##募集ドライブとは何ですか？

採用ドライブは、タイムリーで費用対効果の高い方法で求人を開始するために、組織の内側または外側から、最も資格のある申請者を見つけて雇う方法です。

登録手法には次のものが含まれます。

  • ジョブの要件を分析します

  • その活動に代表者を惹きつけ、志願者の選出と選択

  • 登録

  • 新しい従業員を組織に統合します

これらの要件を満たすために、採用ドライブが開始されます。採用キャンペーンに対処するには、単に必要なスキルセットを持つ人々にポジションを埋めるだけではありません。

特定の職務の役割のために理想的な申請者を雇うことは、重要な手順です。成功するには、明確に定義された採用戦略が必要です。ビジネスとして、採用は数年前にあったものではないことを認識しなければなりません。

市場は候補者主導であり、あなたが望む才能は多くのオファーを同時に受け取る可能性があります。これを理解したら、面接プロセスに最適な応募者を引き付けるだけでなく、組織にすばやくオンボーディングするのに役立つ採用戦略を策定するのが簡単になります。

##効果的な採用ドライブを計画する方法

###採用目標を確立する：採用の最初のステップは、あなたが望むものを正確に知ることです。よく考えられた採用アプローチは、適切な人員配置の鍵です。採用計画は、次のタスクを完了したときに作成する必要があります。

  • 空室を調べた

  • 職務を評価し、職務空室の役割と責任を理解しました

  • 必要なスキルセットの概要を説明しました

  • ポストまたはジョブ機能を満たすために必要な人数を決定しました

  • 労働市場の動向を調べました

  • ビジネス目標を明確に定義します。

これにより、適切な申請者を簡単に見つけることができます。

##堅実な職務記述書の作成は、採用キャンペーンを準備する上で2番目かつ最も重要な段階です。あなたの職務記述書は磁石として動作し、資格のある人々を描きます。職務記述書の最も重要な側面は、重要なスキルです。したがって、候補者が満たさなければならない場合、ポジションの役割と義務、および基準があれば、あなたが明確に定義することを確認する必要があります。これは、正しいアプリケーションを取得するのに役立つだけでなく、インタビューと評価の質問を開発するための基盤としても機能します。

選択手順を指定します。2番目に考える必要があるのは、選択手順の概要です。次の情報を提供する必要があります。

  • 何回のインタビューが開催されますか？

  • 各インタビューラウンドの重点は何ですか

  • インタビュアーは誰ですか？

  • 申請者に必要な評価と、同じものの合格率

  • インタビュー中に提起される質問

##ターゲットカレッジの決定：採用戦略を開発する次の段階は、どの大学をターゲットにするかを決定することです。これは、以前の採用統計を最初にレビューすることで実現できます。

  • どの大学が最も多くの潜在的な学生を持っていましたか？

  • どの大学の学生がインタビューでうまくやったのですか？

  • 大学がインタビュー評価に合格した学生

  • 大学があなたの組織と文化的に互換性がある学生。

##大学に近づくのに最適な時期はいつですか？

新しい才能を引き付ける可能性が高くなります。データによると、キャンパスの採用に最適な瞬間は、大学の配置シーズンの開始に近いものです。競争に勝ち、新しい才能を迅速に引き込むには、各大学のプレースメントシーズンを把握する必要があります。

##採用ツールの使用を検討してください。採用するソフトウェアと自動化するHR採用手順を選択することが重要です。採用ツールは、採用プロセスの効率を高速化し、改善するのに役立ちます。また、採用ツールを利用してインタビューを手配したり、コメントを記録したり、リアルタイムでディスカッションに従ったりすることもできます。

##慎重に評価とインタビューの質問を作成します。募集を開始する前に、評価論文を適切に調べてドラフトし、面接の質問を絞り込むことが重要です。これは、採用プロセスを合理化するのに役立ち、インタビュアーが回答に基づいて各見込み客を簡単に判断できるようにすることができます。

##インタビューパネルの可用性を確認する：任意の採用プラットフォームを使用して、インタビューの時間、日付、場所に関する情報とともに、各インタビューラウンドを特定の個人に割り当てることができます。これにより、すべてのインタビュー参加者がスケジュールを知らせ、それに応じて1日を手配できます。