Кто является партнером по приобретению талантов?

Партнеры по приобретению талантов - эксперты, которые помогают предприятиям в поиске, привлечении и найме выдающихся талантов. Партнеры TA служат основным контактом для кандидатов и менеджеров по найму на протяжении всего жизненного цикла приобретения талантов, часто сообщая в отдел кадров компании.

Рекрутер против партнера по приобретению талантов

Давайте сравним обязанности партнера по приобретению талантов и рекрутера сейчас. Различие между партнерами по приобретению талантов и рекрутерами является тонким, но значительным. Рекрутеры несут ответственность за заполнение доступных вакансий в вашей фирме. Партнеры по приобретению персонала обеспокоены более широкой корпоративной стратегией и помогают в разработке долгосрочных планов по набору и удержанию выдающихся талантов. Иными словами, партнеры по приобретению талантов служат консультантами и стратегами, а не типичными рекрутерами.

Что делает партнер по приобретению талантов?

Консультация

Партнер по приобретению талантов встретится с вами и вашей командой, чтобы установить, какие атрибуты наиболее важны для успеха в работе, которую вы хотите заполнить и как эффективно общаться с потенциальными клиентами. Эта консультация может быть по электронной почте, телефонным звонкам или один на один.

планирование и оценка

После вашей первоначальной сессии партнер по приобретению талантов изучит нынешний персонал вашей компании и разработает стратегию для решения любых навыков или пробелов. Они также помогут вам создать план для поиска новых работников, который соответствует вашему бюджету и срокам.

Взаимодействие и брендинг

Партнер по приобретению талантов будет сотрудничать с вами для разработки бренда, который привлекает лучших людей на всех уровнях занятости, от начального уровня до руководителя. Они также будут сотрудничать с вами, чтобы создать план для привлечения потенциальных кандидатов на протяжении всего процесса набора, от проверки резюме до окончательных интервью.

Маркетинг

Партнер по приобретению талантов может помочь вам опубликовать эту позицию для самой широкой потенциальной аудитории, опубликовав списки вакансий на многочисленных сайтах или общение с сотрудниками на ярмарках карьеры. Они также помогают обратиться к пассивным кандидатам (людей, которые в настоящее время работают, но ищут другие возможности).

Рекрутинг и выбор кандидатов

Кандидаты набираются из различных источников, включая советы по трудоустройству, рекомендации сотрудников и социальные сети, такие как LinkedIn. Такому подходу будут способствовать знания партнера по приобретению талантов в стратегиях найма, наиболее эффективно привлекая кандидатов с талантами, которые нуждаются в вашем бизнесе.

Стратегический совет

Партнер по приобретению талантов поможет вам в разработке стратегии рекрутинга, которая со временем приведет к вашему росту. Это может включать в себя установление четких целей для каждой роли и определение того, сколько работников потребуется с течением времени. Это также может предоставить предложения для способов, которые могут быть эффективными при поиске нового персонала (например, доски вакансий).

Ключевые обязанности партнера таланта:

  • Сотрудничать с менеджерами по подбору персонала для определения требований персонала.
  • Установить критерии отбора.
  • Кандидаты источника, использующие интернет -каналы (например, социальные платформы и профессиональные сети).
  • Создать процедуры собеседования и отбора, такие как показы по телефону, оценки и личные интервью.
  • Используя систему отслеживания заявителей, оцените информацию о кандидатах, такую ​​как резюме и контактная информация.
  • Создайте рабочие инструкции и вопросы собеседования, которые соответствуют требованиям каждой позиции.
  • Будьте отвечать за кампании брендинга работодателя.
  • Планируйте и участвуйте в ярмарках вакансий и на подборе персонала.
  • Оцените ежеквартальные и ежегодные требования по подбору персонала по департаменту.
  • Разработка долгосрочных связей с предыдущими кандидатами и потенциальными новобранцами.

Как выбрать правильного партнера по приобретению талантов для вашего бизнеса?

  1. Акцент на культуре вашего бизнеса

Эффективный найм - это больше, чем просто поиск идеального кандидата для работы. Также важно рекрутировать персонал, который совместим с брендом и культурой вашей компании. В результате, независимо от культуры вашего бизнеса, партнер по приобретению талантов должен понимать ваши корпоративные ценности и действовать соответствующим образом, гарантируя, что ваши уникальные ценности и сообщения передаются на любом уровне процесса найма.

  1. Тщательное знание вашей отрасли

Тщательное понимание сектора вашей компании обычно полезно. Если ландшафт изменится, партнер по подбору персонала достигает скорости по тенденциям, проблемам и прогнозам приспособиться к требованиям вашей компании.

Подробное понимание позиции и ее требований помогут вам найти лучших кандидатов.

Правильный партнер по приобретению талантов понадобится время, чтобы понять потребности конкретной функции, а затем найти людей, которые удовлетворяют эти потребности.

  1. Надежное общение

Ваш партнер по приобретению талантов отвечает за управление жизненным циклом заявителя, от подачи заявки до предложения о работе. Это когда в игру вступает отличная командная работа и четкое общение с менеджером по подбору персонала. Хороший партнер по приобретению талантов понимает важность сроков и четкого общения.

  1. Правильный брендинг

Ваш партнер по приобретению талантов также объяснит потенциальным заявителям, что вы означает ваш бренд. Понимание культуры, репутации вашей компании, основных отличий от конкурентов, а также товаров и услуг стало возможным благодаря брендингу.