Czym jest zarządzanie relacjami talentami (TRM)?

Proces zatrudniania i utrzymywania najwyższej jakości pracowników dla Twojej firmy, który obejmuje zwiększenie ich umiejętności, angażowanie ich w pracę i wykorzystywanie obecnych talentów do wspierania wzrostu i mobilności pracowników, jest znany jako zarządzanie relacjami talentami.

Budowanie zaangażowanego, zmotywowanego personelu ma kluczowe znaczenie dla zadowolenia pracowników, co jest znaczącym elementem decyzji pracownika o pozostaniu w Twojej firmie i zostaniu produktywnym członkiem Twojej organizacji przez wiele lat. Rekruterzy coraz częściej używają rozwiązań TRM do osiągnięcia tego celu.

Jakie jest znaczenie zarządzania relacjami talentami?

Zarządzanie relacjami talentami wspiera postęp zawodowy, lojalność i współpracę w miejscu pracy. Zasady te umożliwiają firmie opracowywanie wysokiej jakości towarów, usług i pomysłów. Inicjatywy i taktyki TRM przekazują wartość i szacunek organizacji dla jej personelu. Pracownicy częściej pozostają w firmie lub pracodawcy, gdy są traktowani z szacunkiem, otrzymując szkolenie i mogą postępować w swoich zawodach.

Zarządzanie relacjami talentami (TRM) Zastosowania i korzyści:

  • Współpracuj z kandydatami online za pośrednictwem bezpośredniej komunikacji lub kandydatów na inicjatywy marketingowe.

  • Zwiększ markę zatrudnienia organizacji podczas procesu zasięgu wnioskodawcy.

  • Użyj scentralizowanego systemu, aby zarządzać wszystkimi interakcjami.

  • Szybko zidentyfikuj wybitny talent i przyspieszaj proces zatrudniania

  • Rozwijaj relacje z potencjalnymi osobami poszukującymi pracy.

  • Zidentyfikuj luki w rurociągach talentów.

  • Przewiduj przyszłe niedobory talentów i podejmij proaktywne środki, zanim staną się problemem.

  • Zbieraj dane, aby lepiej zrozumieć zestaw umiejętności potencjalnych kandydatów.

  • Zwiększ wydajność procesu zatrudniania.

  • Skompiluj wyczerpującą bazę danych dostępnych talentów wewnętrznych i zewnętrznych.

  • Zwiększ zatrzymanie personelu poprzez pomoc w rozwoju pracowników.

  • Utrzymuj kontakt z poprzednimi pracownikami, którzy mogą być odpowiednie do rezygnacji.

  • Poinformuj pracowników o możliwościach kariery w branży.

  • Daj personel możliwości awansu.

Jak poprawić zarządzanie relacjami talentami

Aby poprawić wpływ i wydajność operacji zarządzania relacjami talentami, rozważ następujące czynności:

  • Skorzystaj z oprogramowania do zarządzania talentami.

Oprogramowanie TRM i bazy danych zapewniają zautomatyzowane możliwości śledzenia i analizy interakcji z potencjalnymi pracownikami. Rekruterzy mogą kupować i wykorzystywać rozwiązanie TRM online, aby znaleźć i łączyć się z wykwalifikowanymi kandydatami oraz ocenić ich kwalifikacje.

  • Zrób sieć kandydatów.

Rozpoczęcie relacji część zarządzania relacjami talentami przed rekrutacją personelu może pomóc zwiększyć prawdopodobieństwo ubiegania się o perspektywy, przyjmowania oferty i pozostania lojalnym wobec tego stanowiska. Komunikowanie się z możliwymi kandydatami za pośrednictwem witryn sieciowych, biuletynami e -mail i bezpośredniej wiadomości może pomóc w tworzeniu poprzedniego związku.

  • Zbadaj pulę talentów.

Rurociąg talentów to grupa przyszłych klientów zorganizowanych przez ich talenty i wiedzę. Analiza dostępności i wielkości rurociągu talentów organizacji pozwala odkryć obszary wymagające dalszej uwagi i zarządzania relacjami talentami w celu rekrutacji.

  • Pozostań w kontakcie z poprzednimi pracownikami.

TRM próbuje wspierać jedyne w swoim rodzaju relacje i osobiste relacje między pracownikami, rekruterami i menedżerami. Gdy pracownik opuści firmę, możesz być z nimi regularnie z nimi skontaktować, aby w przyszłości je rezygnować i utrzymać pulę kandydatów.