¿Qué es el reclutamiento electrónico?

El reclutamiento electrónico, comúnmente llamado reclutamiento en línea, se refiere al uso de herramientas de reclutamiento basadas en la nube, recursos basados ​​en la web y otras tecnologías para identificar, atraer, entrevistar y contratar nuevos empleados.

El objetivo de la reclutamiento electrónica es hacer que los procedimientos de contratación sean más eficientes y rentables. Además, al utilizar la reclutamiento electrónico, los gerentes de recursos humanos pueden acceder a un grupo más grande de empleados potenciales mientras aceleran el proceso de reclutamiento.

Formularios de métodos de reclutamiento en línea

Las personas usan cada vez más Internet para localizar trabajos y aprender más sobre las organizaciones antes de realizar entrevistas de trabajo. Las empresas pueden llegar a un vasto grupo de candidatos y administrar su proceso de reclutamiento de manera más eficiente al tener una sólida presencia en Internet y adoptar estrategias de reclutamiento en línea.

Las formas más frecuentes de reclutamiento de Internet son:

  • Identificar posibles reclutas utilizando sitios de redes sociales profesionales
  • Uso de un sistema de seguimiento de solicitantes (ATS)
  • Realización de entrevistas en línea utilizando software de videoconferencia
  • Uso de pruebas en línea a través de encuestas y cuestionarios
  • Establecer juntas de empleo para publicitar las aperturas de trabajo

¿Cuáles son los beneficios del reclutamiento en línea?

  • Experiencia de candidato mejorada: el reclutamiento en línea permite un proceso de reclutamiento remoto, fácil de usar, fácil de usar, eficiente y remoto que mantiene a los solicitantes involucrados e informados en todo momento. El reclutamiento impulsado por la tecnología es especialmente crucial para los buscadores de empleo de la Generación Z, que ni siquiera pueden solicitar un puesto con una empresa si perciben que el proceso de contratación es lento y desactualizado.

  • Información eficiente: las prácticas de incorporación de los empleadores son frecuentemente torpes e ineficientes. Una mala primera impresión afecta la retención y impide que los nuevos trabajadores se pongan al día.

  • Aumenta el conocimiento de la marca: el reclutamiento en línea permite a las empresas compartir creativamente información en tiempo real sobre oportunidades de trabajo a una gran audiencia. Esto permite la recopilación de datos sobre una gran cantidad de solicitantes potenciales y el desarrollo de grupos de talentos.

  • rentable: aunque las estrategias de reclutamiento en línea específicas, como las juntas de trabajo y las redes sociales, son gratuitas, las eficiencias generadas por todos los métodos de reclutamiento en línea contribuyen a reducir los gastos laborales. Los gerentes de contratación pasarán menos tiempo procesando aplicaciones manualmente, reclutas de capacitación e incorporación, llamando a los solicitantes y creando correos electrónicos individuales utilizando herramientas de reclutamiento en línea.

  • Automatización: acelera varios procedimientos de reclutamiento, incluidas las verificaciones previas y de antecedentes, organizar entrevistas, interactuar con perspectivas y procesar documentos.

  • amplía la audiencia: los empleadores pueden atraer y adquirir talento desde cualquier ubicación a través del reclutamiento en línea, lo cual es especialmente útil dada la transición actual al trabajo remoto. Esto no solo resulta en más solicitudes por trabajo (y por lo tanto más opciones para el empleador), sino que también plantea la probabilidad de descubrir a los solicitantes con conjuntos de habilidades altamente especializadas o especializadas.

¿Cuáles son los inconvenientes del reclutamiento en línea?

  • El reclutamiento de Internet es mucho más complejo que los enfoques tradicionales para ocupar los roles más senior. Los empleadores deben extraer de un grupo de talentos más estrecho para estas posiciones, lo que requiere un enfoque más específico e individualizado.

  • Si bien obtener muchas aplicaciones frecuentemente proporciona a las empresas muchas opciones, un número considerable de candidatos seguramente estará calificado o inapropiado.

  • Muchos enfoques de reclutamiento en línea son clínicos e impersonales; Por lo tanto, la contratación de gerentes y reclutadores debe examinar formas de humanizar sus procedimientos de contratación. Los empleadores que no lo hacen corren el riesgo de perder sus principales perspectivas a los competidores que se anuncian a sí mismos y a sus vacantes de trabajo de manera más efectiva.