##多様性候補者の雇用とは何ですか？
多様性の候補者は、候補者の年齢、民族、性別、宗教、性的指向、および仕事のパフォーマンスに関係のないその他の個人的特性に関する偏見を手順を除去するために、追加の注意を払ってメリットに選ばれます。
「多様性」は、以前は職場でアフリカ系アメリカ人、アジア人、またはヒスパニック系の遺産の個人を意味する「色の人々」の秘密のフレーズでした。包括性のために、軍の退役軍人、女性、LGBTQIA+コミュニティのメンバーなどの他のグループを含めるように、多様性のより現在の解釈が採用されています。この定義の変化は、ビジネスおよび政府のリーダーシップの役割、実質的な給与の矛盾、職場差別における過小評価と闘うさまざまなコミュニティの乱流の歴史を反映しています。
##多様な候補者を雇用する目的
多様性の採用に関する誤解は、多様性の採用の目的は多様性のために職場の多様性を促進することであるという誤った信念に由来しています。
多様性の雇用は、候補者の調達、スクリーニング、および候補者のバイアスを検出して削除することを目的としており、才能のある多様な個人を無視したり、オフにしたり、差別したりする可能性があります。
##より多様な候補者を採用するために会社ができること
- 多様な候補者を採用チームにとって最優先事項にする
多様な人々を雇うことは、あなたの組織にとって最高の焦点でなければなりません。スタッフがあなたにとって多様性の拡大がどれほど重要であるかを確実に理解する必要があります。多様な個人を雇おうとしない場合、あなたのチームは彼らにとって最も便利なものを雇う可能性があります。
とりわけ、多様な応募者の選択に成功するために必要なリソースを提供する必要があります。あなたの援助は、あなたの労働者があなたが望む多様な人々を引き付けることができるようにするために重要です。
- 申請者の検索戦略を変更します
候補者の紹介プログラムを利用します
あなたのスタッフは、あなたが現在空いているポジションに適している人を知っています。彼らの心を選んで、どの候補者がよく知っているかを見つけてください。
- さまざまな地域の候補者を探します
さまざまな個人とつながります。あなたの街と周辺地域でできるだけ多くのキャリアイベントを見つけてください。あなたが出席していないかもしれない小さなネットワーキングイベントで関係を築きます。
- 多様性に焦点を当てたリクルーターを雇います
採用担当者は、フルタイムで、または組織のコンサルタントとして雇われる場合があります。より多様な組織になろうとすると、特定の種類の採用を専門とするリクルーターがあなたの隠された武器になります。
- オプションを拡張するジョブの説明を作成します
あなたの仕事の説明は重要です。なぜなら、彼らはあなたがあなたのポジションを申請する前にあなたが応募者と持っている最初の連絡先であることがあるからです。あなたの職務記述書があなたのすべての資格を満たさないので、あなたの会社についてもっと知りたいと思うことを妨げるならば、あなたはその接続をどのように構築するつもりですか？
ジョブの説明をどのように書くかを再考してください。あなたの会社で誰が演奏するかを調べ、実際に重要なことについて考えてください。何が優秀な従業員を作るのですか？あなたの会社のユニークな人々のDNAを発見し、それを反映する仕事の説明を開発します。
- 一貫したインタビュープロセスを作成します
インタビューは、多様な採用プロセスの最も困難な側面の1つです。効果的なインタビューを実施するには、一貫している必要があります。すべての申請者には、一貫性と呼ばれる同一の質問が求められます。候補者がすべてに同じ情報を持っていない場合、候補者を比較することはできません。
- 繁栄する環境を提供することにより、多様な候補者を保持します
保持は非常に重要であり、快適な雰囲気を確立することは時々後付けです。ほとんどのオフィスでは、多様な候補者が少数派にいます。新しい労働者は、自分自身を擁護したり、自分のアイデアを表現するのが難しいと感じるかもしれません。あなたは彼らを安心させ、彼らにテーブルの席を与える責任があります。
あなたの責任は、多様性を真剣に考え、新しい労働者が繁栄する雰囲気を提供することです。例外的な応募者コミュニケーションは、優れた候補者を雇用する最初の段階の1つです。
