¿Qué es la contratación de candidatos de diversidad?
Los candidatos de diversidad se eligen por mérito, con atención adicional para garantizar que los procedimientos eliminen los prejuicios relacionados con la edad, el origen étnico, el género, la religión, la orientación sexual y otros rasgos personales de un candidato.
'Diversidad' fue anteriormente una frase encubierta para 'personas de color', que significa individuos de la herencia afroamericana, asiática o hispana, en el lugar de trabajo. Para la inclusión, se ha aceptado una interpretación más actual de la diversidad para incluir otros grupos como veteranos militares, mujeres y miembros de la comunidad LGBTQIA+. Este cambio en la definición refleja la historia turbulenta de diferentes comunidades que combinan la subrepresentación en los roles de liderazgo empresarial y gubernamental, las discrepancias salariales sustanciales y la discriminación en el lugar de trabajo.
El propósito de emplear a un candidato diverso
El malentendido sobre la contratación de diversidad proviene de la falsa creencia de que el propósito del reclutamiento de variedades es promover la diversidad del lugar de trabajo en aras de la diversidad.
La contratación de diversidad tiene como objetivo detectar y eliminar cualquier prejuicio en el abastecimiento de candidatos, la detección y la preselección que pueda estar ignorando, apagando o discriminando a personas talentosas y diversas.
lo que una empresa puede hacer para reclutar candidatos más diversos
- Hacer de la contratación de candidatos diversos una prioridad para el equipo de reclutamiento
Contratar a diversas personas debería ser un enfoque principal para su organización. Debe asegurarse de que su personal comprenda cuán vital es la diversidad de expansión para usted. Si no intenta contratar a diversas personas, su equipo probablemente contratará lo que es más conveniente para ellos.
Sobre todo, debe proporcionarles los recursos que requieren para tener éxito en la selección de diversos solicitantes. Su ayuda es fundamental para garantizar que sus trabajadores puedan atraer a las personas variadas que desea.
- Cambie la estrategia de búsqueda de su solicitante
Hacer uso de un programa de referencia de candidatos
Su personal conoce a alguien que sería una buena opción para los puestos que actualmente tiene vacío. Elija sus mentes para encontrar con qué candidatos están familiarizados.
- Busque candidatos en diferentes áreas
Haga conexiones con una variedad de individuos. Encuentre tantos eventos profesionales como sea posible en su ciudad y en la región circundante. Haga relaciones en eventos de redes más pequeños a los que quizás no haya considerado asistir.
- contratar reclutadores centrados en la diversidad
Un reclutador puede ser contratado a tiempo completo o como consultor para su organización. A medida que intentes convertirte en una organización más diversa, los reclutadores especializados en ciertos tipos de reclutamiento serán tu arma oculta.
- Crear descripciones de trabajo que amplíen sus opciones
Las descripciones de su trabajo son críticas porque a veces son el primer punto de contacto que tiene con un solicitante antes de solicitar su puesto. ¿Cómo se pretende construir esa conexión si la descripción de su trabajo impide que las personas deseen obtener más información sobre su empresa porque no satisfacen todas sus calificaciones?
Repensar cómo escribe descripciones de trabajo. Examine quién se desempeña en su empresa y piense en las cosas que realmente cuentan. ¿Qué hace a un excelente empleado? Descubra el ADN de las personas únicas de su empresa y desarrolle descripciones de trabajo que reflejen eso.
- Crear un proceso de entrevista consistente
La entrevista es uno de los aspectos más desafiantes del diverso proceso de reclutamiento. Para realizar una entrevista efectiva, debe ser consistente. A cada solicitante se les hace preguntas idénticas, que se conoce como consistencia. No puede comparar candidatos si no tiene la misma información sobre todos ellos.
- Retener a diversos candidatos proporcionando un entorno próspero
La retención es crucial, y establecer una atmósfera cómoda a veces es una ocurrencia tardía. En la mayoría de las oficinas, diversos candidatos son minoría. Los nuevos trabajadores pueden encontrar difícil abogar por sí mismos o expresar sus ideas. Usted es responsable de hacerlos sentir a gusto y darles un asiento en la mesa.
Su responsabilidad es tomar en serio la diversidad y proporcionar una atmósfera donde sus nuevos trabajadores puedan prosperar. La comunicación excepcional del solicitante es una de las primeras etapas en la contratación de candidatos sobresalientes.
