¿Qué son las relaciones de rendimiento?

Las relaciones de rendimiento calculan el porcentaje de candidatos que progresan desde una etapa del proceso de reclutamiento al siguiente. A menudo se usa para determinar cuántos candidatos fueron contratados de un grupo de solicitantes. Sin embargo, su uso puede extenderse más allá de eso para incluir cada etapa del proceso de empleo y la fuente de reclutamiento.

¿Cómo se calculan la relación de rendimiento?

La fórmula de relación de rendimiento es

Ratio de rendimiento = El número total de candidatos elegidos de # etapas divididas por el número de solicitantes que aprobaron.

El sistema ATS puede ayudarlo a recopilar datos que luego puede utilizar para localizar los resultados deseados.

¿Cuál es el significado de las relaciones de rendimiento?

Algunas razones importantes por las cuales las relaciones de rendimiento son cruciales para una empresa de reclutamiento son:

  • Aumentan la eficiencia del reclutamiento.

La relación de rendimiento es significativa para las grandes corporaciones con una demanda continua de nuevos empleados. Debido a que se deben ocupar numerosos roles a la vez, el tiempo y el dinero gastado debido a los defectos de reclutamiento pueden afectar sustancialmente el margen de beneficio de la compañía, lo que requiere un sistema que reconoce los defectos en el proceso.

  • Bajen el costo de la contratación.

Mejorar la eficiencia de su proceso de reclutamiento generalmente conduce a gastos de contratación totales más bajos. El uso de relaciones de rendimiento puede ayudarlo a identificar fallas de proceso o fuentes candidatas que no producen candidatos de calidad. Esto le ayuda a encontrar las personas perfectas para cada tarea más rápido y más asequible.

  • Eliminan el sesgo de contratación.

Tener un marco que explique los elementos potencialmente ineficaces del proceso de reclutamiento también puede descubrir varios problemas de contratación. Si numerosos solicitantes de un grupo demográfico particular pasan un paso del proceso de reclutamiento, pero solo un pequeño número pasa al siguiente, se puede solicitar a la organización a analizar posibles sesgos en el reclutamiento.