Hva er temp-to-hire?

Temp-to-hire-frasen innebærer at et selskap ansetter en ansatt i en definert tid og deretter har muligheten til å tilby personen en permanent stilling når den tiden går ut. En virksomhet kan gi individet en permanent stilling basert på deres prestasjoner og passe inn i arbeidskulturen. Temp-to-hire-kontrakter varierer i lengde fra tre til seks måneder.

Bedrifter bruker ofte byråer for å finne temp-til-ansatte. Før du sender CV for å rekruttere selskaper, analyserer disse temp, kontrakt eller bemanningstjenester potensielle søkere. Bedrifter som trenger å rekruttere noen som raskt bruker et temp -byrå for å fremskynde prosessen.

Fordeler med temp-to-hire-arbeidere

  • Fleksibilitet. En temp-for-hire-ansattes tilpasningsevne er en verdifull ressurs for ethvert firma. Hvis et firma ønsker å prøve ut en ny funksjon, men ikke er sikker på om de har de nødvendige timene eller arbeidsmengden for å fylle den, er det vanligvis det ideelle svaret. Det er ingen vesentlige papirer å gjøre, ingen fordeler å betale for, og du kan la dem gå når som helst. Dette gjelder spesielt i byggebransjen, der arbeid noen ganger er sesongmessig eller intermitterende.

  • Tillater evaluering av ytelsen. Det kan være vanskelig å rekruttere noen til å bli med i teamet ditt. Du trenger ansatte som ikke bare har nødvendige evner og kompetanse, men som også har personligheter som samsvarer med selskapets kultur. Temp å ansette lar deg se på hvordan en arbeider presterer uten å forplikte seg til å holde dem på lang sikt.

  • Tid og penger spart. I stedet for å kaste bort tid på å rekruttere og screene mulige individer, håndterer bemanningsbyrået det for deg. Dette lar dine ansatte bruke mer tid til kritiske oppgaver. Å ansette en midlertidig arbeider er også rimeligere, noe som reduserer risikoen for å rekruttere heltidspersonell som ikke trener.

Temp-to Hire Best Practices

Det er noen få anbefalte praksis for å lykkes hvis du er en arbeidsgiver som vurderer en temp-til-ansettelsesposisjon for å erstatte en ledig eller fremvoksende stilling i selskapet:

  • Ansett med forventning om at stillingen ville være permanent. I stedet for å ansette noen som passer regningen, kan du søke etter de samme evnene og attributtene som du vil søke i en vanlig leie. Dette øker sannsynligheten for at søkeren blir en robust langsiktig passform.

  • Bruk en pålitelig bemanningsleverandør. Velg en midlertidig bemanningsløsning med en sterk kandidatpulje av ansatte med nødvendige ferdigheter, legitimasjon og fordeler, for eksempel mindre administrativ belastning, forsikret personell og en streng prosedyre før skjerm.

  • Evaluer både dine behov og søkerens passform. Når du har kjøpt en temp-to-hire-ansatt, kan du dra nytte av den midlertidige begrepet ved å undersøke dine behov (trenger du virkelig en heltidsansatt for å klare kravene til denne jobben?) Og kandidaten passer (gjør arbeideren Bland godt med ditt eksisterende team?).

Hvis du befinner deg i et scenario der du har identifisert den ideelle søkeren, men rollen ikke fortjener en heltidsavtale, kan du søke etter andre områder der utsiktene vil være en god kamp. En hybridjobb kan ofte fylle tomrommet til du er klar til å vie en ansatt på heltid til en viss funksjon i organisasjonen.