Qui est un partenaire d'acquisition de talents?
Les partenaires d'acquisition de talents sont des experts qui aident les entreprises à trouver, à attirer et à embaucher des talents exceptionnels. Les partenaires TA servent le principal point de contact pour les candidats et les gestionnaires d'embauche tout au long du cycle de vie de l'acquisition de talents, relevant souvent du service des ressources humaines d'une entreprise.
recruteur vs partenaire d'acquisition de talents
Comparons les fonctions d'un partenaire d'acquisition de talents et d'un recruteur maintenant. La distinction entre les partenaires d'acquisition de talents et les recruteurs est subtile mais significative. Les recruteurs sont chargés de combler les postes vacants disponibles dans votre entreprise. Les partenaires d'acquisition du personnel sont préoccupés par la stratégie plus large des entreprises et aident à développer des plans à long terme pour recruter et retenir des talents exceptionnels. Pour dire les choses d'une autre manière, les partenaires d'acquisition de talents servent de conseillers et de stratèges plutôt que de recruteurs typiques.
Que fait un partenaire d'acquisition de talents?
Consultation
Un partenaire d'acquisition de talents vous rencontrera et votre équipe pour établir les attributs les plus critiques pour réussir dans le travail que vous souhaitez remplir et comment se connecter efficacement avec les prospects. Cette consultation peut se faire par e-mail, appels téléphoniques ou réunions individuelles.
Planification et évaluation
Après votre session initiale, le partenaire d'acquisition de talents examinera le personnel actuel de votre entreprise et élaborera une stratégie pour combler toute compétence ou ses lacunes. Ils vous aideront également à créer un plan pour localiser de nouveaux travailleurs qui correspondent à votre budget et à votre délai.
Engagement et marque
Le partenaire d'acquisition de talents collaborera avec vous pour développer une marque qui attire les meilleures personnes à tous les niveaux de l'emploi, du niveau d'entrée à l'exécutif. Ils collaboreront également avec vous pour créer un plan pour engager des candidats potentiels tout au long du processus de recrutement, du dépistage de curriculum vitae aux interviews finales.
Commercialisation
Un partenaire d'acquisition de talents peut vous aider à publier le poste au public potentiel le plus large en publiant des listes d'emplois sur de nombreux sites ou en vous connectant avec des employés des salons de carrière. Ils aident également à tendre la main aux candidats passifs (les personnes actuellement employées mais à la recherche d'autres opportunités).
Recrutement et sélection des candidats
Les candidats sont recrutés à partir de diverses sources, notamment des sites d'emploi, des recommandations des employés et des réseaux de médias sociaux comme LinkedIn. Cette approche sera aidée par les connaissances du partenaire d'acquisition de talents sur les stratégies de recrutement attire le plus efficacement les candidats avec les talents que votre entreprise a besoin.
Conseils stratégiques
Un partenaire d'acquisition de talents vous aidera à développer une stratégie de recrutement qui mènera votre croissance au fil du temps. Cela pourrait impliquer d'établir des objectifs clairs pour chaque rôle et de déterminer le nombre de travailleurs nécessaires au fil du temps. Il peut également fournir des suggestions pour des moyens qui peuvent être efficaces pour localiser un nouveau personnel (tels que les sites d'emploi).
Responsabilités clés du partenaire de talent:
- Collaborez avec les gestionnaires de recrutement pour identifier les exigences du personnel.
- Établir des critères de sélection.
- Source des candidats utilisant des canaux Internet (par exemple, les plateformes sociales et les réseaux professionnels).
- Créer des procédures d'entretien et de sélection, telles que les dépistages du téléphone, les évaluations et les entretiens en personne.
- À l'aide du système de suivi des candidats, évaluez les informations des candidats comme les curriculum vitae et les coordonnées.
- Créer des descriptions de poste et des questions d'entrevue qui correspondent aux exigences de chaque poste.
- Soyez en charge des campagnes de marque des employeurs.
- Planifiez et participez aux salons de l'emploi et aux activités de recrutement.
- Estimer les exigences de recrutement trimestriellement et annuelles par département.
- Développer des liens à long terme avec les candidats précédents et les recrues potentielles.
Comment choisir le bon partenaire d'acquisition de talents pour votre entreprise?
- Un accent sur la culture de votre entreprise
L'embauche efficace, c'est plus que la simple recherche du candidat idéal pour l'emploi. Il est également essentiel de recruter du personnel compatible avec la marque et la culture de votre entreprise. En conséquence, quelle que soit la culture de votre entreprise, un partenaire d'acquisition de talents doit comprendre vos valeurs d'entreprise et agir de manière appropriée, en vous assurant que vos valeurs et vos messages uniques sont transmis à tous les niveaux du processus de recrutement.
- Une connaissance approfondie de votre industrie
Une compréhension approfondie du secteur de votre entreprise est généralement bénéfique. Si le paysage change, un partenaire de recrutement à la hauteur des tendances, des problèmes et des projections s'adaptera aux demandes de votre entreprise.
Une compréhension détaillée du poste et de ses exigences vous aidera à trouver les meilleurs candidats.
Le partenaire d'acquisition de talents approprié prendra le temps de comprendre les besoins d'une fonction spécifique, puis de trouver des personnes qui répondent à ces besoins.
- Communication fiable
Votre partenaire d'acquisition de talents est responsable de la gestion du cycle de vie du demandeur, de la demande à l'offre d'emploi. C'est alors que un excellent travail d'équipe et une communication claire avec le gestionnaire de recrutement entrent en jeu. Un bon partenaire d'acquisition de talents comprend l'importance des délais et de la communication claire.
- La marque appropriée
Votre partenaire d'acquisition de talents expliquerait également aux candidats potentiels ce que représente votre marque. Comprendre la culture, la réputation de votre entreprise, les différenciateurs majeurs des rivaux et des biens et services est rendu possible grâce à l'image de marque.