¿Qué es la clasificación de trabajo?
La clasificación de empleo es un sistema para clasificar los trabajos basados en sus responsabilidades y actividades actuales. Se diferencia del diseño de la tarea porque no se considera la persona asignada al trabajo. Los trabajos se clasifican para comprender los roles de manera integral.
Las clasificaciones de empleo dividen el empleo en calificaciones, y cada grado tiene una descripción de clase única y, en muchos casos, una escala salarial utilizada para las comparaciones de empleo. El título se otorga con frecuencia en función de la calificación obtenida después de la clasificación de trabajo.
La necesidad de clasificación de trabajo
Existen varias técnicas para clasificar roles y trabajos, y estas pueden diferir entre organizaciones y sectores. Los objetivos principales de la clasificación de trabajo son los siguientes:
Ayudar en el reclutamiento y la selección estableciendo criterios críticos de calificación.
Asistir en la creación y desarrollo de estándares de desempeño y evaluación.
Asignación de deberes que están conectados con el objetivo y la visión de la Compañía, así como las que ayudan a realizar los planes y objetivos de negocios de la organización.
Identificar oportunidades de carrera y avance en organizaciones.
Establecer pautas de compensación.
¿Cuál es el proceso de clasificación de trabajo?
Las clasificaciones de trabajo ayudan a determinar los requisitos y estándares para un título de trabajo. Por lo general, hay categorías claras porque es un proceso sistemático para evaluar el alcance y las complejidades de una posición. Por lo general, la gerencia o el departamento de recursos humanos decide la jerarquía organizacional y los rangos de compensación para cada rol en comparación con otras ocupaciones con tareas similares.
Las empresas con frecuencia evalúan los salarios comparando las tasas de pago con otros en el mismo sector con un papel similar, en la empresa con un nivel de responsabilidad comparable y la cantidad de conocimiento, capacidad y experiencia requerida por el puesto.
Aunque cada empresa es distinta, los componentes estándar de un sistema de clasificación de trabajo incluyen:
Familia de trabajo: una colección de ocupaciones que realizan un trabajo comparable, cada uno exigiendo un conjunto diferente de habilidades. Por ejemplo, las personas en el departamento de ventas son todos miembros de la misma familia de empleo, a pesar de que cada persona tiene tareas distintas.
Función laboral: esta es una subcategorización dentro de una familia de empleo que identifica ocupaciones con niveles comparables de responsabilidad. Por ejemplo, en la familia de trabajos de marketing, todos los asociados de marketing tienen una función laboral vinculada, incluso si sus tareas difieren ligeramente.
Nivel de trabajo: esta es una clasificación más exacta que especifica dónde cae cada posición en la jerarquía organizacional. Por ejemplo, los roles dentro de una empresa pueden clasificarse como de nivel de entrada, intermedio o avanzado en función del grado de energía asignado a cada rol.
Las ventajas y desventajas del sistema de clasificación de trabajo
** Ventajas:
La mejor característica del sistema de clasificación de trabajo es que se pueden agrupar responsabilidades laborales iguales o similares.
Puede ayudar a la empresa a construir una estructura de compensación adecuada para su personal en varias divisiones y racionalizar las operaciones de la empresa.
Una vez que los deberes se clasifican adecuadamente, las tareas se dispersan relativamente entre los trabajadores de la compañía.
Con esta categorización, las personas que ejecutan el mismo deber en todo el negocio podrían ser promovidas con un aumento de los ingresos y un mayor título de trabajo. Por ejemplo, un ejecutivo de ingeniero de software senior hace el mismo trabajo que un ejecutivo de ingeniero junior, pero percibe la antigüedad debido a su experiencia; También a veces se compensan significativamente más.
La estructura salarial de banda ancha permite a la corporación proporcionar a sus empleados un sentido de jerarquía o antigüedad al tiempo que mantiene una estructura salarial de banda ancha sin promover el personal.
Todo esto solo es factible si la organización es consciente de las actividades que deben completarse y los títulos de trabajo necesarios, lo cual es posible con un sistema integral de categorización de trabajo. Desventajas:
Una de las desventajas del sistema de clasificación de trabajo es que el grupo de datos ofrecido es pequeño o limitado, ya que solo se refiere a la organización que creó el grupo de datos. Esto implica que cuando una corporación establece un nuevo puesto de empleo, los únicos datos que pueden compararlo con puestos de trabajo anteriores dentro de la organización.
Cada puesto de empleo actual debe ser reevaluado para cada nueva oportunidad de trabajo.
Debido a que los recursos humanos están muy involucrados en el proceso de evaluación, los juicios de categorización de empleo son altamente subjetivos de la persona que realiza la revisión. Pueden malinterpretar o subestimar la relevancia y las cualidades de un papel laboral específico.
** Desventajas:
Una de las desventajas del sistema de clasificación de trabajo es que el grupo de datos ofrecido es pequeño o limitado, ya que solo se refiere a la organización que creó el grupo de datos. Esto implica que cuando una corporación establece un nuevo puesto de empleo, los únicos datos que pueden compararlo con puestos de trabajo anteriores dentro de la organización.
Cada puesto de empleo actual debe ser reevaluado para cada nueva oportunidad de trabajo.
Debido a que los recursos humanos están muy involucrados en el proceso de evaluación, los juicios de categorización de empleo son altamente subjetivos de la persona que realiza la revisión. Pueden malinterpretar o subestimar la relevancia y las cualidades de un papel laboral específico.
