従業員の評価

##従業員の評価とは何ですか？

従業員の評価は、従業員のパフォーマンスを定期的に評価または評価するプロセスです。これは、従業員の成功を強調し、さらに改善し、関与を促進する能力を強化するために行われます。多くの組織は毎年それを行いますが、他の組織は定期的にそれを行います。

レビュープロセスは時々ストレスになる可能性がありますが、従業員が自分の強みや過失を回避できるように、真実であることが不可欠です。 HRの専門家の責任は、すべてがスムーズに実行されるようにすることです。これにより、従業員に利益があります。

##従業員評価の重要性

従業員の評価は、企業の重要な側面になっています。それはあなたのスタッフがどれほどうまく機能しているか、彼らが苦労している地域を見ることができます。評価の結果に基づいて、従業員に影響を与えるスキルのギャップにもっと集中し、関心のあるセクターでの発展を支援することができます。

その結果、従業員の満足度を高めることで、最終的に企業が離職率を下げ、長期的に関与を増やすのに役立ちます。

##従業員評価の利点

評価は、以下を含む、従業員とあなたのビジネス全体にいくつかの利益をもたらすかもしれません。

###一貫した標準を作成します

評価計画を確立する場合、人員を評価するために利用されるパフォーマンスメトリックを定義する必要があります。これらの基準はあなたの期待を説明し、労働者がビジネスに適切にサービスを提供するためにタスクを実行する方法を理解することを保証します。その結果、従業員は満たすべき目標を定義しているため、仕事の質が向上する可能性があります。

###プロモーションの選択肢の援助

組織は通常、正式な年間評価を利用して、従業員を昇進させるべきか、昇給を行うべきかを評価します。従業員がパフォーマンス評価で一貫してうまく機能し、役割の要件を上回る場合、それはあなたの決定を授与するという優れた証拠とサポートを提供します。

###労働者の要件を決定します

頻繁な評価を通じて、労働者の職務を完了し、スキルを高める必要があることを理解しています。これらの洞察により、どのトレーニングを採用するか、どのリソースを提供するかを決定することができます。従業員に必要なツールを提供する場合、チームを強化し、会社の目標を達成することをより簡単にします。 従業員の動機を高めます

あなたは彼らのパフォーマンスについてコメントを提供し、従業員の評価プロセス中に彼らのために特定の目標を作成します。従業員が良いフィードバックを聞き、目標に向かって進歩していることに気付いたとき、彼らは一生懸命働き続け、うまく機能し続けるように動機付けます。

###従業員の離職率を減らします

評価は、従業員とのより深い関係を築くことができることにより、従業員の定着を強化することができます。頻繁に会うことにより、スタッフとその才能を包括的に把握します。従業員は、職場でより高く評価されており、これらの議論の結果として、懸念を共有する柔軟性があるか、業績を称賛する柔軟性があるかどうかにかかわらず、去る可能性が低くなります。

##従業員の評価の提案

従業員の評価プロセスを改善するには、次の提案を検討してください。

###評価フォームを与えます

会議で提供した入力を文書化して、スタッフが必要に応じて参照できるようにします。従業員は、フォームまたはその他の資料のコピーを参照して、改善しなければならない領域を思い出させます。その後、彼らは開発を追跡し、次に評価のために会うときに更新を提供するかもしれません。

###定期的なメモを取ります

評価フォームにのみ依存しないでください。入力の機会がそれ自体を提示するときはいつでもメモを取ろうとします。よくやった仕事や、従業員が改善する必要があることを示すインスタンスなど、良好な出来事を追跡してください。ファイルに従業員のフィードバックを維持することは、会議でそれを持ち出すことを忘れないでください。

###従業員の性格ではなく、従業員のパフォーマンスを評価します

開発の領域を特定するときは、個人的な特性を守る可能性のある個人的な議論ではなく、従業員の行動に焦点を当ててください。フィードバックを提供するときは、同僚がコラボレーションスキルを向上させる必要性を説明するために同僚を中断した場合に言及するかもしれません。そのようなフィードバックを前向きな方法でフレーム化してみてください。

###従業員間で比較することは避けてください

評価するときは、個人を強調し、そのパフォーマンスが指定された基準とどのように比較されるかを強調してください。競争を生み出したり、チームの絆を害したりする可能性があるため、全体的または特定の分野でより良いパフォーマンスを発揮する可能性のある他の従業員を育てないようにしてください。評価の会話を通してあなたが彼らに完全な注意を払うと、個人は価値があると感じるでしょう。