Qu'est-ce que la gestion des relations de talent (TRM)?
Le processus d'embauche et de maintien des travailleurs de la plus haute qualité pour votre entreprise, ce qui comprend la croissance de leurs compétences, les engager dans leur travail et l'utilisation de talents actuels pour favoriser la croissance et la mobilité des employés, est connue sous le nom de gestion des relations de talent.
La construction d'un personnel engagé et motivé est essentiel à la satisfaction des employés, ce qui est un élément important dans la décision d'un employé de rester dans votre entreprise et de devenir un membre productif de votre organisation pour les années à venir. Les recruteurs utilisent de plus en plus des solutions TRM pour atteindre cet objectif.
Quelle est la pertinence de la gestion des relations de talent?
La gestion des relations talents soutient les progrès, la loyauté professionnelle et la collaboration sur le lieu de travail. Ces principes permettent à une entreprise de développer des biens, des services et des idées de haute qualité. Les initiatives et les tactiques du TRM communiquent la valeur et le respect d'une organisation pour son personnel. Les employés sont plus susceptibles de rester avec une entreprise ou un employeur lorsqu'ils sont traités avec respect, en tant que formation et autorisés à progresser dans leurs professions.
Talent Relationship Management (TRM) Utilisations et avantages:
Interagissez avec les candidats en ligne via des initiatives de communication directes ou de marketing des candidats.
Améliorer la marque d'emploi de l'organisation pendant le processus de sensibilisation des candidats.
Utilisez un système centralisé pour gérer toutes les interactions.
Identifier rapidement les talents exceptionnels et accélérer le processus d'embauche
Développer des relations avec les demandeurs d'emploi potentiels.
Identifier les lacunes du pipeline de talents.
Prédire les futures pénuries de talents et prenez des mesures proactives avant de devenir un problème.
Collectez les données pour mieux comprendre les compétences des candidats potentiels.
Augmenter l'efficacité du processus d'embauche.
Compilez une base de données exhaustive de talents internes et externes accessibles.
Augmenter la rétention du personnel en aidant au développement des employés.
Maintenir le contact avec les employés précédents qui peuvent être adaptés à la réembauche.
Informer les employés des opportunités de carrière au sein de l'entreprise.
Donnez des opportunités de promotion au personnel.
Comment améliorer la gestion des relations de talent
Pour améliorer l'impact et l'efficacité de vos opérations de gestion des relations de talent, considérez ce qui suit:
- Utilisez des logiciels de gestion des talents.
Les logiciels et bases de données TRM offrent des capacités automatisées pour suivre et analyser les interactions avec les employés potentiels. Les recruteurs peuvent acheter et utiliser une solution TRM en ligne pour trouver et se connecter avec des candidats qualifiés et évaluer leurs qualifications.
- Faire un réseau candidat.
Démarrer la relation de la gestion des relations de talents avant de recruter du personnel peut aider à stimuler la probabilité que les prospects appliquent, acceptent une offre et restent fidèles au poste. La communication avec les candidats possibles via des sites de réseautage, les newsletters par e-mail et la messagerie directe peut aider à créer une relation précédente.
- Examiner le bassin de talents.
Un pipeline de talents est un groupe de futurs clients organisés par leurs talents et leurs connaissances. L'analyse de la disponibilité et de la taille du pipeline de talents de l'organisation vous permet de découvrir des domaines qui nécessitent une attention particulière et la gestion des relations de talent pour le recrutement.
- Restez en contact avec les anciens travailleurs.
TRM tente de favoriser les relations personnelles et personnelles entre les employés, les recruteurs et les gestionnaires. Lorsqu'un employé quitte l'entreprise, vous pouvez rester en contact avec eux régulièrement pour les réembaucher à l'avenir et garder la piscine des candidats ouverte.
