##谁是人才获取合作伙伴?

人才获取合作伙伴是协助企业寻找,吸引和雇用杰出人才的专家。 TA合作伙伴是整个人才掌握生命周期中候选人和雇用经理的主要联系点,通常向公司的人力资源部报告。

##招聘人员与人才掌握合作伙伴

让我们现在比较人才掌握伙伴和招聘人员的职责。人才获取伙伴和招聘人员之间的区别是微妙的,但很重要。招聘人员负责在您的公司中填补可用空缺。人事收购合作伙伴关注更广泛的公司战略,并协助制定长期招募和保留杰出人才的计划。换句话说,人才获取合作伙伴是顾问和战略家,而不是典型的招聘人员。

##人才获取合作伙伴做什么?

###咨询

人才获取合作伙伴将与您和您的团队会面,以确定哪些属性对于要填补的工作中的成功以及如何有效与潜在客户建立联系至关重要。可以通过电子邮件,电话或一对一会议进行咨询。

###计划和评估

首次会议之后,人才获取合作伙伴将检查您公司目前的员工,并制定解决任何技能或经验差距的策略。他们还将帮助您制定计划,以找到适合您预算和时间表的新工人。

###参与和品牌

人才获取合作伙伴将与您合作开发一个品牌,从入门级到执行官,在所有就业水平上吸引顶尖人士。他们还将与您合作,制定计划,以吸引从简历筛查到最终面试的整个招聘过程中潜在的候选人。

### 营销

人才获取合作伙伴可以通过在众多网站上发布工作清单或与职业博览会上的员工建立联系,从而帮助您宣传最广泛的潜在受众的立场。他们还协助与被动申请人联系(目前受雇但正在寻找其他机会的人)。

###招募和选择候选人

候选人是从各种来源招募的,包括工作委员会,员工建议和LinkedIn等社交媒体网络。人才获取合作伙伴对招聘策略的知识将有助于这种方法最有效地吸引申请人,以您的业务所需的才能。

###战略建议

人才获取合作伙伴将帮助您制定招聘策略,这会随着时间的流逝而引导您的增长。这可能涉及为每个角色建立明确的目标,并确定随着时间的推移需要多少工人。它还可能提供有关可能有效找到新人员(例如工作委员会)的方式的建议。

##人才合作伙伴关键职责:

  • 与招聘经理合作,以确定人员要求。
  • 建立选择标准。
  • 使用互联网渠道(例如社交平台和专业网络)来源候选人。
  • 创建面试和选择程序,例如电话筛选,评估和面对面的访谈。
  • 使用申请人跟踪系统,评估候选信息,例如简历和联系信息。
  • 创建符合每个职位要求的工作描述和面试问题。
  • 负责雇主品牌运动。
  • 计划并参加招聘会和招聘活动。
  • 按部门估算季度和年度招聘要求。
  • 与以前的申请人和潜在的新兵建立长期联系。

##如何为您的业务选择合适的人才获取合作伙伴?

1.关注您业务的文化

有效的招聘不仅仅是找到工作的理想申请人。对于招募与您公司的品牌和文化兼容的人员,这也是至关重要的。结果,无论您的企业文化如何,人才获取合作伙伴都必须了解您的公司价值观并采取适当的行动,以确保您的独特价值观和信息在招聘过程的每个级别都会传递。

2.对您行业的透彻了解

彻底掌握公司的行业通常是有益的。如果景观发生变化,招聘合作伙伴可以加快趋势,问题和预测的速度,以适应您公司的需求。

对该职位及其要求的详细掌握将帮助您找到最佳的候选人。

适当的人才获取伙伴将花时间了解特定功能的需求,然后找到满足这些需求的人。

3.可靠的沟通

您的人才获取合作伙伴负责管理申请人的生命周期,从申请到工作机会。这是当出色的团队合作和与招聘经理的清晰沟通发挥作用的时候。一个好的人才获取伙伴了解截止日期和清晰沟通的重要性。

4.合适的品牌

您的人才获取合作伙伴还将向潜在申请人解释您的品牌的代表。了解您公司的文化,声誉,与竞争对手的主要区别者以及商品和服务是通过品牌成为可能的。