Chi è un partner di acquisizione di talenti?

I partner di acquisizione di talenti sono esperti che aiutano le imprese a trovare, attirare e assumere talenti eccezionali. I partner della TA servono come punto di contatto principale per i candidati e i responsabili delle assunzioni durante il ciclo di vita dell'acquisizione dei talenti, spesso riferendo al dipartimento delle risorse umane di un'azienda.

Recruiter vs Talent Acquisition Partner

Confrontiamo i doveri di un partner di acquisizione di talenti e un reclutatore ora. La distinzione tra partner di acquisizione di talenti e reclutatori è sottile ma significativa. I reclutatori sono responsabili del riempimento di posti vacanti disponibili nella tua azienda. I partner di acquisizione del personale si occupano della più ampia strategia aziendale e assistono nello sviluppo di piani a lungo termine per reclutare e mantenere talenti eccezionali. Per dirla in altro modo, i partner di acquisizione di talenti fungono da consulenti e strateghi piuttosto che come reclutatori tipici.

Cosa fa un partner di acquisizione di talenti?

Consultazione

Un partner di acquisizione di talenti si incontrerà con te e il tuo team per stabilire quali attributi sono più fondamentali per il successo nel lavoro che si desidera compilare e come connetterti efficacemente con i potenziali clienti. Questa consultazione può essere via e-mail, telefonate o riunioni individuali.

Pianificazione e valutazione

Dopo la tua sessione iniziale, il partner di acquisizione dei talenti esaminerà il personale attuale della tua azienda e svilupperà una strategia per colmare eventuali lacune di abilità o esperienza. Ti aiuteranno anche a creare un piano per localizzare nuovi lavoratori che si adattano al tuo budget e al tuo lasso di tempo.

coinvolgimento e marchio

Il partner di acquisizione dei talenti collaborerà con te per sviluppare un marchio che attira le persone migliori a tutti i livelli di occupazione, da entry-level a dirigente. Collaboreranno anche con te per creare un piano per coinvolgere potenziali candidati durante il processo di reclutamento, dallo screening del curriculum alle interviste finali.

marketing

Un partner di acquisizione di talenti può aiutarti a pubblicizzare la posizione al più ampio pubblico potenziale pubblicando elenchi di posti di lavoro su numerosi siti o connettendoti con i dipendenti delle fiere della carriera. Aiutano anche a contattare i candidati passivi (persone che sono attualmente impiegate ma che cercano altre opportunità).

reclutamento e selezione dei candidati

I candidati sono reclutati da varie fonti, tra cui commissioni di lavoro, raccomandazioni dei dipendenti e network di social media come LinkedIn. Questo approccio sarà aiutato dalla conoscenza del partner di acquisizione dei talenti delle strategie di reclutamento attirare in modo più efficace i candidati con i talenti che la tua attività richiede.

Consulenza strategica ###

Un partner di acquisizione di talenti ti aiuterà a sviluppare una strategia di reclutamento che guiderà la tua crescita nel tempo. Ciò potrebbe comportare la creazione di obiettivi chiari per ogni ruolo e la determinazione di quanti lavoratori saranno richiesti nel tempo. Può anche fornire suggerimenti su modi che potrebbero essere efficaci nel localizzare nuovi membri del personale (come le bacheche di lavoro).

Talent Partner Responsabilità chiave:

  • Collaborare con i gestori del reclutamento per identificare i requisiti del personale.
  • Stabilire criteri di selezione.
  • Candidati di origine che utilizzano canali Internet (ad es. Piattaforme social e reti professionali).
  • Creare procedure di intervista e selezione, come screening telefonici, valutazioni e interviste di persona.
  • Utilizzando il sistema di tracciamento del richiedente, valutare le informazioni sui candidati come i curriculum e le informazioni di contatto.
  • Creare descrizioni di lavoro e intervistare domande che corrispondono ai requisiti di ciascuna posizione.
  • Essere responsabili delle campagne di branding del datore di lavoro.
  • Pianificare e partecipare alle fiere del lavoro e alle attività di reclutamento.
  • Stimare i requisiti di reclutamento trimestrale e annuale per dipartimento.
  • Sviluppare legami a lungo termine con i candidati precedenti e le potenziali reclute.

Come scegliere il partner di acquisizione dei talenti giusti per la tua attività?

  1. Un focus sulla cultura della tua attività

L'assunzione efficace è molto più che trovare il richiedente ideale per il lavoro. È anche fondamentale per il reclutamento di personale compatibile con il marchio e la cultura della tua azienda. Di conseguenza, indipendentemente dalla cultura della tua azienda, un partner di acquisizione di talenti deve comprendere i tuoi valori aziendali e agire in modo appropriato, garantendo che i valori e il messaggio unici siano trasmessi a tutti i livelli del processo di reclutamento.

  1. Una conoscenza approfondita del tuo settore

Una comprensione approfondita del settore della tua azienda è generalmente vantaggiosa. Se il paesaggio cambia, un partner di reclutamento fino alla velocità su tendenze, problemi e proiezioni si adegua alle richieste della tua azienda.

Una comprensione dettagliata della posizione e dei suoi requisiti ti aiuteranno a trovare i migliori candidati.

Il giusto partner di acquisizione dei talenti impiegherà il tempo per comprendere le esigenze di una funzione specifica e quindi trovare persone che soddisfino tali esigenze.

  1. Comunicazione affidabile

Il tuo partner di acquisizione di talenti è responsabile della gestione del ciclo di vita del richiedente, dall'applicazione all'offerta di lavoro. Questo è quando entrano in gioco un eccellente lavoro di squadra e una comunicazione chiara con il responsabile del reclutamento. Un buon partner di acquisizione di talenti comprende l'importanza delle scadenze e della chiara comunicazione.

  1. Il marchio adeguato

Il tuo partner di acquisizione di talenti spiegherebbe anche ai potenziali candidati cosa rappresenta il tuo marchio. Comprendere la cultura, la reputazione della tua azienda, i principali differenziatori dai concorrenti e beni e servizi è reso possibile attraverso il branding.