Che cos'è Talent Relationship Management (TRM)?
Il processo di assunzione e mantenimento dei lavoratori di alta qualità per la tua azienda, che include la crescita delle loro capacità, il coinvolgimento nel loro lavoro e l'uso di talenti attuali per favorire la crescita e la mobilità dei dipendenti, è noto come gestione delle relazioni di talento.
Costruire un personale impegnato e motivato è fondamentale per la soddisfazione dei dipendenti, che è un elemento significativo nella decisione di un dipendente di rimanere con la tua attività e diventare un membro produttivo della tua organizzazione per gli anni a venire. I reclutatori utilizzano sempre più soluzioni TRM per raggiungere questo obiettivo.
Qual è la rilevanza della gestione delle relazioni sui talenti?
La gestione delle relazioni sui talenti supporta progressi professionali, lealtà e collaborazione sul posto di lavoro. Questi principi consentono a un'azienda di sviluppare beni, servizi e idee di alta qualità. Le iniziative e le tattiche TRM comunicano il valore e il rispetto di un'organizzazione per il suo personale. I dipendenti hanno maggiori probabilità di rimanere con un'azienda o un datore di lavoro se trattati con rispetto, data formazione e autorizzati a progredire nelle loro professioni.
Talent Relationship Management (TRM) usi e benefici:
Interagisci con i candidati online tramite comunicazioni dirette o iniziative di marketing dei candidati.
Migliora il marchio di lavoro dell'organizzazione durante il processo di sensibilizzazione del richiedente.
Utilizzare un sistema centralizzato per gestire tutte le interazioni.
Identifica rapidamente i talenti eccezionali e accelera il processo di assunzione
Sviluppare relazioni con potenziali persone in cerca di lavoro.
Identifica i divari della pipeline di talenti.
Prevedi la carenza di talenti futuri e adotta misure proattive prima di diventare un problema.
Raccogli i dati per comprendere meglio i set di competenze dei potenziali candidati.
Aumentare l'efficienza del processo di assunzione.
Compilare un database esaustivo di talenti interni ed esterni accessibili.
Aumentare la fidelizzazione del personale aiutando lo sviluppo dei dipendenti.
Mantieni il tocco con i dipendenti precedenti che potrebbero essere adatti per il rehire.
Informare i dipendenti sulle opportunità di carriera all'interno dell'azienda.
offrire al personale l'opportunità di promozione.
come migliorare la gestione delle relazioni di talenti
Per migliorare l'impatto e l'efficienza delle operazioni di gestione delle relazioni di talenti, considera quanto segue:
- Utilizzare il software di gestione dei talenti.
Il software e i database TRM forniscono funzionalità automatizzate per il monitoraggio e l'analisi delle interazioni con i potenziali dipendenti. I reclutatori possono acquistare e utilizzare una soluzione TRM online per trovare e connettersi con i candidati qualificati e valutare le loro qualifiche.
- Crea una rete candidata.
Iniziare la parte relativa alla gestione delle relazioni sui talenti prima di reclutare personale può aiutare a aumentare la probabilità che le prospettive applicino, accettino un'offerta e rimangino fedele alla posizione. Comunicare con possibili candidati tramite siti di networking, newsletter e -mail e messaggistica diretta potrebbe aiutare a creare una relazione precedente.
- Esamina il pool di talenti.
Una pipeline di talenti è un gruppo di futuri clienti organizzati dai loro talenti e conoscenze. L'analisi della disponibilità e delle dimensioni della pipeline dei talenti dell'organizzazione consente di scoprire aree che richiedono ulteriore gestione delle relazioni con l'attenzione e dei talenti per il reclutamento.
- Resta in contatto con i lavoratori passati.
TRM tenta di favorire relazioni uniche e personali tra dipendenti, reclutatori e manager. Quando un dipendente lascia l'azienda, potresti rimanere regolarmente in contatto con loro per riaccenderli in futuro e mantenere aperto il pool di candidati.
