##人材獲得パートナーは誰ですか？

人材獲得パートナーは、企業が優れた人材を見つけ、引き付け、雇用するのを支援する専門家です。 TAパートナーは、人材獲得ライフサイクル全体で候補者と雇用マネージャーの主要な連絡先として機能し、多くの場合、企業の人事部門に報告します。

##リクルーターvsタレント獲得パートナー

今すぐタレント獲得パートナーとリクルーターの義務を比較しましょう。人材獲得パートナーと採用担当者の区別は微妙ですが重要です。採用担当者は、あなたの会社で利用可能な空席を埋める責任があります。人事獲得パートナーは、より広範な企業戦略に関心があり、優れた才能を採用および維持するための長期計画の開発を支援します。別の言い方をすれば、才能獲得パートナーは、典型的な採用担当者ではなく、アドバイザーおよび戦略家として機能します。

##タレント獲得パートナーは何をしますか？

＃＃＃ 相談

人材獲得パートナーは、あなたとあなたのチームと会って、あなたが埋めたい仕事で成功するために最も重要である属性と、見込み客と効果的に接続する方法を確立します。この相談は、電子メール、電話、または1対1の会議を介して行うことができます。

###計画と評価

最初のセッションに続いて、人材獲得パートナーはあなたの会社の現在のスタッフを調査し、スキルや経験のギャップに対処するための戦略を開発します。また、予算と時間枠に合った新しい労働者を見つけるための計画を作成するのに役立ちます。

###エンゲージメントとブランディング

人材獲得パートナーはお客様と協力して、エントリーレベルからエグゼクティブまで、すべての雇用レベルでトップの人々を引き付けるブランドを開発します。また、履歴書のスクリーニングから最終インタビューまで、採用プロセス全体で潜在的な候補者を引き付けるための計画を作成するために、お客様と協力します。

＃＃＃ マーケティング

人材獲得パートナーは、多数のサイトで求人リストを公開したり、キャリアフェアで従業員とつながることにより、最も幅広い潜在的な視聴者にポジションを公表するのに役立ちます。彼らはまた、受動的な応募者（現在雇用されているが他の機会を探している人々）に手を差し伸べるのを助けます。

###候補者の採用と選択

候補者は、求人委員会、従業員の推奨事項、LinkedInなどのソーシャルメディアネットワークなど、さまざまなソースから募集されます。このアプローチは、募集戦略に関する人材獲得パートナーの知識によって支援されます。最も効果的に、あなたのビジネスに必要な才能に応募者を引き付けます。

###戦略的アドバイス

人材獲得パートナーは、時間の経過とともに成長を導く採用戦略の開発に役立ちます。これには、各役割の明確な目標を確立し、時間の経過とともに必要な労働者の数を決定することが含まれる場合があります。また、新しい人員（求人掲示板など）を見つけるのに効果的な方法についての提案を提供する場合があります。

##タレントパートナーの重要な責任：

  • 採用マネージャーと協力して、人事要件を特定します。
  • 選択基準を確立します。
  • インターネットチャンネルを使用したソース候補（ソーシャルプラットフォームやプロフェッショナルネットワークなど）。
  • 電話のスクリーニング、評価、対面インタビューなどのインタビューと選択手順を作成します。
  • 申請者の追跡システムを使用して、履歴書や連絡先情報などの候補情報を評価します。
  • 各ポジションの要件に一致するジョブの説明とインタビューの質問を作成します。
  • 雇用主のブランディングキャンペーンを担当します。
  • 就職フェアと採用活動を計画し、参加します。
  • 部門による四半期および年間採用要件を見積もっています。
  • 以前の応募者および将来の新兵との長期的な関係を築きます。

##あなたのビジネスに適した人材獲得パートナーを選択する方法は？

1.あなたのビジネスの文化に焦点を当てます

効果的な雇用は、仕事に理想的な申請者を見つけるだけではありません。また、会社のブランドと文化と互換性のある人員を募集することも重要です。その結果、ビジネスの文化に関係なく、人材獲得パートナーは企業の価値を理解し、適切に行動し、採用プロセスのあらゆるレベルで独自の価値とメッセージが送信されるようにしなければなりません。

2.あなたの業界の徹底的な知識

あなたの会社のセクターを徹底的に把握することは通常有益です。景観が変化した場合、トレンド、問題、予測のスピードアップに合わせて採用パートナーが会社の要求に合わせて調整されます。

ポジションとその要件の詳細な把握は、最高の候補者を見つけるのに役立ちます。

適切な人材獲得パートナーは、特定の機能のニーズを理解し、それらのニーズを満たす人々を見つけるのに時間がかかります。

3.信頼できるコミュニケーション

人材獲得パートナーは、申請から求人まで、申請者のライフサイクルを管理する責任があります。これは、優れたチームワークとリクルートマネージャーとの明確なコミュニケーションが登場するときです。優れた人材獲得パートナーは、締め切りと明確なコミュニケーションの重要性を理解しています。

4.適切なブランディング

あなたの人材獲得パートナーはまた、あなたのブランドが何を表しているかを潜在的な応募者に説明するでしょう。あなたの会社の文化、評判、ライバルからの主要な差別化要因、商品やサービスを理解することは、ブランディングを通じて可能になります。