Hvem er en talentopkøbspartner?

Talent erhvervelsespartnere er eksperter, der hjælper virksomheder med at finde, tiltrække og ansætte fremragende talent. TA -partnere fungerer som det primære kontaktpunkt for kandidater og ansættelsesledere i hele talentindsamlingen livscyklus, der ofte rapporterer til en virksomheds personaleafdeling.

Rekrutterer vs Talent Acquisition Partner

Lad os sammenligne pligterne fra en talentopkøbspartner og en rekrutterer nu. Forskellen mellem talentopkøbspartnere og rekrutterere er subtil, men betydelig. Rekrutterere er ansvarlige for at udfylde tilgængelige ledige stillinger i dit firma. Personaleindsamlingspartnere er optaget af den bredere virksomhedsstrategi og hjælper med at udvikle langsigtede planer om at rekruttere og beholde fremragende talent. For at sige det på en anden måde fungerer talentopkøbspartnere som rådgivere og strateger snarere end typiske rekrutterere.

Hvad gør en talentopkøbspartner?

konsultation

En talentopkøbspartner mødes med dig og dit team for at etablere, hvilke attributter der er mest kritiske for succes i det job, du vil udfylde, og hvordan man opretter forbindelse til udsigterne effektivt. Denne konsultation kan være via e-mail, telefonopkald eller en-til-en-møder.

Planlægning og evaluering

Efter din indledende session vil talentindsamlingspartneren undersøge din virksomheds nuværende personale og udvikle en strategi til at tackle eventuelle færdigheder eller oplevelseshuller. De vil også hjælpe dig med at oprette en plan for at finde nye arbejdstagere, der passer til dit budget og tidsramme.

Engagement og branding

Talent Acquisition Partner vil samarbejde med dig om at udvikle et brand, der tiltrækker topfolk på alle beskæftigelsesniveauer, fra entry-level til udøvende. De vil også samarbejde med dig for at oprette en plan for at engagere potentielle kandidater under hele rekrutteringsprocessen, fra CV -screening til sidste interviews.

Marketing

En talentindsamlingspartner kan hjælpe dig med at offentliggøre positionen til det bredeste potentielle publikum ved at offentliggøre jobfortegnelser på adskillige websteder eller forbinde med medarbejdere på karrieremesser. De hjælper også med at nå ud til passive ansøgere (folk, der i øjeblikket er ansat, men leder efter andre muligheder).

Rekruttering og valg af kandidater

Kandidater rekrutteres fra forskellige kilder, herunder jobbestyrelser, medarbejderanbefalinger og sociale medienetværk som LinkedIn. Denne tilgang vil blive hjulpet af talentindsamlingspartnerens viden om rekrutteringsstrategier, der mest effektivt tiltrækker ansøgere med de talenter, din virksomhed kræver.

Strategisk rådgivning

En talent erhvervelsespartner vil hjælpe dig med at udvikle en rekrutteringsstrategi, der vil føre din vækst over tid. Dette kan involvere etablering af klare mål for hver rolle og bestemme, hvor mange arbejdstagere der kræves over tid. Det kan også give forslag til måder, der kan være effektive til at lokalisere nyt personale (såsom jobbræt).

Talent Partner Key Ansvar:

  • Samarbejd med rekrutteringsledere for at identificere personalebehov.
  • Oprette udvælgelseskriterier.
  • Kildekandidater, der bruger internetkanaler (f.eks. Sociale platforme og professionelle netværk).
  • Opret interview- og udvælgelsesprocedurer, såsom telefonvisning, evalueringer og personlige interviews.
  • Brug af ansøgerens sporingssystem til at evaluere kandidatoplysninger som CV og kontaktoplysninger.
  • Opret jobbeskrivelser og interviewspørgsmål, der matcher kravene i hver position.
  • Vær ansvarlig for kampagner af arbejdsgiverbranding.
  • Planlæg og deltag i jobmesser og rekrutteringsaktiviteter.
  • Estimer kvartalsvise og årlige rekrutteringskrav fra afdeling.
  • Udvikle langsigtede bånd med tidligere ansøgere og potentielle rekrutter.

Hvordan vælger du den rigtige talentopkøbspartner til din virksomhed?

  1. Et fokus på din virksomheds kultur

Effektiv ansættelse er mere end bare at finde den ideelle ansøger til jobbet. Det er også kritisk at rekruttere personale, der er kompatible med din virksomheds brand og kultur. Som et resultat, uanset din virksomheds kultur, skal en talentindsamlingspartner forstå dine virksomhedsværdier og handle korrekt, hvilket sikrer, at dine unikke værdier og budskab overføres på alle niveauer i rekrutteringsprocessen.

  1. En grundig viden om din branche

Et grundigt greb om din virksomheds sektor er normalt fordelagtig. Hvis landskabet ændres, vil en rekrutteringspartner op til hastighed på tendenser, problemer og fremskrivninger tilpasse sig din virksomheds krav.

Et detaljeret greb om stillingen og dens krav vil hjælpe dig med at finde de bedste kandidater.

Den rette talentindsamlingspartner vil tage sig tid til at forstå behovene for en bestemt funktion og derefter finde mennesker, der opfylder disse behov.

  1. Pålidelig kommunikation

Din talentindsamlingspartner er ansvarlig for at styre ansøgerens livscyklus, fra ansøgning til jobtilbudet. Dette er, når fremragende teamwork og klar kommunikation med rekrutteringschefen kommer i spil. En god talentopkøbspartner forstår vigtigheden af ​​frister og klar kommunikation.

  1. Den rette branding

Din talent erhvervelsespartner vil også forklare potentielle ansøgere, hvad dit brand står for. At forstå din virksomheds kultur, omdømme, store differentierere fra rivaler og varer og tjenester muliggøres gennem branding.