¿Qué es el análisis de la fuerza laboral?
Workforce Analytics está aprovechando la información basada en datos para mejorar y mejorar los procesos de toma de decisiones, como administrar y emplear al personal superior, alinear la remuneración con el rendimiento, etc. Proporciona opciones y pronósticos inteligentes en el lugar de trabajo utilizando "Big Data". Muchas compañías contienen una gran cantidad de datos que con frecuencia se subutiliza o se estructuran incorrectamente. Workforce Analytics ayuda a la optimización de estos datos mediante la compilación, organización y traducción en información útil de toma de decisiones para recursos humanos.
Muchas organizaciones reclutan científicos de datos para salarios altos. ¿De qué sirven tales analistas si se recopilan datos? Es similar a los árboles que caen en el bosque. Solo cuando los datos influyen en la toma de decisiones o son comprensibles, se vuelve significativo.
Workforce Analytics debe colaborar constantemente con los tomadores de decisiones para facilitar la obtención de información y tomar mejores decisiones. De lo contrario, HR Analytics no tiene sentido.
Workforce Analytics evalúa los datos de los empleados utilizando una colección sofisticada de herramientas y mediciones. El propósito es reconocer, cuantificar y mejorar el papel del talento para lograr objetivos y crear valor.
Incluye asegurar datos de fuentes internas y externas, procesar, almacenar y analizarlos para obtener información sobre las personas cuya competencia es crítica para el desempeño de una organización.
Workforce Analytics ayuda a los gerentes de recursos humanos a tomar decisiones informadas sobre los ciclos de vida de los empleados, como el reclutamiento, la evaluación del desempeño, la capacitación y el pago, entre otras cosas.
Beneficios de Workforce Analytics
Existen varios beneficios para utilizar el análisis de la fuerza laboral para ayudar a las organizaciones a obtener una mejor comprensión de su empresa y empleados, así como identificar patrones en el lugar de trabajo. Workforce Analysis ofrece un retorno de la inversión (ROI) para el resultado final de la organización con la ayuda de la tecnología, que ha aumentado varias veces en los últimos años.
RRHH Analytics ayuda a los ejecutivos corporativos a establecer y mejorar los procedimientos de contratación y retener a los empleados más competentes. También puede ayudar con lo siguiente:
Estime la probabilidad de que el logro de un empleado individual beneficie a una organización.
Determine la necesidad de funciones y roles adicionales.
Determine si los deberes o roles pueden transferirse o eliminar.
Asistir a analizar y administrar gastos (como la nómina y los beneficios).
Identificar y medir los elementos que influyen en la participación de los empleados.
pronosticar requisitos existentes y futuros.
Mejore la estructura y las políticas de la empresa para mejorar el rendimiento y la productividad.
Mejorar la alquiler, la eficiencia y la efectividad del proceso.
Ayude a la organización a identificar, apoyar y desarrollar trabajadores de alto potencial y futuros líderes.
Establecer un mecanismo de compensación equitativo.
diferentes tipos de análisis de la fuerza laboral
Participación de empleados
La participación de los empleados se está volviendo cada vez más importante en las empresas hoy en día. Los empleados comprometidos tienen más probabilidades de ser leales, dedicados y productivos. Son menos propensos a sufrir baja moral mientras operan operaciones comerciales de alto estrés. Proporcionan una evaluación precisa de la efectividad gerencial. La participación de los empleados es frecuentemente una indicación de un excelente liderazgo. Es más probable que los empleados comprometidos vengan a trabajar todos los días y confíen en los objetivos de la empresa.
éxito de entrenamiento
La efectividad de la capacitación de los empleados es directamente proporcional a la productividad de los empleados, ya que mejora las habilidades laborales de los empleados. La capacidad de realizar informes sobre cómo se realiza la capacitación ayuda al personal de recursos humanos en la planificación y el desarrollo de la capacitación futura. Les ofrece una idea sólida de qué tan bien les va como empresa en el desarrollo de los empleados.
Tasa de rotación
La tasa de rotación o la tasa de facturación de una empresa refleja cuán comprometidos están sus empleados. La cantidad de facturación puede revelar mucho sobre la salud de su equipo. Es fundamental saber cuántos empleados abandonan su organización mensualmente y anualmente. Tiene una cultura laboral saludable si su facturación es mínima. Si es alto, deberá investigar las diversas causas.
Ausencia
Otro tipo de análisis de la fuerza laboral utilizada por los equipos de recursos humanos para determinar la salud de la cultura de sus empleados es la ausencia. Es común que los empleados estén ausentes durante las vacaciones. Sin embargo, si los días de enfermedad se acumulan para los trabajadores que informan a la misma administración, es hora de mirar hacia atrás. El absentismo revela mucho sobre cuánto los empleados aprecian su empresa. Resulta en un aumento de los gastos de atención médica y una disminución de la productividad.
