O que é avaliação do funcionário?

A avaliação dos funcionários é o processo de avaliação ou classificação regularmente de um funcionário. Isso é feito para enfatizar o sucesso de um funcionário, fortalecer suas habilidades para melhorar ainda mais e promover o envolvimento. Muitas organizações fazem isso anualmente, enquanto outras fazem isso periodicamente.

O processo de revisão às vezes pode ser estressante, mas é essencial ser verdadeiro para que os funcionários possam contornar seus pontos fortes e falhas. A responsabilidade de um profissional de RH é garantir que tudo funcione sem problemas, o que beneficia os funcionários.

Significado da avaliação dos funcionários

A avaliação dos funcionários se tornou um aspecto vital da corporação. Ele permite que você veja o quão bem sua equipe está funcionando e quais áreas elas lutam. Com base nos resultados da avaliação, você poderá se concentrar mais nas lacunas de habilidades que afetam seus funcionários e ajudá -los no desenvolvimento de seu setor de interesse.

Consequentemente, o aumento da satisfação dos funcionários eventualmente ajudará a empresa a diminuir as taxas de rotatividade e aumentar o envolvimento a longo prazo.

as vantagens das avaliações dos funcionários

As avaliações podem dar vários benefícios aos seus funcionários e sua empresa como um todo, incluindo:

Crie padrões consistentes

Ao estabelecer um plano de avaliação, você deve definir as métricas de desempenho que serão utilizadas para avaliar o pessoal. Esses padrões explicam suas expectativas, garantindo que os trabalhadores entendam como devem executar suas tarefas para servir o negócio corretamente. Como resultado, como os funcionários definiram metas a serem atendidas, a qualidade de seu trabalho pode melhorar.

auxilia em opções de promoção

As organizações normalmente utilizam avaliações formais e anuais para avaliar se um funcionário deve ser promovido ou um aumento. Se um funcionário tiver um bom desempenho em avaliações de desempenho e superar os requisitos da função, ele fornecerá excelentes provas e suporte à sua decisão de conceder -os.

determine os requisitos de seus trabalhadores

Você entende as necessidades de seus funcionários para concluir suas tarefas de trabalho e aumentar suas habilidades por meio de avaliações frequentes. Esses insights permitem que você decida qual treinamento adotar e quais recursos fornecer. Quando você fornece aos funcionários as ferramentas necessárias, você fortalece a equipe e torna mais simples alcançar os objetivos da sua empresa. Aumentar a motivação dos funcionários

Você oferece comentários sobre o desempenho deles e cria metas específicas para eles durante o processo de avaliação dos funcionários. Quando os funcionários ouvem um bom feedback e percebem que estão progredindo em direção a seus objetivos, isso os motiva a continuar trabalhando duro e com um bom desempenho.

Reduza a rotatividade de funcionários

As avaliações podem melhorar a retenção de funcionários, permitindo que você crie relacionamentos mais profundos com seus funcionários. Você obtém uma compreensão abrangente de sua equipe e de seus talentos se encontrando com frequência. Os funcionários se sentem mais apreciados no trabalho e são menos propensos a deixar como conseqüência dessas discussões, se têm a flexibilidade de compartilhar preocupações ou receber elogios por suas realizações.

sugestões de avaliação dos funcionários

Para melhorar o processo de avaliação do seu funcionário, considere as seguintes sugestões:

Dê formulários de avaliação

Documente a entrada que você deu na reunião para que a equipe possa se referir a ela quando necessário. Os funcionários consultam uma cópia do seu formulário ou outro material para se lembrar das áreas em que devem melhorar. Em seguida, eles podem acompanhar seu desenvolvimento e oferecer atualizações na próxima vez que você se encontrar para uma avaliação.

tome notas regulares

Não confie exclusivamente em um formulário de avaliação; Tente fazer anotações sempre que uma chance de entrada se apresenta. Acompanhe boas ocorrências, como um trabalho bem feito e instâncias mostrando que um funcionário precisa melhorar. Manter o feedback dos funcionários em um arquivo pode ajudá -lo a lembrar de trazê -lo à tona na reunião.

avalie o desempenho dos funcionários em vez de suas personalidades

Ao identificar áreas para o desenvolvimento, concentre -se nos comportamentos dos funcionários, em vez de discutir características pessoais que podem torná -las defensivas. Ao fornecer feedback, você pode mencionar uma instância quando eles interromperam um colega para ilustrar a necessidade de que eles aprimorem suas habilidades de colaboração. Tente enquadrar esse feedback de uma maneira positiva que mostra que você se preocupa com o sucesso deles.

evite fazer comparações entre seus funcionários

Ao avaliar, continue enfatizando o indivíduo e como seu desempenho se compara aos seus critérios declarados. Evite criar outros funcionários que possam ter um desempenho melhor em geral ou em determinadas áreas, pois isso pode gerar concorrência ou prejudicar os laços da equipe. Os indivíduos se sentirão valorizados se você der toda a sua atenção durante toda a conversa de avaliação.