Co to jest analiza siły roboczej?
Analityka siły roboczej wykorzystuje informacje oparte na danych w celu poprawy i poprawy procesów decyzyjnych, takich jak zarządzanie i zatrudnienie najlepszego personelu, dostosowanie wynagrodzeń z wydajnością i tak dalej. Zapewnia inteligentne wybory i prognozy w miejscu pracy przy użyciu „dużych zbiorów danych”. Wiele firm zawiera dużą ilość danych, które są często niewykorzystane lub niewłaściwie uporządkowane. Analityka siły roboczej pomaga w optymalizacji tych danych poprzez kompilację, organizowanie i tłumaczenie ich na przydatne informacje decyzyjne dla zasobów ludzkich.
Wiele organizacji rekrutuje naukowców danych za wysoką wynagrodzenie. Jakie dobre są tacy analitycy, jeśli dane są gromadzone? Jest podobny do drzew spadających w lesie. Tylko wtedy, gdy dane wpływają na podejmowanie decyzji lub są zrozumiałe, staje się sensowne.
Analityka siły roboczej powinna nieustannie współpracować z decydentami, aby ułatwić uzyskiwanie informacji i podejmowanie lepszych decyzji. W przeciwnym razie analityka HR jest zasadniczo bez znaczenia.
Analityka pracowników ocenia dane pracowników za pomocą wyrafinowanego gromadzenia narzędzi i pomiarów. Celem jest rozpoznanie, kwantyfikacja i poprawa roli talentu w osiąganiu celów i tworzeniu wartości.
Obejmuje zabezpieczenie danych ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych, przetwarzanie, przechowywanie i analizowanie ich w celu uzyskania wglądu w osoby, których kompetencje mają kluczowe znaczenie dla wydajności organizacji.
Analityka siły roboczej pomaga menedżerom HR w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących cykli życia pracowników, takich jak rekrutacja, ocena wyników, szkolenie i wynagrodzenie.
Korzyści z analizy siły roboczej
Wykorzystanie analityki siły roboczej ma kilka korzyści, aby pomóc organizacjom w lepszym zrozumieniu ich firmy i pracowników, a także identyfikowania wzorców w miejscu pracy. Analiza siły roboczej zapewnia zwrot z inwestycji (ROI) dla wyników organizacji przy pomocy technologii, która wzrosła kilka razy w ostatnich latach.
HR Analytics pomaga dyrektorom korporacyjnym w tworzeniu i ulepszaniu procedur zatrudniania oraz zatrzymywaniu najbardziej kompetentnych pracowników. Może to również pomóc w następujących rzeczach:
Oszacuj prawdopodobieństwo, że osiągnięcie poszczególnych pracowników przyniesie korzyści organizacji.
Określ potrzebę dodatkowych funkcji i ról.
Ustal, czy obowiązki lub role mogą zostać przeniesione lub wyeliminowane.
Pomoc w analizie i zarządzaniu wydatkami (takimi jak lista płac i świadczenia).
Zidentyfikuj i mierz elementy wpływające na zaangażowanie pracowników.
Prognozuj istniejące i przyszłe wymagania.
Popraw strukturę i zasady firmy, aby poprawić wydajność i wydajność.
Popraw proces, wydajność i skuteczność procesu.
Pomóż organizacji w identyfikowaniu, wspieraniu i rozwijaniu pracowników o wysokim potencjale i przyszłych liderach.
Ustanowienie sprawiedliwego mechanizmu odszkodowania.
Różne rodzaje analityki siły roboczej
Udział pracownika
Zaangażowanie pracowników staje się obecnie coraz ważniejsze w firmach. Pracownicy, którzy są zaangażowani, częściej będą lojalni, oddani i produktywni. Są mniej podatne na niskie morale podczas pracy komercyjnej. Zapewniają dokładną ocenę skuteczności kierowniczej. Zaangażowanie pracowników jest często wskazującym na doskonałe przywództwo. Pracownicy, którzy są zaangażowani, częściej przychodzą do pracy każdego dnia i ufają celom firmy.
Sukces szkoleniowy
Skuteczność szkolenia pracowników jest bezpośrednio proporcjonalna do wydajności pracowników, ponieważ poprawia umiejętności zawodowe pracowników. Zdolność do przeprowadzania raportów na temat wykonywania szkolenia pomaga pracownikom zasobów ludzkich w planowaniu i rozwijaniu przyszłych szkoleń. Oferuje im solidne wyobrażenie o tym, jak dobrze sobie radzą jako firma w rozwoju pracowników.
Rzeczanie rezygnacji
Wskaźnik odejścia lub wskaźnika obrotu firmy odzwierciedla, jak zaangażowani są jej pracownicy. Ilość obrotu może wiele ujawnić zdrowie twojego zespołu. Bardzo ważne jest, aby wiedzieć, ilu pracowników rezygnuje z organizacji co miesiąc i co roku. Masz zdrową kulturę pracy, jeśli twój obrót jest minimalny. Jeśli jest wysoki, będziesz musiał zbadać różne przyczyny.
nieobecność
Kolejnym rodzajem analizy siły roboczej stosowanej przez zespoły HR w celu ustalenia zdrowia kultury pracowniczej jest nieobecność. Pracownicy często są nieobecni podczas wakacji. Jeśli jednak dni chorych gromadzą się dla pracowników zgłaszających się do tego samego kierownictwa, nadszedł czas, aby spojrzeć wstecz. Absenteizm ujawnia wiele o tym, jak bardzo pracownicy doceniają Twoją firmę. Powoduje to zwiększenie kosztów opieki zdrowotnej i zmniejszoną wydajność.
