Qu'est-ce que l'évaluation des employés?
L'évaluation des employés est le processus d'évaluation ou de notation régulièrement du rendement d'un employé. Ceci est fait pour souligner le succès d'un employé, renforcer ses capacités à améliorer davantage et à promouvoir l'engagement. De nombreuses organisations le font chaque année, tandis que d'autres le font périodiquement.
Le processus d'examen peut parfois être stressant, mais il est essentiel d'être véridique afin que les employés puissent contourner leurs forces et leurs défauts. La responsabilité d'un professionnel des ressources humaines est de s'assurer que tout se déroule bien, ce qui profite aux employés.
Signification de l'évaluation des employés
L'évaluation des employés est devenue un aspect vital de la société. Il vous permet de voir à quel point votre personnel fonctionne bien et avec quels domaines avec lesquels ils ont du mal. Sur la base des résultats de l'évaluation, vous pourrez vous concentrer davantage sur les lacunes des compétences affectant vos employés et les aider à développer dans leur secteur d'intérêt.
Par conséquent, l'augmentation de la satisfaction des employés aidera éventuellement l'entreprise à réduire les taux de roulement et à augmenter l'engagement à long terme.
Les avantages des évaluations des employés
Les évaluations peuvent offrir plusieurs avantages à vos employés et à votre entreprise dans son ensemble, notamment:
Créer des normes cohérentes
Lorsque vous établissez un plan d'évaluation, vous devez définir les mesures de performance qui seront utilisées pour évaluer le personnel. Ces normes expliquent vos attentes, garantissant que les travailleurs comprennent comment ils doivent exécuter leurs tâches pour servir correctement l'entreprise. En conséquence, parce que les employés ont défini des objectifs à atteindre, la qualité de leur travail peut s'améliorer.
aide à des choix de promotion
Les organisations utilisent généralement des évaluations formelles et annuelles pour évaluer si un employé doit être promu ou accorder une augmentation. Si un employé effectue régulièrement bien les évaluations des performances et dépasse les exigences du rôle, il fournit une excellente preuve et un soutien à votre décision de les attribuer.
Déterminez les exigences de vos travailleurs
Vous comprenez que vos travailleurs ont besoin de terminer leurs tâches d'emploi et de développer leurs compétences grâce à des évaluations fréquentes. Ces informations vous permettent de décider de la formation à adopter et des ressources à fournir. Lorsque vous fournissez aux employés les outils nécessaires, vous renforcez l'équipe et vous simplifiez d'atteindre les objectifs de votre entreprise. Stimuler la motivation des employés
Vous proposez des commentaires sur leurs performances et créez des objectifs spécifiques pour eux pendant le processus d'évaluation des employés. Lorsque les employés entendent de bons commentaires et réalisent qu'ils progressent vers leurs objectifs, cela les motive à continuer à travailler dur et à bien performer.
Réduire le chiffre d'affaires des employés
Les évaluations peuvent améliorer la rétention des employés en vous permettant de créer des relations plus profondes avec vos employés. Vous obtenez une compréhension complète de votre personnel et de ses talents en vous réunissant fréquemment. Les employés se sentent plus appréciés au travail et sont moins susceptibles de partir en raison de ces discussions, qu'ils aient la flexibilité de partager des préoccupations ou de recevoir des éloges pour leurs réalisations.
Suggestions d'évaluation des employés
Pour améliorer votre processus d'évaluation des employés, considérez les suggestions suivantes:
Donner des formulaires d'évaluation
Documentez les commentaires que vous avez donnés lors de la réunion afin que le personnel puisse y faire référence en cas de besoin. Les employés consultent une copie de votre formulaire ou d'un autre matériel pour se rappeler les domaines dans lesquels ils doivent s'améliorer. Ensuite, ils peuvent suivre leur développement et offrir des mises à jour la prochaine fois que vous vous rencontrerez pour une évaluation.
Prenez des notes régulières
Ne comptez pas exclusivement sur un formulaire d'évaluation; Essayez de prendre des notes chaque fois qu'une chance de contribution se présente. Gardez une trace de bonnes occurrences, comme un travail bien fait et des cas montrant qu'un employé doit s'améliorer. Garder les commentaires des employés dans un fichier peut vous aider à vous souvenir de le faire lors de la réunion.
évaluer les performances des employés plutôt que leurs personnalités
Lorsque vous identifiez les domaines de développement, concentrez-vous sur les comportements des employés plutôt que sur les caractéristiques personnelles qui peuvent les rendre défensives. Lorsque vous fournissez des commentaires, vous pouvez mentionner un exemple lorsqu'ils ont interrompu un collègue pour illustrer la nécessité pour eux d'améliorer leurs compétences en collaboration. Essayez de cadrer ces commentaires de manière positive qui montre que vous vous souciez de leur succès.
Évitez de faire des comparaisons entre vos employés
Lors de l'évaluation, continuez à souligner l'individu et comment leur performance se compare à vos critères déclarés. Évitez d'élever d'autres employés qui peuvent mieux performer dans certains domaines ou dans certains domaines, car cela pourrait générer des concours ou nuire aux liens de l'équipe. Les individus se sentiront valorisés si vous leur accordez toute votre attention tout au long de la conversation d'évaluation.
