anuales por del departamento.
- Desarrollar lazos a largo plazo con solicitantes anteriores y reclutas posibles.
¿Cómo elegir el socio de adquisición de talento adecuado para su negocio?
- Un enfoque en la cultura de su negocio
La contratación efectiva es más que solo encontrar el solicitante ideal para el trabajo. También es fundamental para reclutar personal que sea compatible con la marca y la cultura de su empresa. Como resultado, independientemente de la cultura de su negocio, un socio de adquisición de talentos debe comprender sus valores corporativos y actuar de manera adecuada, asegurando que sus valores y mensajes únicos se transmitan en cada nivel del proceso de reclutamiento.
- Un conocimiento profundo de su industria
Una comprensión exhaustiva del sector de su empresa suele ser beneficioso. Si el paisaje cambia, un socio de reclutamiento está al día con las tendencias, los problemas y las proyecciones se ajustarán a las demandas de su empresa.
Una comprensión detallada del puesto y sus requisitos lo ayudará a encontrar los mejores candidatos.
El socio de adquisición de talento adecuado se tomará el tiempo para comprender las necesidades de una función específica y luego encontrar personas que satisfagan esas necesidades.
- Comunicación confiable
Su socio de adquisición de talentos es responsable de administrar el ciclo de vida del solicitante, desde la solicitud hasta la oferta de trabajo. Esto es cuando entra en juego un excelente trabajo en equipo y una comunicación clara con el gerente de reclutamiento. Un socio de adquisición de buen talento comprende la importancia de los plazos y la comunicación clara.
- La marca adecuada
Su socio de adquisición de talentos también explicaría a los posibles solicitantes lo que representa su marca. Comprender la cultura, la reputación, los principales diferenciadores de su empresa de rivales y bienes y servicios se hace posible a través de la marca.
