Quem é um parceiro de aquisição de talentos?
Parceiros de aquisição de talentos são especialistas que ajudam as empresas a encontrar, atrair e contratar talentos excelentes. Os parceiros de AT servem como o principal ponto de contato de candidatos e gerentes de contratação ao longo do ciclo de vida de aquisição de talentos, geralmente se reportando ao departamento de recursos humanos de uma empresa.
Recruither vs Parceiro de aquisição de talentos
Vamos comparar os deveres de um parceiro de aquisição de talentos e um recrutador agora. A distinção entre parceiros de aquisição de talentos e recrutadores é sutil, mas significativa. Os recrutadores são responsáveis por preencher as vagas disponíveis em sua empresa. Os parceiros de aquisição de pessoal estão preocupados com a estratégia corporativa mais ampla e ajudam no desenvolvimento de planos de longo prazo para recrutar e reter talentos excelentes. Em outras palavras, os parceiros de aquisição de talentos servem como consultores e estrategistas, em vez de recrutadores típicos.
O que um parceiro de aquisição de talentos faz?
Consulta
Um parceiro de aquisição de talentos se reunirá com você e sua equipe para estabelecer quais atributos são mais críticos para o sucesso no trabalho que você deseja preencher e como se conectar com os clientes em potencial de maneira eficaz. Esta consulta pode ser por e-mail, telefonemas ou reuniões individuais.
Planejamento e avaliação
Após a sua sessão inicial, o parceiro de aquisição de talentos examinará a equipe atual da sua empresa e desenvolverá uma estratégia para lidar com qualquer habilidade ou experiência. Eles também o ajudarão a criar um plano para localizar novos trabalhadores que se encaixem no seu orçamento e período.
Engajamento e marca
O parceiro de aquisição de talentos colaborará com você para desenvolver uma marca que atraia pessoas de topo em todos os níveis de emprego, do nível de entrada ao executivo. Eles também colaborarão com você para criar um plano para envolver possíveis candidatos ao longo do processo de recrutamento, desde a triagem de currículo até as entrevistas finais.
Marketing
Um parceiro de aquisição de talentos pode ajudá -lo a divulgar a posição para o maior público em potencial, publicando listagens de empregos em vários sites ou se conectando com funcionários em feiras de carreira. Eles também ajudam a entrar em contato com candidatos passivos (pessoas que estão empregadas atualmente, mas procurando outras oportunidades).
recrutando e selecionando candidatos
Os candidatos são recrutados de várias fontes, incluindo conselhos de emprego, recomendações de funcionários e redes de mídia social como o LinkedIn. Essa abordagem será auxiliada pelo conhecimento das estratégias de recrutamento do parceiro de aquisição de talentos, atraindo de maneira mais eficaz os candidatos com os talentos que seus negócios exigem.
Conselho estratégico
Um parceiro de aquisição de talentos o ajudará a desenvolver uma estratégia de recrutamento que levará seu crescimento ao longo do tempo. Isso pode envolver o estabelecimento de objetivos claros para cada função e determinar quantos trabalhadores serão necessários ao longo do tempo. Também pode fornecer sugestões de maneiras que possam ser eficazes na localização de novos funcionários (como quadros de empregos).
Parceiro de talentos Responsabilidades -chave:
- Colabore com os gerentes de recrutamento para identificar os requisitos de pessoal.
- estabelecer critérios de seleção.
- Candidatos de origem usando canais da Internet (por exemplo, plataformas sociais e redes profissionais).
- Crie procedimentos de entrevistas e seleção, como exibições de telefone, avaliações e entrevistas pessoais.
- Usando o sistema de rastreamento do candidato, avalie informações do candidato como currículos e informações de contato.
- Crie descrições de trabalho e perguntas entrevistadas que correspondam aos requisitos de cada posição.
- Seja encarregado das campanhas de marca do empregador.
- Planeje e participe de feiras de emprego e atividades de recrutamento.
- Estime requisitos trimestrais e anuais de recrutamento por departamento.
- Desenvolva laços de longo prazo com candidatos anteriores e recrutas em potencial.
Como escolher o parceiro certo de aquisição de talentos para o seu negócio?
- Um foco na cultura do seu negócio
A contratação eficaz é mais do que apenas encontrar o candidato ideal para o trabalho. Também é fundamental recrutar pessoal compatível com a marca e a cultura da sua empresa. Como resultado, independentemente da cultura da sua empresa, um parceiro de aquisição de talentos deve entender seus valores corporativos e agir adequadamente, garantindo que seus valores e mensagens exclusivos sejam transmitidos em todos os níveis do processo de recrutamento.
- Um conhecimento completo de sua indústria
Uma compreensão completa do setor da sua empresa é geralmente benéfica. Se o cenário mudar, um parceiro de recrutamento atualizado sobre tendências, questões e projeções se ajustará às demandas da sua empresa.
Uma compreensão detalhada da posição e seus requisitos ajudará você a encontrar os melhores candidatos.
O parceiro de aquisição de talentos adequado terá tempo para entender as necessidades de uma função específica e, em seguida, encontrar pessoas que atendam a essas necessidades.
- Comunicação confiável
Seu parceiro de aquisição de talentos é responsável por gerenciar o ciclo de vida do candidato, desde a aplicação até a oferta de emprego. É quando o excelente trabalho em equipe e a comunicação clara com o gerente de recrutamento entra em jogo. Um bom parceiro de aquisição de talentos entende a importância dos prazos e a comunicação clara.
- A marca adequada
Seu parceiro de aquisição de talentos também explicaria aos possíveis candidatos o que sua marca representa. Compreender a cultura, a reputação da sua empresa, os principais diferenciadores de rivais e bens e serviços é possível através da marca.
