O que é recrutamento eletrônico?
Recruto eletrônico, comumente chamado de recrutamento on-line, refere-se ao uso de ferramentas de recrutamento baseadas em nuvem, recursos baseados na Web e outras tecnologias para identificar, atrair, entrevistar e contratar novos funcionários.
O objetivo do recrutamento eletrônico é tornar os procedimentos de contratação mais eficientes e econômicos. Além disso, ao utilizar o recrutamento eletrônico, os gerentes de RH podem acessar um conjunto maior de funcionários em potencial enquanto acelera o processo de recrutamento.
formas de métodos de recrutamento on -line
As pessoas usam cada vez mais a Internet para localizar empregos e aprender mais sobre as organizações antes de entrar em entrevistas de emprego. As empresas podem atingir um vasto conjunto de candidatos e gerenciar seu processo de recrutamento com mais eficiência, tendo uma presença sólida na Internet e adotando estratégias de recrutamento on -line.
As formas mais frequentes de recrutamento na Internet são:
- Identificando possíveis recrutas usando sites profissionais de mídia social
- Usando um sistema de rastreamento de candidatos (ATS)
- Realizando entrevistas on -line usando o software de videoconferência
- Usando testes on -line por meio de pesquisas e questionários
- Estabelecendo conselhos de trabalho para divulgar vagas
Quais são os benefícios do recrutamento on -line?
Experiência aprimorada do candidato: o recrutamento on-line permite um processo de recrutamento simplificado, amigável, eficiente e remoto que mantém os candidatos envolvidos e informados o tempo todo. O recrutamento orientado a tecnologia é especialmente crucial para os pesquisadores de emprego da Gen Z, que podem nem se candidatar a uma posição com uma empresa se perceberem que o processo de contratação é lento e desatualizado.
integração eficiente: as práticas de integração dos empregadores são frequentemente desajeitadas e ineficientes. Uma primeira impressão ruim afeta a retenção e impede que os novos trabalhadores se recuperem.
Aumenta o reconhecimento da marca: o recrutamento on-line permite que as empresas compartilhem criativamente informações em tempo real sobre oportunidades de emprego para um grande público. Isso permite a coleta de dados sobre um grande número de candidatos em potencial e o desenvolvimento de pools de talentos.
econômico: embora estratégias específicas de recrutamento on-line, como quadros de empregos e mídias sociais, sejam gratuitas, as eficiências geradas por todos os métodos de recrutamento on-line contribuem para reduzir as despesas de mão-de-obra. Os gerentes de contratação gastarão menos tempo processando manualmente aplicativos, treinamento e integração de recrutas, ligando e criando e -mails individuais usando ferramentas de recrutamento on -line.
Automação: acelera vários procedimentos de recrutamento, incluindo pré-triagem e verificações de antecedentes, organizando entrevistas, interagindo com clientes em potencial e processamento de papelada.
Amplia o público: os empregadores podem atrair e adquirir talentos de qualquer local através do recrutamento on -line, o que é especialmente útil, dada a transição atual para o trabalho remoto. Isso não apenas resulta em mais aplicações por trabalho (e, portanto, mais opções para o empregador), mas também aumenta a probabilidade de descobrir candidatos com conjuntos de habilidades altamente especializados ou especializados.
Quais são as desvantagens do recrutamento on -line?
O recrutamento da Internet é muito mais complexo do que as abordagens tradicionais para preencher as funções mais seniores. Os empregadores devem extrair de um pool de talentos mais estreito para essas posições, necessitando de uma abordagem mais direcionada e individualizada.
Embora a obtenção de muitas aplicações frequentemente oferece às empresas muitas opções, um número considerável de candidatos certamente será subqualificado ou inadequado.
Muitas abordagens de recrutamento on -line são clínicas e impessoais; Portanto, gerentes e recrutadores de contratação devem examinar maneiras de humanizar seus procedimentos de contratação. Os empregadores que não fazem isso correm o risco de perder suas principais perspectivas para os concorrentes que anunciam a si mesmos e suas vagas de emprego com mais eficiência.
