Co to jest klasyfikacja pracy?
Klasyfikacja zadań jest systemem kategoryzacji miejsc pracy w oparciu o ich obecne obowiązki i działania. Różni się od projektowania zadań, ponieważ osoba przydzielona do pracy nie jest brana pod uwagę. Praca jest podzielona na całościowe zrozumienie ról.
Klasyfikacje pracy dzielą zatrudnienie na oceny, przy czym każda klasa ma unikalny opis klasy, aw wielu przypadkach skala wynagrodzenia wykorzystywana do porównań pracy. Tytuł jest często przyznawany na podstawie oceny uzyskanej po klasyfikacji pracy.
Potrzeba klasyfikacji pracy
Istnieje kilka technik klasyfikacji ról i miejsc pracy, które mogą różnić się między organizacjami i sektorami. Główne cele klasyfikacji pracy są następujące:
Aby pomóc w rekrutacji i selekcji poprzez ustanowienie krytycznych kryteriów kwalifikacyjnych.
Pomoc w tworzeniu i opracowywaniu standardów wydajności i oceny.
Przypisywanie obowiązków związanych z celem i wizją firmy, a także tym, które pomagają w realizacji biznesplany i celów organizacji.
Identyfikacja możliwości kariery i awansu w organizacjach.
Ustal wytyczne dotyczące odszkodowań.
Jaki jest proces klasyfikacji pracy?
Klasyfikacje pracy pomagają w określaniu wymagań i standardów dla stanowiska. Zwykle istnieją jasne kategorie, ponieważ jest to systematyczny proces oceny zakresu i złożoności pozycji. Zazwyczaj zarząd lub dział zasobów ludzkich decyduje o hierarchii organizacyjnej i zakresach odszkodowania dla każdej roli w porównaniu z innymi zawodami z podobnymi zadaniami.
Firmy często oceniają płace, porównując stawki wynagrodzeń z innymi w tym samym sektorze z podobną rolą, w firmie o porównywalnym poziomie odpowiedzialności oraz ilości wiedzy, umiejętności i doświadczenia wymaganego przez stanowisko.
Chociaż każda firma jest odrębna, standardowe elementy systemu klasyfikacji pracy obejmują:
Rodzina pracy: zbiór zawodów, które wykonują porównywalną pracę, z których każda wymaga innego zestawu umiejętności. Na przykład ludzie w dziale sprzedaży są członkami tej samej rodziny pracy, mimo że każda osoba ma wyraźne zadania.
Funkcja zadania: Jest to podkategoryzacja w rodzinie pracy, która identyfikuje zawody o porównywalnych poziomach odpowiedzialności. Na przykład w rodzinie roboczej marketingowej wszyscy współpracownicy marketingowi mają powiązaną funkcję pracy, nawet jeśli ich zadania różnią się nieznacznie.
Poziom pracy: Jest to dokładniejsza klasyfikacja, która określa, gdzie każde stanowisko należy do hierarchii organizacyjnej. Na przykład role wewnątrz firmy można zaklasyfikować jako podstawowy, pośredni lub zaawansowany w zależności od stopnia mocy przypisanej do każdej roli.
Zalety i wady systemu klasyfikacji pracy
**Zalety:
Najlepszą cechą systemu klasyfikacji zadań jest to, że można zgrupować równe lub podobne obowiązki pracy.
Może pomóc firmie w budowaniu odpowiedniej struktury odszkodowania dla swojego personelu w kilku działach i usprawnić działalność firmy.
Po prawidłowym sklasyfikowaniu obowiązków zadania są rozproszone względnie wśród pracowników firmy.
Dzięki tej kategoryzacji osoby, które wykonują ten sam obowiązek w całym biznesie, mogą być promowane ze zwiększonym dochodem i wyższym stanowiskiem. Na przykład starszy inżynier oprogramowania wykonuje taką samą pracę, jak młodszy inżynier wykonawczy, ale postrzega starszeństwo ze względu na swoje doświadczenie; Czasami są również znacznie bardziej rekompensowane.
Struktura płac szerokopasmowych umożliwia korporacji zapewnienie swoim pracownikom poczucie hierarchii lub stażu pracy przy jednoczesnym zachowaniu struktury wynagrodzeń szerokopasmowych bez promowania personelu.
Wszystko to jest wykonalne tylko wtedy, gdy organizacja jest świadoma działań, które należy wykonać, oraz niezbędne tytuły pracy, które są możliwe w kompleksowym systemie kategoryzacji pracy. Niedogodności:
Jednym z wad systemu klasyfikacji pracy jest to, że oferowana pula danych jest niewielka lub ograniczona, ponieważ dotyczy tylko organizacji, która utworzyła pulę danych. Oznacza to, że gdy korporacja ustanawia nową pozycję zatrudnienia, jedyne dane, które może porównać z poprzednimi stanowiskami pracy w organizacji.
Każda obecna pozycja zatrudnienia musi zostać ponownie oceniona dla każdej nowej możliwości pracy.
Ponieważ zasoby ludzkie są mocno zaangażowane w proces oceny, oceny kategoryzacji pracy są wysoce subiektywne dla osoby przeprowadzającej przegląd. Mogą źle interpretować lub nie docenić znaczenia i cech określonej roli pracy.
**Niedogodności:
Jednym z wad systemu klasyfikacji pracy jest to, że oferowana pula danych jest niewielka lub ograniczona, ponieważ dotyczy tylko organizacji, która utworzyła pulę danych. Oznacza to, że gdy korporacja ustanawia nową pozycję zatrudnienia, jedyne dane, które może porównać z poprzednimi stanowiskami pracy w organizacji.
Każda obecna pozycja zatrudnienia musi zostać ponownie oceniona dla każdej nowej możliwości pracy.
Ponieważ zasoby ludzkie są mocno zaangażowane w proces oceny, oceny kategoryzacji pracy są wysoce subiektywne dla osoby przeprowadzającej przegląd. Mogą źle interpretować lub nie docenić znaczenia i cech określonej roli pracy.
