Qu'est-ce que l'analyse de la main-d'œuvre?
L'analyse de la main-d'œuvre tire parti d'informations axées sur les données pour améliorer et améliorer les processus de prise de décision tels que la gestion et l'emploi du personnel supérieur, l'alignement de la rémunération sur les performances, etc. Il fournit des choix et des prévisions intelligents en milieu de travail en utilisant le «Big Data». De nombreuses entreprises contiennent une grande quantité de données qui sont fréquemment sous-utilisées ou mal structurées. L'analyse de la main-d'œuvre aide à l'optimisation de ces données en la compilant, en les organisant et en les traduisant en informations de prise de décision utiles pour les ressources humaines.
De nombreuses organisations recrutent des scientifiques des données à haut recours. À quoi servent de tels analystes si les données sont collectées? C'est similaire aux arbres qui tombent dans la forêt. Ce n'est que lorsque les données influencent la prise de décision ou sont compréhensibles que cela devient significative.
Les analyses de la main-d'œuvre devraient constamment collaborer avec les décideurs pour faciliter l'obtention d'informations et prendre de meilleures décisions. Sinon, RH Analytics est essentiellement dénué de sens.
Workforce Analytics évalue les données des employés à l'aide d'une collection sophistiquée d'outils et de mesures. Le but est de reconnaître, de quantifier et d'améliorer le rôle des talents dans la réalisation des objectifs et la création de valeur.
Il comprend la sécurisation des données provenant de sources internes et externes, le traitement, le stockage et l'analyse pour obtenir un aperçu des individus dont la compétence est essentielle à la performance d'une organisation.
L'analyse de la main-d'œuvre aide les gestionnaires RH à prendre des décisions éclairées sur les cycles de vie des employés tels que le recrutement, l'évaluation des performances, la formation et la rémunération, entre autres.
Avantages de l'analyse de la main-d'œuvre
Il y a plusieurs avantages à utiliser l'analyse de la main-d'œuvre pour aider les organisations à mieux comprendre leur entreprise et leurs employés, ainsi que pour identifier les modèles sur le lieu de travail. L'analyse de la main-d'œuvre offre un retour sur investissement (ROI) pour les résultats de l'organisation à l'aide de la technologie, qui a augmenté plusieurs fois ces dernières années.
Les analyses RH aident les dirigeants d'entreprise à établir et à améliorer les procédures d'embauche et à retenir les employés les plus compétents. Il peut également aider à ce qui suit:
Estimer la probabilité que la réussite d'un employé individuel bénéficie à une organisation.
Déterminez la nécessité de fonctions et de rôles supplémentaires.
Déterminez si les tâches ou les rôles peuvent être transférés ou éliminés.
Aider à analyser et à gérer les dépenses (comme la paie et les avantages sociaux).
Identifier et mesurer les éléments influençant l'engagement des employés.
prévoir les exigences existantes et futures.
Améliorer la structure et les politiques de l'entreprise pour améliorer les performances et la productivité.
Améliorer la maigreur, l'efficacité et l'efficacité des processus.
Aider l'organisation à identifier, soutenir et développer des travailleurs à haut potentiel et les futurs leaders.
Établir un mécanisme de rémunération équitable.
Différents types d'analyses de la main-d'œuvre
Participation des employés
L'engagement des employés devient de plus en plus importante dans les entreprises de nos jours. Les employés engagés sont plus susceptibles d'être loyaux, dévoués et productifs. Ils sont moins enclins à subir un moral bas tout en opérant des opérations commerciales à stress élevé. Ils fournissent une évaluation précise de l'efficacité de la gestion. L'engagement des employés est souvent une indication d'un excellent leadership. Les employés engagés sont plus susceptibles de venir travailler tous les jours et de faire confiance aux objectifs de l'entreprise.
Succès de formation
L'efficacité de la formation des employés est directement proportionnelle à la productivité des employés, car elle améliore les compétences professionnelles des employés. La capacité de mener des rapports sur la façon dont la formation est effectuée aide le personnel des ressources humaines à planifier et à développer une formation future. Il leur offre une idée solide de la façon dont ils se débrouillent en tant qu'entreprise dans le développement des employés.
Taux de désabonnement
Le taux de désabonnement ou le taux de rotation d'une entreprise reflète à quel point ses employés sont engagés. Le chiffre d'affaires peut en révéler beaucoup sur la santé de votre équipe. Il est essentiel de savoir combien d'employés quittent votre organisation mensuellement et chaque année. Vous avez une culture de travail saine si votre chiffre d'affaires est minime. S'il est élevé, vous devrez enquêter sur les différentes causes.
Absence
Une autre sorte d'analyse de la main-d'œuvre utilisée par les équipes RH pour déterminer la santé de votre culture des employés est l'absence. Il est courant que les employés soient absents pendant les vacances. Cependant, si les jours de maladie s'accumulent pour les travailleurs qui se rendent compte de la même direction, il est temps de regarder en arrière. L'absentéisme révèle beaucoup sur la quantité d'employés appréciez votre entreprise. Il en résulte une augmentation des dépenses de santé et une diminution de la productivité.
