Hva er Talent Relationship Management (TRM)?
Prosessen med å ansette og opprettholde arbeidere av høyeste kvalitet for firmaet ditt, som inkluderer å øke ferdighetene sine, engasjere dem i jobben sin, og bruke nåværende talent for å fremme ansattes vekst og mobilitet, er kjent som talentforholdsledelse.
Å bygge et engasjert, motivert personale er avgjørende for ansattes tilfredshet, noe som er et betydelig element i en ansattes beslutning om å bli med virksomheten din og bli et produktivt medlem av organisasjonen din i mange år fremover. Rekrutterere bruker i økende grad TRM -løsninger for å oppnå dette målet.
Hva er relevansen av talentforholdsledelse?
Talent Relationship Management støtter profesjonell fremgang, lojalitet og samarbeid på arbeidsplassen. Disse prinsippene gjør det mulig for en virksomhet å utvikle varer, tjenester og ideer av høy kvalitet. TRM -initiativer og taktikker kommuniserer en organisasjons verdi og respekt for personell. Det er mer sannsynlig at ansatte forblir hos en firma eller arbeidsgiver når de behandles med respekt, gitt opplæring og får lov til å komme videre i yrkene sine.
Talent Relationship Management (TRM) Bruker og fordeler:
Samhandle med kandidater på nettet via direkte kommunikasjon eller markedsføringsinitiativer for kandidater.
Forbedre organisasjonens sysselsettingsmerke under søkerens oppsøkende prosess.
Bruk et sentralisert system for å håndtere alle interaksjoner.
Identifiser fremragende talent raskt og fremskynder ansettelsesprosessen
Utvikle forhold til potensielle arbeidssøkere.
Identifiser talentrørledningshull.
forutsi fremtidige talentmangel og ta proaktive tiltak før de blir et problem.
Samle data for å forstå potensielle søkernes ferdigheter bedre.
Øk effektiviteten av ansettelsesprosessen.
Sett sammen en uttømmende database med tilgjengelig internt og eksternt talent.
Øk oppbevaring av personalet ved å hjelpe med ansattes utvikling.
Oppretthold kontakten med tidligere ansatte som kan være egnet for rehire.
Informer ansatte om karrieremuligheter i virksomheten.
Gi personalets muligheter for promotering.
Hvordan forbedre talentforholdsledelsen
For å forbedre virkningen og effektiviteten til talentforholdsstyringsoperasjonene dine, bør du vurdere følgende:
- Bruk av talentstyringsprogramvare.
TRM -programvare og databaser gir automatiserte muligheter for å spore og analysere interaksjoner med potensielle ansatte. Rekrutterere kan kjøpe og bruke en TRM -løsning på nettet for å finne og få kontakt med kvalifiserte søkere og evaluere deres kvalifikasjoner.
- Lag et kandidatnettverk.
Å starte forholdet del av talentforholdsledelse før rekruttering av personell kan bidra til å øke sannsynligheten for at potensielle kunder søker, aksepterer et tilbud og forblir lojale mot stillingen. Å kommunisere med mulige søkere via nettverkssider, nyhetsbrev e -post og direkte meldinger kan bidra til å skape et tidligere forhold.
- Undersøk talentbassenget.
En talentrørledning er en gruppe fremtidige kunder organisert av deres talenter og kunnskap. Å analysere tilgjengeligheten og størrelsen på organisasjonens talentrørledning gjør det mulig for deg å oppdage områder som krever ytterligere oppmerksomhet og talentforhold for rekruttering.
- Hold kontakten med tidligere arbeidere.
TRM forsøker å fremme en-til-en-type og personlige forhold mellom ansatte, rekrutterere og ledere. Når en ansatt slutter i selskapet, kan du være i kontakt med dem regelmessig for å rehire dem i fremtiden og holde kandidatbassenget åpent.
