¿Qué es temperatura a alquiler?
La frase de temperatura de alquiler implica que una corporación contrata a un empleado por una cantidad de tiempo definida y luego tiene la opción de ofrecer al individuo una posición permanente cuando ese tiempo expira. Una empresa puede dar al individuo una posición permanente basada en su rendimiento y encajar en la cultura laboral. Los contratos de temperatura de alquiler varían de tres a seis meses.
Las empresas usan con frecuencia a las agencias para encontrar personal de temperatura de alquiler. Antes de enviar currículums a las empresas de reclutamiento, estos servicios de temperatura, contrato o personal analizan posibles solicitantes. Las empresas que necesitan reclutar a alguien rápidamente utilizan con frecuencia una agencia temporal para acelerar el proceso.
Ventajas de los trabajadores de temperatura de alquiler
Flexibilidad. La adaptabilidad de un empleado de temperatura temporal es un activo valioso para cualquier empresa. Si una empresa quiere probar una nueva función, pero no está seguro si tiene las horas necesarias o la carga de trabajo para llenarla, traer mano de obra temporal es típicamente la respuesta ideal. No hay papeleo significativo que hacer, no hay beneficios que pagar, y puede dejarlos ir en cualquier momento. Esto es especialmente cierto en la industria de la construcción, donde el trabajo a veces es estacional o intermitente.
Permite la evaluación del rendimiento. Puede ser difícil reclutar a alguien para unirse a su equipo. Necesita empleados que no solo tengan las habilidades y experiencia necesarias, sino que también tengan personalidades que coincidan con la cultura de su empresa. TEMP to Hire le permite ver cómo se desempeña un trabajador sin comprometerse a mantenerlos a largo plazo.
tiempo y dinero ahorrado. En lugar de perder el tiempo reclutando y evaluando a las posibles personas, la agencia de personal lo maneja por usted. Esto permite a sus empleados dedicar más tiempo a las tareas críticas. Contratar a un trabajador temporal también es menos costoso, reduciendo el riesgo de reclutar personal a tiempo completo que no funcione.
Las mejores prácticas temperadas
Hay algunas prácticas recomendadas para el éxito si es un empleador que considera un puesto de temperatura para reemplazar un puesto vacante o emergente en la empresa:
Contrata con la expectativa de que el puesto sería permanente. En lugar de contratar a alguien que se ajuste al proyecto de ley, busque las mismas habilidades y atributos que buscaría en una contratación regular. Esto aumenta la probabilidad de que el solicitante se convierta en un ajuste robusto a largo plazo.
Use un proveedor de personal confiable. Elija una solución de personal temporal con un grupo candidato de empleados con las habilidades, credenciales y ventajas necesarias, como menos carga administrativa, personal asegurado y un riguroso procedimiento previo a la sección.
Evalúe tanto sus necesidades como el ajuste del solicitante. Una vez que haya adquirido un empleado de temperatura temperatura, aproveche el término temporal examinando sus necesidades (¿realmente necesita un empleado a tiempo completo para administrar las demandas de este trabajo?) Y el candidato en forma (¿el trabajador hace el trabajador? ¿Mezclar bien con su equipo existente?).
Si se encuentra en un escenario en el que ha identificado al solicitante ideal, pero el papel no merece una cita a tiempo completo, busque otras áreas donde el cliente potencial sería una buena coincidencia. Un trabajo híbrido a menudo puede llenar el vacío hasta que esté listo para dedicar a un empleado a tiempo completo a una determinada función dentro de la organización.
