Wer ist ein Talentakquisitionspartner?

Talentakquisitionspartner sind Experten, die Unternehmen dabei unterstützen, herausragende Talente zu finden, anzuziehen und einzustellen. TA -Partner dienen als Hauptkontaktpunkt für Kandidaten und Einstellungsmanager während des gesamten Lebenszyklus des Talenterwerbs und berichten häufig an die Personalabteilung eines Unternehmens.

Personalvermittler gegen Talentakquisitionspartner

Vergleichen wir die Aufgaben eines Talentakquisitionspartners und eines Personalvermittlers jetzt. Die Unterscheidung zwischen Talentakquisitionspartnern und Personalvermittlern ist subtil, aber bedeutend. Personalvermittler sind dafür verantwortlich, verfügbare offene Stellen in Ihrem Unternehmen zu besetzen. Personalakquisitionspartner befassen sich mit der breiteren Unternehmensstrategie und helfen bei der Entwicklung langfristiger Pläne zur Einstellung und Aufbewahrung hervorragender Talente. Anders ausgedrückt, Talentakquisitionspartner dienen eher Berater und Strategen als als typische Personalvermittler.

Was macht ein Talentakquisitionspartner?

Beratung

Ein Talentakquisitionspartner wird sich mit Ihnen und Ihrem Team treffen, um festzustellen, welche Attribute für den Erfolg am wichtigsten sind, die Sie füllen möchten, und wie Sie sich effektiv mit potenziellen Kunden verbinden können. Diese Beratung kann per E-Mail, Telefonanrufe oder Einzelversammlungen erfolgen.

Planung und Bewertung

Nach Ihrer ersten Sitzung prüft der Talentakquisitionspartner das derzeitige Mitarbeiter Ihres Unternehmens und entwickelt eine Strategie, um alle Fähigkeiten oder Erfahrungslücken anzugehen. Sie helfen Ihnen auch bei der Erstellung eines Plans zum Auffinden neuer Arbeitnehmer, die zu Ihrem Budget und Ihrem Zeitrahmen passt.

Engagement und Branding

Der Talentakquisitionspartner wird mit Ihnen zusammenarbeiten, um eine Marke zu entwickeln, die Top-Mitarbeiter auf allen Beschäftigungsstufen anzieht, von Einstiegsebene bis hin zu Führungskräften. Sie werden auch mit Ihnen zusammenarbeiten, um einen Plan für die Einbeziehung potenzieller Kandidaten während des gesamten Rekrutierungsprozesses zu erstellen, von Lebenslauf -Screening bis hin zu endgültigen Interviews.

Marketing

Ein Talentakquisitionspartner kann Ihnen dabei helfen, die Position für das breiteste potenzielle Publikum zu veröffentlichen, indem Sie Joblisten auf zahlreichen Websites veröffentlichen oder sich mit Mitarbeitern auf Karrieremessen verbinden. Sie helfen auch, sich an passive Bewerber zu wenden (Menschen, die derzeit angestellt sind, aber nach anderen Möglichkeiten suchen).

Rekrutierung und Auswahl von Kandidaten

Kandidaten werden aus verschiedenen Quellen eingestellt, einschließlich Jobbörsen, Mitarbeiterempfehlungen und Social -Media -Netzwerken wie LinkedIn. Dieser Ansatz wird durch das Wissen des Talentakquisitionspartners über Rekrutierungsstrategien unterstützt, die Bewerber am effektivsten mit den Talenten anziehen, die Ihr Unternehmen benötigt.

Strategischer Rat

Ein Talentakquisitionspartner unterstützt Sie bei der Entwicklung einer Rekrutierungsstrategie, die Ihr Wachstum im Laufe der Zeit leitet. Dies kann dazu beitragen, dass für jede Rolle klare Ziele festgelegt und festgelegt werden, wie viele Arbeitnehmer im Laufe der Zeit benötigt werden. Es kann auch Vorschläge für Möglichkeiten liefern, die bei der Suche nach neuen Personal (z. B. Jobbörsen) wirksam sein können.

Talentpartner wichtige Verantwortlichkeiten:

  • Arbeiten Sie mit Rekrutierungsmanagern zusammen, um Personalanforderungen zu identifizieren.
  • Auswahlkriterien festlegen.
  • Quellenkandidaten, die Internetkanäle verwenden (z. B. soziale Plattformen und professionelle Netzwerke).
  • Erstellen Sie Interview- und Auswahlverfahren wie Telefonvorführungen, Bewertungen und persönliche Interviews.
  • Bewerten Sie mithilfe des Antragstellungsverfolgungssystems Kandidateninformationen wie Lebensläufe und Kontaktinformationen.
  • Erstellen Sie Stellenbeschreibungen und Interviewfragen, die den Anforderungen jeder Position entsprechen.
  • für Arbeitgeber -Branding -Kampagnen verantwortlich sein.
  • Planen und nehmen Sie an Jobmessen und Rekrutierungsaktivitäten teil.
  • Vierteljährliche und jährliche Rekrutierungsanforderungen durch die Abteilung schätzen.
  • Entwickeln Sie langfristige Beziehungen zu früheren Bewerbern und potenziellen Rekruten.

Wie wähle ich den richtigen Talentakquisitionspartner für Ihr Unternehmen aus?

  1. Ein Fokus auf die Kultur Ihres Geschäfts

Effektive Einstellung ist mehr als nur den idealen Bewerber für den Job. Es ist auch wichtig, Personal zu rekrutieren, die mit der Marke und Kultur Ihres Unternehmens kompatibel sind. Infolgedessen muss ein Talentakquisitionspartner unabhängig von der Kultur Ihres Unternehmens Ihre Unternehmenswerte verstehen und angemessen handeln, um sicherzustellen, dass Ihre eindeutigen Werte und Ihre Botschaft auf jeder Ebene des Rekrutierungsprozesses übertragen werden.

  1. Ein gründliches Wissen über Ihre Branche

Ein gründliches Verständnis des Sektors Ihres Unternehmens ist normalerweise vorteilhaft. Wenn sich die Landschaft ändert, wird sich ein Rekrutierungspartner auf Trends, Probleme und Projektionen auf die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen.

Ein detailliertes Verständnis der Position und ihrer Anforderungen hilft Ihnen dabei, die besten Kandidaten zu finden.

Der richtige Partner für Talentakquisition wird sich die Zeit nehmen, um die Bedürfnisse einer bestimmten Funktion zu verstehen und dann Menschen zu finden, die diese Bedürfnisse erfüllen.

  1. Zuverlässige Kommunikation

Ihr Talentakquisitionspartner ist für die Verwaltung des Lebenszyklus des Bewerbers von der Bewerbung bis zum Stellenangebot verantwortlich. Dies ist der Zeitpunkt, an dem hervorragende Teamwork und eine klare Kommunikation mit dem Rekrutierungsmanager ins Spiel kommen. Ein Partner für gute Talentakquisition versteht die Bedeutung von Fristen und klare Kommunikation.

  1. Das richtige Branding

Ihr Talentakquisitionspartner würde auch potenziellen Bewerbern erklären, wofür Ihre Marke steht. Das Verständnis der Kultur, des Rufs Ihres Unternehmens, der wichtigsten Unterscheidungsmerkmale von Konkurrenten sowie Waren und Dienstleistungen wird durch Branding ermöglicht.