Was ist Tempo-Hire?

Der Ausdruck von Temp-to-Sorte impliziert, dass ein Unternehmen einen Mitarbeiter für eine definierte Zeit einstellt und dann die Möglichkeit hat, der Person nach Ablauf dieser Zeit eine dauerhafte Position anzubieten. Ein Unternehmen kann dem Einzelnen basierend auf seiner Leistung eine dauerhafte Position geben und in die Arbeitskultur passen. Tempo-to-Miet-Verträge dauern drei bis sechs Monate.

Unternehmen nutzen häufig Agenturen, um ein Tempor-to-Miet-Mitarbeiter zu finden. Vor der Einreichung von Lebensläufen an Rekrutierungsunternehmen analysieren diese Temperatur-, Vertrags- oder Personaldienstleistungen potenzielle Bewerber. Unternehmen, die jemanden schnell rekrutieren müssen, nutzen häufig eine Temperaturagentur, um den Prozess zu beschleunigen.

Vorteile von Temps-to-Sorte-Arbeitern

  • Flexibilität. Eine Anpassungsfähigkeit eines Mitarbeiters für die Mitarbeiter ist ein wertvolles Gut für jedes Unternehmen. Wenn eine Firma eine neue Funktion ausprobieren möchte, sich jedoch nicht sicher ist, ob sie die erforderlichen Stunden oder Arbeitsbelastung zum Ausfüllen haben, ist es in der Regel die ideale Antwort, vorübergehende Arbeitskräfte einzubringen. Es gibt keine bedeutenden Papierkrams, keine Vorteile, für die Sie bezahlen müssen, und Sie können sie jederzeit loslassen. Dies gilt insbesondere in der Bauindustrie, in der die Arbeiten manchmal saisonal oder zeitweise sind.

  • Ermöglicht die Bewertung der Leistung. Es könnte schwierig sein, jemanden zu rekrutieren, der sich Ihrem Team anschließt. Sie brauchen Mitarbeiter, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten und Fachwissen verfügen, sondern auch Persönlichkeiten, die der Kultur Ihres Unternehmens entsprechen. Mit Tempo to Hire können Sie sich ansehen, wie sich ein Arbeiter entwickelt, ohne ihn langfristig zu halten.

  • Zeit und Geld gespart. Anstatt Zeit zu verschwenden, die mögliche Personen rekrutieren und untersuchen, behandelt die Personalagentur es für Sie. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeiter mehr Zeit für kritische Aufgaben widmen. Die Einstellung eines temporären Arbeitnehmers ist ebenfalls günstiger und verringert das Risiko, Vollzeitbeamte zu rekrutieren, die nicht trainieren.

Tempo-to-Hire-Best Practices

Es gibt einige empfohlene Erfolgspraktiken, wenn Sie ein Arbeitgeber sind, der eine Temperaturposition in Betracht zieht, um einen freien oder aufstrebenden Posten im Unternehmen zu ersetzen:

  • Mieten Sie mit der Erwartung, dass die Position dauerhaft wäre. Anstatt jemanden einzustellen, der in die Rechnung passt, suchen Sie nach den gleichen Fähigkeiten und Attributen, die Sie in einer regulären Einstellung suchen würden. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass der Antragsteller zu einer soliden langfristigen Passform wird.

  • Verwenden Sie einen vertrauenswürdigen Personalanbieter. Wählen Sie eine vorübergehende Personallösung mit einem starken Kandidatenpool von Mitarbeitern mit den erforderlichen Fähigkeiten, Anmeldeinformationen und Vergünstigungen, wie z.

  • Bewerten Sie sowohl Ihre Bedürfnisse als auch die Anpassung des Bewerbers. Wenn Sie einen Mitarbeiter von Tempo-to-Hire erworben haben, nutzen Sie die vorübergehende Laufzeit, indem Sie Ihre Bedürfnisse untersuchen (benötigen Sie wirklich einen Vollzeitbeschäftigten, um die Anforderungen dieses Jobs zu verwalten?) Und der Kandidat (ist der Arbeiter der Arbeiter gut mit Ihrem vorhandenen Team verschmelzen?).

Wenn Sie sich in einem Szenario befinden, in dem Sie den idealen Bewerber identifiziert haben, aber die Rolle keinen Vollzeittermin verdient, suchen Sie nach anderen Bereichen, in denen der potenzielle Kunden gut passt. Ein Hybridjob kann die Lücke oft füllen, bis Sie bereit sind, einen Vollzeitbeschäftigten einer bestimmten Funktion innerhalb der Organisation zu widmen.