O que é uma unidade de recrutamento?

Uma unidade de recrutamento é um método de localização e contratação do candidato mais qualificado, de dentro ou fora de uma organização para uma abertura de emprego de maneira oportuna e econômica.

A técnica de inscrição inclui:

  • Analisando os requisitos de um emprego

  • Atrair representantes para essa atividade, rastrear e selecionar candidatos

  • Inscrição

  • integrar o novo funcionário na organização

Para atender a esses requisitos, é lançado uma unidade de recrutamento. Lidar com uma campanha de recrutamento implica mais do que simplesmente preencher posições com pessoas com os conjuntos de habilidades necessários.

A contratação do candidato ideal para uma função de trabalho específica é um procedimento crítico. Para ter sucesso, você deve ter uma estratégia de recrutamento bem definida. Como empresa, você deve reconhecer que o recrutamento não é o que costumava ser alguns anos atrás.

O mercado é dirigido por candidatos e o talento que você deseja provavelmente receberá muitas ofertas simultaneamente. Depois de entender isso, será mais fácil para você desenvolver uma estratégia de recrutamento que não apenas atrairá os melhores candidatos ao seu processo de entrevista, mas também o ajudará a integrar rapidamente -os na organização.

Como planejar uma unidade de recrutamento eficaz

Estabeleça seus objetivos de recrutamento: O primeiro passo no recrutamento é saber exatamente o que você deseja. Uma abordagem de recrutamento bem pensada é a chave para o pessoal adequado. Seu plano de recrutamento deve ser desenvolvido quando você concluir as seguintes tarefas:

  • examinou a vaga

  • avaliaram a posição do trabalho e entendi o papel e as responsabilidades da vaga no trabalho

  • descreveu o conjunto de habilidades necessário

  • determinou o número de pessoas necessárias para cumprir a postagem ou função de trabalho

  • examinou as tendências do mercado de trabalho

  • Defina claramente seus objetivos de negócios.

Isso facilitará a localização de um candidato adequado.

A criação de uma descrição sólida do trabalho é o segundo e mais crítico estágio na preparação de uma campanha de recrutamento. A descrição do seu trabalho operará como um ímã, desenhando pessoas qualificadas. O aspecto mais crucial da descrição do seu trabalho são suas habilidades críticas; Consequentemente, você deve garantir que definir claramente o papel e os deveres da posição e dos critérios, se houver, que um candidato deve atender. Isso não apenas o ajudará a adquirir os aplicativos corretos, mas também servirá como base para o desenvolvimento de perguntas de entrevistas e avaliação.

Especifique o procedimento de seleção: A segunda coisa em que você deve pensar é descrever seu procedimento de seleção. Você deve fornecer as seguintes informações:

  • Quantas entrevistas serão realizadas e em que ordem?

  • Qual será a ênfase de cada rodada de entrevista

  • Quem são os entrevistadores?

  • A avaliação exigida dos candidatos, bem como a porcentagem de aprovação para o mesmo

  • As perguntas que serão feitas durante a entrevista

Determine suas faculdades -alvo: o próximo estágio no desenvolvimento de uma estratégia de recrutamento é determinar quais universidades segmentarem. Isso pode ser realizado pela primeira vez revisando estatísticas anteriores de recrutamento, como:

  • Quais faculdades tinham o número mais significativo de estudantes em potencial?

  • Quais faculdades os alunos se saíram bem na entrevista?

  • Alunos dos quais as faculdades passaram a avaliação da entrevista

  • Os alunos dos quais as universidades eram culturalmente compatíveis com sua organização.

Quando é a melhor hora para abordar as faculdades?

Dando a você uma chance maior de atrair novos talentos. De acordo com os dados, o momento ideal para o recrutamento do campus é o início da temporada de colocação de uma faculdade. Para vencer a competição e trazer rapidamente novos talentos, você deve permanecer no topo da temporada de colocação de cada faculdade.

Considere usar uma ferramenta de recrutamento: é fundamental escolher qual software você empregará e quais procedimentos de recrutamento de RH você automatizará. As ferramentas de recrutamento podem ajudá -lo a acelerar e melhorar a eficiência do seu processo de contratação. Você também pode utilizar ferramentas de recrutamento para organizar entrevistas, registrar comentários e até seguir uma discussão em tempo real.

Crie cuidadosamente avaliações e perguntas da entrevista: Antes de iniciar seu recrutamento, é fundamental que você examine e redigisse corretamente seu documento de avaliação, além de restringir suas perguntas de entrevista. Isso pode ajudar a simplificar seu processo de recrutamento e facilitar o entrevistador para julgar cada cliente em potencial com base em suas respostas.

Garanta a disponibilidade do painel de entrevista: Usando qualquer plataforma de recrutamento, você pode atribuir cada rodada de entrevista a um indivíduo específico, juntamente com informações sobre o tempo, a data e o local da entrevista. Isso permitirá que todos os participantes da entrevista conheçam sua programação e organizem o dia de acordo.