Co to jest popęd rekrutacyjny?
Napęd rekrutacyjny jest metodą lokalizowania i zatrudniania najlepiej wykwalifikowanego kandydata, od wewnątrz lub poza nim organizacja w celu otwarcia pracy w terminowy i opłacalny sposób.
Technika rejestracji obejmuje:
Analiza wymagań pracy
Przyciąganie przedstawicieli do tej działalności, badanie przesiewowe i wybieranie wnioskodawców
Rejestracja
Integracja nowego pracownika z organizacją
Aby spełnić te wymagania, uruchomiono dysk rekrutacyjny. Radzenie sobie z kampanią rekrutacyjną pociąga za sobą coś więcej niż tylko wypełnianie pozycji osobom o niezbędnych zestawach umiejętności.
Zatrudnienie idealnego wnioskodawcy do określonej roli pracy jest procedurą krytyczną. Aby odnieść sukces, musisz mieć dobrze zdefiniowaną strategię rekrutacyjną. Jako firma musisz uznać, że rekrutacja nie jest tym, czym było kiedyś kilka lat temu.
Rynek jest kierowany kandydatami, a talent, który chcesz, prawdopodobnie otrzyma wiele ofert jednocześnie. Kiedy to zrozumiesz, łatwiej będzie opracować strategię rekrutacyjną, która nie tylko przyciągnie najlepszych kandydatów do procesu rozmowy kwalifikacyjnej, ale także pomoże ci w szybkim wprowadzeniu ich do organizacji.
Jak zaplanować skuteczną jazdę rekrutacyjną
Ustal swoje cele rekrutacyjne: Pierwszym krokiem w rekrutacji jest dokładnie wiedzieć, czego chcesz. Dobrze przemyślane podejście do rekrutacji jest kluczem do odpowiedniego personelu. Twój plan rekrutacji powinien zostać opracowany po wykonaniu następujących zadań:
Zbadał wakat
Oceniło pozycję pracy i zrozumiał rolę i obowiązki wakatu pracy
nakreślił niezbędny zestaw umiejętności
określono liczbę osób potrzebnych do spełnienia funkcji stanowiska lub pracy
Zbadał trendy na rynku pracy
wyraźnie zdefiniuj swoje cele biznesowe.
Ułatwi to znalezienie odpowiedniego wnioskodawcy.
Utworzenie solidnego opisu stanowiska jest drugim i najbardziej krytycznym etapem w przygotowaniu kampanii rekrutacyjnej. Twój opis stanowiska będzie działał jako magnes, przyciągając wykwalifikowane osoby. Najważniejszym aspektem opisu pracy są twoje umiejętności krytyczne; W związku z tym musisz upewnić się, że wyraźnie zdefiniujesz rolę i obowiązki stanowiska oraz kryteria, jeśli w ogóle, które kandydat musi spełnić. Pomoże to nie tylko zdobyć prawidłowe aplikacje, ale będzie również podstawą opracowywania pytań dotyczących wywiadu i oceny.
Określ procedurę wyboru: Drugą rzeczą, o której powinieneś pomyśleć, jest nakreślenie procedury wyboru. Powinieneś podać następujące informacje:
Ile wywiadów odbędzie się i w jakiej kolejności?
Jaki będzie nacisk na każdą rundę wywiadu
Kim są ankieterzy?
Wymagana ocena wnioskodawców, a także odsetek podawania tego samego
Pytania, które zostaną postawione podczas wywiadu
Określ swoje docelowe uczelnie: Kolejnym etapem opracowania strategii rekrutacyjnej jest określenie, które uniwersytety będą celować. Można to osiągnąć, najpierw przeglądając poprzednie statystyki rekrutacyjne, takie jak:
Które uczelnie miały najbardziej znaczącą liczbę potencjalnych studentów?
Które uczelnie studenci dobrze sobie radzili w wywiadzie?
Studenci, z których uczelnie przeszli ocenę wywiadu
Studenci, z których uniwersytety były kulturowo kompatybilne z twoją organizacją.
Kiedy najlepiej zbliżać się do szkół wyższych?
Dając większą szansę na przyciągnięcie nowych talentów. Według danych optymalny moment rekrutacji na kampusie dotyczy rozpoczęcia sezonu stażu. Aby pokonać konkurencję i szybko wprowadzić nowe talenty, musisz pozostać na szczycie sezonu stażowego każdego uczelni.
