Qu'est-ce qu'un lecteur de recrutement?

Une campagne de recrutement est une méthode de localisation et d'embauche du demandeur le mieux qualifié, de l'intérieur ou de l'extérieur d'une organisation pour une ouverture d'emploi en temps opportun et rentable.

La technique d'inscription comprend:

  • Analyser les exigences d'un emploi

  • Attirer des représentants dans cette activité, le dépistage et la sélection des candidats

  • Inscription

  • Intégration du nouvel employé dans l'organisation

Pour répondre à ces exigences, un lecteur de recrutement est lancé. Faire face à une campagne de recrutement implique plus que de simplement combler des postes de personnes avec les compétences requises.

L'embauche du demandeur idéal pour un rôle de poste spécifique est une procédure critique. Pour réussir, vous devez avoir une stratégie de recrutement bien définie. En tant qu'entreprise, vous devez reconnaître que le recrutement n'est pas ce qu'il était il y a quelques années.

Le marché est axé sur les candidats, et le talent que vous souhaitez recevra probablement de nombreuses offres simultanément. Une fois que vous comprenez cela, il vous sera plus facile de développer une stratégie de recrutement qui attirera non seulement les meilleurs candidats pour votre processus d'entrevue, mais vous aidera également à les intégrer rapidement dans l'organisation.

Comment planifier un lecteur de recrutement efficace

Établissez vos objectifs de recrutement: La première étape du recrutement est de savoir précisément ce que vous voulez. Une approche de recrutement bien pensée est la clé de la dotation adéquate. Votre plan de recrutement doit être élaboré lorsque vous avez terminé les tâches suivantes:

  • examiné la vacance

  • Évalué le poste et compris le rôle et les responsabilités de la vacance de l'emploi

  • décrit l'ensemble de compétences nécessaires

  • déterminé le nombre de personnes nécessaires pour remplir la fonction de poste ou d'emploi

  • examiné les tendances du marché du travail

  • Définissez clairement vos objectifs commerciaux.

Cela vous facilitera la recherche d'un candidat approprié.

La création d'une description de travail solide est la deuxième étape et la plus critique de la préparation d'une campagne de recrutement. Votre description de poste fonctionnera comme un aimant, dessinant des personnes qualifiées. L'aspect le plus crucial de votre description de travail est vos compétences essentielles; Par conséquent, vous devez vous assurer que vous définissez clairement le rôle et les devoirs du poste et les critères, le cas échéant, qu'un candidat doit répondre. Cela vous aidera non seulement à acquérir les bonnes applications, mais elle servira également de base au développement de questions d'entrevue et d'évaluation.

Spécifiez la procédure de sélection: la deuxième chose à laquelle vous devriez penser est de décrire votre procédure de sélection. Vous devez fournir les informations suivantes:

  • Combien d'entretiens aura lieu et dans quel ordre?

  • Quelle sera l'accent mis sur chaque interview

  • Qui sont les intervieweurs?

  • L'évaluation requise des candidats, ainsi que le pourcentage de passage pour le même

  • Les questions qui seront posées lors de l'entretien

Déterminer vos collèges cibles: La prochaine étape du développement d'une stratégie de recrutement est de déterminer les universités à cibler. Cela peut être accompli en examinant d'abord les statistiques de recrutement précédentes, telles que:

  • Quels collèges avaient le nombre le plus important d'étudiants potentiels?

  • Quels étudiants des collèges ont bien fait dans l'interview?

  • Étudiants dont les collèges ont réussi l'évaluation des entretiens

  • Étudiants dont les universités étaient culturellement compatibles avec votre organisation.

Quel est le meilleur moment pour aborder les collèges?

Vous donnant une plus grande chance d'attirer de nouveaux talents. Selon les données, le moment optimal pour le recrutement du campus est le début de la saison de placement d'un collège. Pour battre la compétition et apporter rapidement de nouveaux talents, vous devez rester au courant de la saison de placement de chaque collège.

Envisagez d'utiliser un outil de recrutement: il est essentiel de choisir le logiciel que vous utiliserez et quelles procédures de recrutement RH vous automatiseront. Les outils de recrutement peuvent vous aider à accélérer et à améliorer l'efficacité de votre processus d'embauche. Vous pouvez également utiliser des outils de recrutement pour organiser des interviews, enregistrer des commentaires et même suivre une discussion en temps réel.

Créez soigneusement des évaluations et des questions d'entrevue: Avant de commencer votre recrutement, il est essentiel que vous examiniez et rédigez correctement votre document d'évaluation, ainsi que de réduire vos questions d'entrevue. Cela peut aider à rationaliser votre processus de recrutement et à faciliter l'intervieweur de juger chaque prospect en fonction de ses réponses.

Assurer la disponibilité du panneau d'entrevue: en utilisant n'importe quelle plateforme de recrutement, vous pouvez attribuer chaque interview à un individu spécifique, ainsi que des informations sur l'heure de l'entretien, la date et l'emplacement. Cela permettra à tous les participants à interviewer leur emploi du temps et à organiser leur journée en conséquence.