O que é gerenciamento de relacionamento com talentos (TRM)?
O processo de contratação e manutenção dos trabalhadores da mais alta qualidade para sua empresa, o que inclui o crescimento de suas habilidades, envolver-os em seu trabalho e usar o talento atual para promover o crescimento e a mobilidade dos funcionários, é conhecido como gerenciamento de relacionamento com talentos.
Construir uma equipe comprometida e motivada é fundamental para a satisfação dos funcionários, o que é um elemento significativo na decisão de um funcionário de permanecer na sua empresa e se tornar um membro produtivo da sua organização nos próximos anos. Os recrutadores estão cada vez mais usando soluções TRM para atingir esse objetivo.
Qual é a relevância do gerenciamento de relacionamento com talentos?
O gerenciamento de relacionamento com talentos apóia o progresso, lealdade e colaboração profissional no local de trabalho. Esses princípios permitem que uma empresa desenvolva bens, serviços e idéias de alta qualidade. As iniciativas e táticas da TRM comunicam o valor e o respeito de uma organização por seu pessoal. É mais provável que os funcionários permaneçam com uma empresa ou empregador quando tratados com respeito, dado o treinamento e permissão para progredir em suas profissões.
O gerenciamento de relacionamento com talentos (TRM) usa e benefícios:
Interaja com candidatos on -line por meio de comunicações diretas ou iniciativas de marketing de candidatos.
Aprimore a marca de emprego da organização durante o processo de divulgação do candidato.
Use um sistema centralizado para gerenciar todas as interações.
Identifique o talento excepcional rapidamente e acelere o processo de contratação
Desenvolver relacionamentos com possíveis candidatos a emprego.
Identifique lacunas de pipeline de talentos.
Preveja futuras escassez de talentos e tome medidas proativas antes que elas se tornem um problema.
Colete dados para entender melhor os conjuntos de habilidades de potenciais candidatos.
Aumente a eficiência do processo de contratação.
Compilar um banco de dados exaustivo de talento interno e externo acessível.
Aumente a retenção de funcionários, ajudando com o desenvolvimento dos funcionários.
Mantenha o contato com funcionários anteriores que possam ser adequados para a recontratação.
Informe os funcionários sobre as oportunidades de carreira dentro do negócio.
Dê oportunidades de equipe para promoção.
como melhorar o gerenciamento de relacionamento com talentos
Para melhorar o impacto e a eficiência de suas operações de gerenciamento de relacionamento com talentos, considere o seguinte:
- Utilize o software de gerenciamento de talentos.
O software TRM e os bancos de dados fornecem recursos automatizados para rastrear e analisar interações com os possíveis funcionários. Os recrutadores podem comprar e utilizar uma solução TRM on -line para encontrar e se conectar com candidatos qualificados e avaliar suas qualificações.
- Faça uma rede candidata.
Iniciar a parte do relacionamento do gerenciamento de relacionamentos de talentos antes de recrutar pessoal pode ajudar a aumentar a probabilidade de possíveis perspectivas aplicar, aceitar uma oferta e permanecer fiel ao cargo. A comunicação com possíveis candidatos por meio de sites de rede, boletins de e -mail e mensagens diretas pode ajudar a criar um relacionamento anterior.
- Examine o pool de talentos.
Um pipeline de talentos é um grupo de futuros clientes organizados por seus talentos e conhecimentos. A análise da disponibilidade e tamanho do pipeline de talentos da organização permite descobrir áreas que exigem mais atenção e gerenciamento de relacionamento com talentos para o recrutamento.
- Mantenha contato com trabalhadores anteriores.
O TRM tenta promover relacionamentos únicos e pessoais entre funcionários, recrutadores e gerentes. Quando um funcionário sai da empresa, você pode permanecer em contato com eles regularmente para recontratá -los no futuro e manter o pool candidato aberto.
