Qu'est-ce que l'embauche de la diversité des candidats?

Les candidats à la diversité sont choisis au mérite, avec des soins supplémentaires pour s'assurer que les procédures suppriment les préjugés relatifs à l'âge, l'ethnicité, le sexe, la religion, l'orientation sexuelle d'un candidat et d'autres traits personnels sans rapport avec les performances professionnelles.

La «diversité» était auparavant une phrase secrète pour les «personnes de couleur», ce qui signifie des individus de patrimoine afro-américain, asiatique ou hispanique, sur le lieu de travail. Pour l'inclusivité, une interprétation plus actuelle de la diversité a été adoptée pour inclure d'autres groupes tels que les anciens combattants militaires, les femmes et les membres de la communauté LGBTQIA +. Ce changement de définition reflète l'histoire turbulente de différentes communautés qui luttent contre la sous-représentation dans les rôles des affaires et du leadership gouvernemental, les écarts de salaire substantiels et la discrimination en milieu de travail.

Le but de l'emploi d'un candidat diversifié

Le malentendu concernant l'embauche de la diversité découle de la fausse croyance que le but du recrutement de variétés est de promouvoir la diversité du lieu de travail pour la diversité.

L'embauche de diversité vise à détecter et à supprimer tous les biais dans l'approvisionnement, le dépistage et la présélection des candidats qui peuvent ignorer, désactiver ou discriminer les personnes talentueuses et diverses.

Ce qu'une entreprise peut faire pour recruter des candidats plus diversifiés

  • Faites de l'embauche de divers candidats une priorité absolue pour l'équipe de recrutement

L'embauche de diverses personnes devrait être un objectif supérieur pour votre organisation. Vous devez vous assurer que votre personnel comprend à quel point la diversité en expansion est vitale pour vous. Si vous n'essayez pas d'embaucher divers individus, votre équipe embauchera probablement ce qui leur est le plus pratique.

Surtout, vous devez leur fournir les ressources dont ils ont besoin pour réussir à sélectionner divers candidats. Votre aide est essentielle pour vous assurer que vos travailleurs peuvent attirer les personnes variées que vous désirez.

  • Modifiez votre stratégie de recherche de candidat

Utilisez un programme de référence candidat

Votre personnel connaît quelqu'un qui serait un bon choix pour les postes que vous avez actuellement vacants. Choisissez leur esprit pour trouver les candidats qu'ils connaissent.

  • Recherchez les candidats dans différents domaines

Établir des liens avec une variété d'individus. Trouvez autant d'événements de carrière que possible dans votre ville et dans la région environnante. Faites des relations dans des événements de réseautage plus petits auxquels vous n'avez peut-être pas envisagé de participer.

  • Recruteurs axés sur la diversité

Un recruteur peut être embauché à temps plein ou en tant que consultant de votre organisation. Alors que vous essayez de devenir une organisation plus diversifiée, les recruteurs spécialisés dans certaines sortes de recrutement seront votre arme cachée.

  • Créer des descriptions de travail qui élargissent vos options

Vos descriptions de travail sont essentielles car elles sont parfois le premier point de contact que vous avez avec un demandeur avant de postuler pour votre poste. Comment êtes-vous censé établir cette connexion si votre description de poste empêche les gens de vouloir en savoir plus sur votre entreprise car ils ne satisfont pas toutes vos qualifications?

Repensez la façon dont vous écrivez des descriptions de travail. Examinez qui se produit dans votre entreprise et pensez aux choses qui comptent effectivement. Qu'est-ce qui fait un excellent employé? Découvrez l'ADN des personnes uniques de votre entreprise et développez des descriptions de travail qui reflètent cela.

  • Créer un processus d'entrevue cohérent

L'entretien est l'un des aspects les plus difficiles du processus de recrutement diversifié. Pour mener un entretien efficace, vous devez être cohérent. Chaque demandeur est posé des questions identiques, ce qui est appelé cohérence. Vous ne pouvez pas comparer les candidats si vous n'avez pas les mêmes informations sur tous.

  • conserver divers candidats en fournissant un environnement florissant

La rétention est cruciale et l'établissement d'une atmosphère confortable est parfois une réflexion après coup. Dans la plupart des bureaux, divers candidats sont minoritaires. Les nouveaux travailleurs peuvent trouver difficile de défendre eux-mêmes ou d'exprimer leurs idées. Vous êtes responsable de les rendre à l'aise et de leur donner un siège à la table.

Votre responsabilité est de prendre la diversité au sérieux et de fournir une atmosphère où vos nouveaux travailleurs peuvent prospérer. La communication exceptionnelle des candidats est l'une des premières étapes de l'embauche de candidats exceptionnels.