¿Qué es la evaluación de los empleados?
La evaluación de los empleados es el proceso de evaluación o calificación del desempeño de un empleado regularmente. Esto se hace para enfatizar el éxito de un empleado, fortalecer sus habilidades para mejorar aún más y promover el compromiso. Muchas organizaciones lo hacen anualmente, mientras que otras lo hacen periódicamente.
El proceso de revisión a veces puede ser estresante, pero es esencial ser sincero para que los empleados puedan poner en torno a sus fortalezas y fallas. La responsabilidad de un profesional de recursos humanos es garantizar que todo funcione sin problemas, lo que beneficia a los empleados.
Importancia de la evaluación de los empleados
La evaluación de los empleados se ha convertido en un aspecto vital de la corporación. Le permite ver qué tan bien funcionan su personal y con qué áreas luchan. Según los resultados de la evaluación, podrá centrarse más en las brechas de habilidades que afectan a sus empleados y ayudarlos a desarrollar en su sector de interés.
En consecuencia, aumentar la satisfacción de los empleados eventualmente ayudará a la empresa a reducir las tasas de rotación y aumentar el compromiso a largo plazo.
Las ventajas de las evaluaciones de los empleados
Las evaluaciones pueden dar varios beneficios a sus empleados y su negocio en su conjunto, incluidos:
Crear estándares consistentes
Cuando establezca un plan de evaluación, debe definir las métricas de desempeño que se utilizarán para evaluar al personal. Estos estándares explican sus expectativas, asegurando que los trabajadores comprendan cómo deben ejecutar sus tareas para servir a la empresa correctamente. Como resultado, debido a que los empleados han definido objetivos para cumplir, la calidad de su trabajo puede mejorar.
ayuda en opciones de promoción
Las organizaciones generalmente utilizan evaluaciones anuales formales para evaluar si un empleado debe ser promovido o dado un aumento. Si un empleado se desempeña constantemente en las evaluaciones de desempeño y supera los requisitos del rol, proporciona una excelente prueba y apoyo para su decisión de otorgarles.
Determinar los requisitos de sus trabajadores
Usted comprende las necesidades de sus trabajadores para completar sus tareas laborales y aumentar sus habilidades a través de evaluaciones frecuentes. Estas ideas le permiten decidir qué capacitación adoptar y qué recursos suministrar. Cuando proporciona a los empleados las herramientas necesarias, fortalece el equipo y simplifica los objetivos de su empresa. Aumentar la motivación de los empleados
Usted ofrece comentarios sobre su desempeño y crea objetivos específicos para ellos durante el proceso de evaluación de los empleados. Cuando los empleados escuchan buenos comentarios y se dan cuenta de que están progresando hacia sus objetivos, los motiva a continuar trabajando duro y desempeñándose bien.
Reducir la rotación de empleados
Las evaluaciones pueden mejorar la retención de los empleados al permitirle crear relaciones más profundas con sus empleados. Usted obtiene una comprensión integral de su personal y sus talentos al reunirse con frecuencia. Los empleados se sienten más apreciados en el trabajo y es menos probable que se vayan como consecuencia de estas discusiones, ya sea que tengan la flexibilidad de compartir inquietudes o recibir elogios por sus logros.
Sugerencias de evaluación de empleados
Para mejorar el proceso de evaluación de su empleado, considere las siguientes sugerencias:
Dé formularios de evaluación
Documente el aporte que dio en la reunión para que el personal pueda referirse a ella cuando sea necesario. Los empleados consultan una copia de su formulario u otro material para recordarse a las áreas en las que deben mejorar. Luego pueden rastrear su desarrollo y ofrecer actualizaciones la próxima vez que se reúna para una evaluación.
Tome notas regulares
No confíe exclusivamente en un formulario de evaluación; Intente tomar notas cuando se presente la oportunidad de entrada. Realice un registro de buenos acontecimientos, como un trabajo bien hecho y las instancias que muestran que un empleado necesita mejorar. Mantener los comentarios de los empleados en un archivo puede ayudarlo a recordar mencionarlo en la reunión.
Evaluar el desempeño de los empleados en lugar de sus personalidades
Al identificar las áreas para el desarrollo, concéntrese en los comportamientos de los empleados en lugar de discutir personales las características que pueden hacerlas a la defensiva. Al entregar comentarios, puede mencionar una instancia en la que interrumpieron a un colega para ilustrar la necesidad de que mejoren sus habilidades de colaboración. Trate de enmarcar dichos comentarios de una manera positiva que demuestre que le importa su éxito.
Evite hacer comparaciones entre sus empleados
Al evaluar, siga enfatizando al individuo y cómo su desempeño se compara con sus criterios establecidos. Evite presentar a otros empleados que puedan desempeñarse mejor en general o en ciertas áreas, ya que esto podría generar competencia o daño de los lazos del equipo. Las personas se sentirán valoradas si les presta toda su atención durante la conversación de evaluación.
