¿Qué es un grupo de solicitantes?
Un grupo de solicitantes, también conocido como grupo de contratación, es un grupo de solicitantes que solicitan una posición particular. Comprende a todos los que hayan solicitado, desde candidatos bajo calificado hasta las personas más experimentadas que probablemente serán entrevistadas. El papel del empleador es reducir el grupo de solicitantes hasta que se encuentre el solicitante ideal.
El grupo de solicitantes varía según la posición, el nivel de experiencia necesario y la empresa. También hay variaciones en términos de quién puede aplicar. El grupo de contratación será más diverso para trabajos que requieren experiencia o calificaciones mínimas. Si la vacante es para un puesto de alto nivel, los solicitantes sin duda serán experimentados y bien entrenados.
Los empleadores deben evaluar, entrevistar y comunicarse con los prospectos una vez que tengan un grupo de solicitantes para un puesto. Hay varios recursos disponibles para ayudar con este largo procedimiento. Las evaluaciones profesionales, las herramientas de seguimiento de aplicaciones y la automatización ayudarán a acelerar el proceso de contratación y garantizar que el solicitante elegido sea un buen ajuste.
No todos en el grupo de solicitantes serán un buen partido. Eso no significa que la empresa debería descartar a todos. Si un candidato altamente calificado no gana el trabajo, el empleador puede preservar sus registros para su grupo de talentos, ya que podrían ser una buena opción para un puesto futuro en la empresa.
¿Cómo puede comprender la piscina de su solicitante y tomar mejores decisiones de contratación?
No tengas miedo si tu empresa está creciendo y estás en el proceso de contratación nuevamente. Con tasas de desempleo más altas del promedio, muchas personas presentarán currículums para los trabajos que publica, pero no desea contratar a cualquiera.
Deberá comprender su grupo de solicitantes para contratar a los mejores candidatos. Estos consejos lo ayudarán a comprender mejor su grupo de solicitantes.
Revise los currículums
Es probable que reciba muchas solicitudes para una posición abierta, y aunque los números pueden parecer prometedores, los candidatos pueden no ser viables.
Mientras examina, tenga en cuenta cuántos candidatos no parecen dar en el blanco. Al echar un vistazo más de cerca a su grupo de solicitantes, es posible que pueda alterar el lenguaje de las publicaciones en las juntas de trabajo.
Si está transmitiendo muchos currículums porque los candidatos no tienen X años de experiencia con un software específico, debe modificar su publicación para aclarar eso.
Todavía recibirá algunos currículums de personas que desean intentar pasar de todos modos, pero la cantidad de candidatos no calificados disminuirá, lo que hace que su búsqueda sea mucho más manejable.
Reflexiona sobre tus empleados actuales
Hágase estas preguntas cuando reflexione sobre el tipo de talento que ya ha dibujado.
¿Qué tipo de frases usamos en descripciones de trabajo pasadas? ¿Qué tableros de trabajo usamos? ¿Quién solicitó y qué junta de trabajo usaron? ¿Cuánto tiempo tomó la entrevista y el proceso de contratación?
Reflexionar sobre las experiencias pasadas lo ayudará a reconocer lo que funcionó y no. Luego puede implementarlo en su búsqueda actual. Aprenda del pasado para mejorar el futuro de su empresa.
Conserve bien con tableros de trabajo
Comenzando con la junta de trabajo, publica con frecuencia y escribe una frase que un candidato probable podría buscar, como un asistente de marketing o gerente de redes sociales.
¿Qué aparece?
¿Su trabajo de trabajo es muy profundo en la lista de anuncios de trabajo? Eso puede indicar que no está llegando a tantos candidatos como sea posible. Es posible que se esté perdiendo aquellos que son los más calificados.
Entraer lo que están haciendo sus competidores para aperturas de trabajo similares ayudará si pueden contratar y retener excelentes empleados. Es posible que valga la pena tomar una página de su libro de jugadas para que pueda atraer a esos candidatos a su grupo de solicitantes.
Ponte en los zapatos de un solicitante y lea el anuncio de su trabajo como si estuviera interesado en el puesto.
¿Qué es lo que te destaca? Pregúntese si la redacción lo atrae a solicitar el trabajo, o el listado de trabajo parece poco claro o poco interesante. ¿Te pospone de alguna manera?
- Experimente por usted mismo
Es la mejor manera de obtener una opinión genuina del proceso desde el punto de vista de un candidato.
Le ayudará a comprender lo que pasan los solicitantes al enviar sus currículums. Comprender la experiencia del candidato lo ayudará a ajustar su anuncio de trabajo para atraer a los mejores candidatos.
Comprender su grupo de solicitantes y la experiencia del candidato solo beneficiará a su empresa. Atraerá un mejor talento y, por lo tanto, ahorrará algo de tiempo durante el proceso de contratación al no tener que examinar a los solicitantes no prometedores.
Una breve reseña
Comience por revisar sus currículums y rastrear las calificaciones del solicitante.
Hágase preguntas críticas sobre los listados de trabajo actuales y pasados de los empleados y lo que los hizo exitosos o no tuvieron éxito.
Por último, experimente el proceso usted mismo entrando en los zapatos de un solicitante para ayudar a ver cualquier defecto en su anuncio de trabajo o proceso de contratación.
Con estos consejos, su piscina de solicitantes se volverá más limpia y más precisa. Estás en camino de atrapar una superestrella calificada para agregar a tu equipo.
