##什么是人才关系管理（TRM）？
为您的公司招聘和维护最高质量的工人的过程，包括提高技能，吸引他们的工作以及使用当前的人才来促进员工的成长和流动性，被称为人才关系管理。
建立坚定而有动力的员工对员工满意度至关重要，这是员工决定与您的企业保持一致并在未来几年内成为组织中有效成员的重要因素。招聘人员越来越多地使用TRM解决方案来实现这一目标。
##人才关系管理的相关性是什么？
人才关系管理支持工作场所的专业进步，忠诚度和协作。这些原则使企业能够开发高质量的商品，服务和思想。 TRM计划和策略传达了组织对人员的价值和尊重。在接受尊重，接受培训并允许其职业进步时，员工更有可能留在公司或雇主身边。
##人才关系管理（TRM）使用和好处：
通过直接通信或候选营销计划与候选人在线互动。
在申请人外展过程中增强组织的就业品牌。
使用集中式系统来管理所有交互。
快速确定杰出的人才并加快招聘过程
与潜在的求职者建立关系。
确定人才管道差距。
预测未来的人才短缺，并在成为问题之前采取积极的措施。
收集数据以更好地了解潜在的申请人技能。
提高招聘过程的效率。
编译可访问的内部和外部人才的详尽数据库。
通过协助员工发展来增加员工的保留。
与以前可能适合重新雇用的员工保持联系。
告知员工业务内部的职业机会。
为员工提供晋升的机会。
##如何改善人才关系管理
为了提高人才关系管理运营的影响和效率，请考虑以下内容：
- 使用人才管理软件。
TRM软件和数据库提供了自动化功能，用于跟踪和分析与潜在员工的互动。招聘人员可以在线购买并利用TRM解决方案来查找合格申请人并评估其资格。
- 建立一个候选网络。
在招募人员之前，开始人才关系管理的一部分可以帮助提高潜在客户的可能性，接受要约并保持忠于该职位的可能性。通过网络网站，电子邮件新闻通讯和直接消息与可能的申请人进行沟通可能有助于建立以前的关系。
- 检查人才库。
人才管道是由他们的才能和知识组织的一群未来客户。分析组织人才管道的可用性和规模，使您能够发现需要进一步关注和人才关系管理的领域。
- 与过去的工人保持联系。
TRM试图在员工，招聘人员和经理之间建立一种独特的和个人关系。当员工退出公司时，您可能会定期与他们保持联系，以便将来重新雇用他们并保持候选人的开放。
