Qu'est-ce que le recrutement ciblé?
Diverses tactiques de recrutement peuvent être utilisées lors de la recherche du bon ajustement pour un poste disponible dans votre entreprise. Une recherche ciblée est un moyen efficace de découvrir des individus qui réussiront dans leurs rôles et contribueront positivement à votre culture d'entreprise. Une approche de recrutement ciblée limite les efforts publicitaires pour une opportunité d'emploi pour attirer un groupe spécifique de candidats ayant des niveaux d'expérience spécifiés, des compétences, des traits de personnalité et d'autres caractéristiques.
Les personnes ayant des déficiences, des minorités ou des compétences spéciales peuvent être ciblées. L'intention principale de cette approche est d'augmenter la diversité du personnel. L'utilisation de cette technique de recrutement pour l'acquisition de talents garantit que les emplois ouverts dans l'entreprise sont occupés par des personnes qui répondent aux critères que vous recherchez.
Une procédure de recrutement ciblée pourrait aider une entreprise à réduire son coût par location. Lorsque vous concentrez vos efforts sur la production de qualité plutôt que de quantité, vous garantissez que votre argent est mis sur le bon talent qui répond à vos attentes et objectifs.
Lorsque la recherche est réduite à un plus petit ensemble de demandeurs potentiels, l'argent dépensé pour la publicité de recrutement devient bénéfique. Le recrutement ciblé prévoit une meilleure planification des dépenses et une allocation des applications, ce qui facilite la gestion du budget et réduit le coût par le coût de l'organisation.
Le recrutement ciblé profite à l'organisation en améliorant la qualité des profils des candidats et en établissant l'image de marque de l'employeur devant des individus de grande valeur. En plus de cela, il facilite la poursion de postes difficiles et augmente la diversité du lieu de travail.
Avantages d'une stratégie de recrutement ciblée:
- Améliorer la qualité de la piscine des candidats
L'un des avantages apparents d'une stratégie de recrutement ciblée est l'augmentation de la qualité des candidats. Vous n'aurez pas à passer par de nombreux candidats non qualifiés, car vos postes ouverts ne seront présentés qu'à ceux qui répondent aux critères particuliers dont vous avez besoin. Au lieu de cela, la plupart, sinon la totalité, des candidats à votre poste d'emploi ouvert seront un excellent choix pour votre organisation.
- Réduction du coût de la location
Un coût par location inférieur est un autre avantage crucial d'une approche de recrutement ciblée. L'approche de qualité de qualité sur quantité d'une stratégie de recrutement ciblée permet non seulement de gagner du temps, mais peut également réduire considérablement les dépenses d'embauche. Les gestionnaires d'embauche peuvent tirer le meilleur parti de chaque dollar dépensé en rétrécissant le bassin de candidats à un poste plutôt qu'en diluant leur budget sur une grande variété de prospects.
- remplir les rôles difficiles
Les emplois spécifiques sont plus complexes à remplir que les autres. Ceux qui seraient à la hauteur du poste sont plus susceptibles de voir et de postuler si les possibilités d'emploi sont publiées d'une manière qui cible principalement les personnes qualifiées. Heureusement, un plan de recrutement ciblé peut raccourcir les rôles critiques de la période qui restent vacants.
- Promouvoir la diversité du lieu de travail
Une approche de recrutement ciblée pourrait cibler des populations mal desservies comme les minorités ethniques ou les personnes handicapées et les candidats ayant des compétences spécifiques. Les entreprises peuvent promouvoir la diversité du lieu de travail en veillant à ce que les groupes sous-représentés soient représentés dans le pool candidat pour un poste disponible. Étant donné qu'un lieu de travail diversifié il a été démontré que de nombreux avantages, notamment des taux d'attrition diminués, un moral stimulé, une prise de décision améliorée et des niveaux d'engagement élevés, la valeur d'une approche de recrutement ciblée ne devrait pas être négligé.
Comment pouvez-vous développer une stratégie de recrutement ciblée réussie?
- être détaillé
Vous devez d'abord comprendre ce que vous voulez cibler et commercialiser aux candidats potentiels appropriés. Vous devez savoir ce que vous recherchez et effectuer des recherches approfondies. Pour garantir que d'excellentes perspectives sont fournies, les recruteurs et les gestionnaires d'embauche devraient collaborer pour éliminer les critères ciblés.
- Identifiez votre créneau
Considérez les éditeurs que vous incorporez dans votre approche ciblée. Travaillez avec des éditeurs qui comprennent comment communiquer avec votre public cible et les rencontrer là où ils vivent, travaillent et jouent en ligne. Envoyez vos travaux ouverts sur des sites de développement Web, par exemple, si vous recherchez des talents de codage.
- Fixer des objectifs
C'est un aspect essentiel de toute stratégie de recrutement. Que vous visiez à réduire votre coût total par rapport ou à recevoir un certain nombre de demandes pour un emploi spécifique, il est essentiel de connaître vos objectifs au début de la planification de votre campagne afin que vous puissiez analyser avec succès le retour sur investissement de votre stratégie.
- Utiliser des données:
Faites-le pour informer vos candidats ciblés. Examinez les tendances du marché où vous devez utiliser et adapter votre stratégie au besoin. Les taux de chômage inférieurs correspondent à une concurrence accrue pour les candidats, ce qui implique que vous devez «combattre» pour les talents que vous recherchez. Une approche sage change de synchronisation avec le marché.
