O que é o recrutamento direcionado?

Várias táticas de recrutamento podem ser usadas ao procurar o ajuste certo para uma posição disponível em sua empresa. Uma pesquisa direcionada é uma maneira eficiente de descobrir indivíduos que terão sucesso em seus papéis e contribuirão positivamente para sua cultura corporativa. Uma abordagem de recrutamento direcionada limita os esforços de publicidade para uma oportunidade de emprego para atrair um grupo específico de candidatos com níveis de experiência especificados, conjuntos de habilidades, traços de personalidade e outras características.

Indivíduos com deficiências, minorias ou habilidades especiais podem ser direcionadas. A intenção principal dessa abordagem é aumentar a diversidade de funcionários. O uso dessa técnica de recrutamento para aquisição de talentos garante que os empregos abertos na empresa sejam preenchidos por pessoas que atendem aos critérios que você está procurando.

Um procedimento de recrutamento focado pode ajudar uma empresa a reduzir seu custo por aluguel. Quando você concentra seus esforços na produção de qualidade e não em quantidade, garante que seu dinheiro seja colocado no talento certo que atenda às suas expectativas e objetivos.

Quando a busca é reduzida a um conjunto menor de buscadores em potencial, o dinheiro gasto na publicidade de recrutamento se torna benéfico. O recrutamento direcionado fornece melhor planejamento de despesas e alocação de aplicativos, que auxilia o gerenciamento do orçamento e reduz o custo por contratação da organização.

O recrutamento direcionado beneficia a organização, melhorando a qualidade dos perfis de candidatos e estabelecendo a imagem da marca do empregador na frente de indivíduos de alto valor. Além disso, facilita o preenchimento de posições desafiadoras e aumenta a diversidade no local de trabalho.

Vantagens de uma estratégia de recrutamento direcionada:

  • Aumente a qualidade do pool candidato

Uma das aparentes vantagens de uma estratégia de recrutamento direcionada é o aumento da qualidade do candidato. Você não terá que passar por muitos candidatos não qualificados, pois suas posições abertas serão apresentadas apenas àqueles que atendem aos critérios específicos necessários. Em vez disso, a maioria, se não todos, dos candidatos à sua posição de emprego aberta, será um excelente ajuste para sua organização.

  • Custo de aluguel reduzido

Um custo mais baixo por contratação é outro benefício crucial de uma abordagem de recrutamento focada. Uma abordagem de qualidade de estratégia de recrutamento direcionada sobre quantidade não apenas economiza tempo, mas também pode diminuir drasticamente as despesas de contratação. Os gerentes de contratação podem aproveitar ao máximo cada dólar gasto estreitando o pool de candidatos para uma posição, em vez de diluir seu orçamento em uma ampla variedade de perspectivas.

  • Preencha papéis desafiadores

Trabalhos específicos são mais complexos de preencher do que outros. Aqueles que seriam uma correspondência adequada para a posição têm maior probabilidade de visualizar e aplicar se as oportunidades de emprego forem divulgadas de uma maneira que visa principalmente indivíduos qualificados. Felizmente, um plano de recrutamento direcionado pode diminuir os papéis críticos do período permanecem vazios.

  • promover a diversidade no local de trabalho

Uma abordagem de recrutamento direcionada pode atingir populações carentes, como minorias étnicas ou pessoas com deficiência e candidatos com conjuntos de habilidades específicos. As empresas podem promover a diversidade no local de trabalho, garantindo que grupos sub-representados sejam representados no pool candidato para um post disponível. Como demonstrou-se que um local de trabalho diversificado oferece inúmeras vantagens, incluindo taxas de atrito diminuídas, moral aumentado, tomada de decisão aprimorada e níveis elevados de engajamento, o valor de uma abordagem de recrutamento focado não deve ser negligenciado.

Como você pode desenvolver uma estratégia de recrutamento focada bem -sucedida?

  • seja detalhado

Você deve primeiro entender o que deseja segmentar e comercializar para os candidatos em potencial apropriados. Você deve saber o que está procurando e realizar pesquisas completas. Para garantir que excelentes perspectivas sejam fornecidas, os recrutadores e os gerentes de contratação devem colaborar para resolver os critérios direcionados.

  • Identifique seu nicho

Considere os editores que você está incorporando à sua abordagem direcionada. Trabalhe com editores que entendem como se comunicar com seu público -alvo e conhecê -los onde moram, trabalham e tocam on -line. Envie seus empregos abertos para sites de desenvolvimento da Web, por exemplo, se você estiver procurando por talentos de codificação.

  • Estabelecendo objetivos

É um aspecto essencial de qualquer estratégia de recrutamento. Se você pretende diminuir seu custo total por contratação ou receber um certo número de inscrições para um trabalho específico, conhecer seus objetivos no início do planejamento da sua campanha é fundamental para que você possa analisar com sucesso o ROI de sua estratégia.

  • Use dados:

Faça isso para informar seus candidatos direcionados. Examine as tendências do mercado onde você precisa empregar e adaptar sua estratégia conforme necessário. As taxas mais baixas de desemprego correspondem ao aumento da concorrência pelos candidatos, o que implica que você deve "lutar" pelo talento que procura. Uma abordagem sábia muda em sincronia com o mercado.