Kto jest partnerem do pozyskiwania talentów?

Partnerzy pozyskiwania talentów są ekspertami, którzy pomagają firmom w znalezieniu, przyciąganiu i zatrudnianiu wybitnych talentów. Partnerzy TA służą jako główny punkt kontaktowy dla kandydatów i menedżerów ds. Rekrutacji w całym cyklu życia talentów, często zgłaszając się do działu zasobów ludzkich firmy.

Rekruiter kontra partner do pozyskiwania talentów

Porównajmy teraz obowiązki partnera do pozyskiwania talentów i rekrutera. Rozróżnienie między partnerami talentów i rekruterami jest subtelne, ale znaczące. Rekruterzy są odpowiedzialni za wypełnianie dostępnych wolnych miejsc pracy w Twojej firmie. Partnerzy akwizycji personelu są zainteresowani szerszą strategią korporacyjną i pomagają w opracowywaniu długoterminowych planów rekrutacji i utrzymania wybitnych talentów. Innymi słowy, partnerzy pozyskiwania talentów pełnią rolę doradców i strategów, a nie typowych rekruterzy.

Co robi partner do pozyskiwania talentów?

Konsultacja

Partner pozyskiwania talentów spotka się z tobą i twoim zespołem, aby ustalić, jakie atrybuty są najbardziej ważne dla sukcesu w pracy, którą chcesz wypełnić i jak skutecznie nawiązać kontakt z potencjalnymi klientami. Ta konsultacja może odbywać się za pośrednictwem poczty elektronicznej, połączeń telefonicznych lub spotkań jeden na jednego.

Planowanie i ocena

Po początkowej sesji partner do pozyskiwania talentów zbada obecny personel Twojej firmy i opracuje strategię zajmującą się wszelkimi lukami w umiejętnościach lub doświadczeniach. Pomogą również w stworzeniu planu zlokalizowania nowych pracowników, którzy pasują do twojego budżetu i ram czasowych.

Zaangażowanie i branding

Partner ds. Ukazania talentów będzie współpracować z tobą w celu opracowania marki, która przyciąga najlepszych ludzi na wszystkich poziomach zatrudnienia, od podstawowej po kierownictwo. Będą również współpracować z tobą, aby stworzyć plan angażowania potencjalnych kandydatów podczas procesu rekrutacji, od badań przesiewowych po wywiady końcowe.

Marketing

Partner pozyskiwania talentów może pomóc w opublikowaniu pozycji dla najszerszych potencjalnych odbiorców, publikując oferty pracy na wielu stronach lub łącząc się z pracownikami na targach kariery. Pomagają również w skontaktowaniu się z kandydatami pasywnymi (osobami, które są obecnie zatrudnione, ale szukają innych możliwości).

Rekrutacja i wybór kandydatów

Kandydaci są rekrutowani z różnych źródeł, w tym tablic pracy, zaleceń pracowników i sieci mediów społecznościowych, takich jak LinkedIn. Takie podejście będzie wspomagane wiedzę partnera do pozyskiwania talentów na temat strategii rekrutacyjnych najskuteczniej przyciąga kandydatów do talentów wymaganych przez firmę.

porady strategiczne

Partner pozyskiwania talentów pomoże ci w opracowaniu strategii rekrutacyjnej, która z czasem poprowadzi Twój rozwój. Może to obejmować ustalenie jasnych celów dla każdej roli i ustalenie, ilu pracowników będzie wymaganych z czasem. Może również dostarczyć sugestie dotyczące sposobów, które mogą być skuteczne w lokalizowaniu nowego personelu (takie jak tablice pracy).

Talent Partner Kluczowe obowiązki:

  • Współpracuj z menedżerami rekrutacyjnymi w celu zidentyfikowania wymagań personelu.
  • Ustal kryteria wyboru.
  • Kandydaci źródłowi korzystający z kanałów internetowych (np. Platformy społecznościowe i sieci profesjonalne).
  • Utwórz procedury wywiadu i selekcji, takie jak pokazy telefoniczne, oceny i wywiady osobiste.
  • Korzystając z systemu śledzenia kandydatów, oceń informacje kandydatów, takie jak CV i dane kontaktowe.
  • Utwórz opisy stanowisk i pytania wywiadu, które odpowiadają wymaganiom każdej pozycji.
  • Odpowiedź za kampanie marki pracodawców.
  • Planuj i uczestniczyć w targach pracy i zajęciach rekrutacyjnych.
  • Szacuj kwartalne i roczne wymagania rekrutacyjne według działu.
  • Rozwijaj długoterminowe więzi z poprzednimi wnioskodawcami i potencjalnymi rekrutami.

Jak wybrać odpowiedni partner do pozyskiwania talentów dla swojej firmy?

  1. Koncentracja na kulturze Twojej firmy

Skuteczne zatrudnienie to coś więcej niż znalezienie idealnego wnioskodawcy do pracy. Kluczowe ma również kluczowe znaczenie dla rekrutacji personelu, który jest kompatybilny z marką i kulturą Twojej firmy. W rezultacie, niezależnie od kultury firmy, partner pozyskiwania talentów musi zrozumieć twoje wartości korporacyjne i działać odpowiednio, zapewniając, że twoje unikalne wartości i przesłanie są przesyłane na każdym poziomie procesu rekrutacji.

  1. Dokładna znajomość Twojej branży

Dokładne zrozumienie sektora Twojej firmy jest zwykle korzystne. Jeśli krajobraz się zmienia, partner rekrutacyjny w prędkości trendów, problemów i prognoz dostosuje się do wymagań Twojej firmy.

Szczegółowe zrozumienie pozycji i jej wymagań pomoże Ci znaleźć najlepszych kandydatów.

Właściwy partner pozyskiwania talentów poświęci czas na zrozumienie potrzeb konkretnej funkcji, a następnie znalezienie ludzi, którzy zaspokajają te potrzeby.

  1. Wiarygodna komunikacja

Twój partner pozyskiwania talentów jest odpowiedzialny za zarządzanie cyklem życia wnioskodawcy, od aplikacji do oferty pracy. To wtedy wchodzi doskonała praca zespołowa i wyraźna komunikacja z menedżerem rekrutacyjnym. Dobry partner do pozyskiwania talentów rozumie znaczenie terminów i jasnej komunikacji.

  1. Właściwe branding

Twój partner pozyskiwania talentów wyjaśniłby również potencjalnym kandydatom, co oznacza Twoja marka. Zrozumienie kultury, reputacji, głównych wyróżników od rywali oraz towarów i usług jest możliwe dzięki brandingowi.